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“三全育人”視域下高校輔導(dǎo)員發(fā)展探析

2019-06-28 00:18:46鄧金萍羅長欽譚詠梅
新西部·中旬刊 2019年5期
關(guān)鍵詞:職業(yè)化高校輔導(dǎo)員三全育人

鄧金萍 羅長欽 譚詠梅

【摘 要】 文章闡述了“三全育人”的內(nèi)涵,分析了高校輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題,提出了以“三全育人”理念為指引的推進(jìn)高校輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的路徑。要完善輔導(dǎo)員考評體系,拓寬輔導(dǎo)員發(fā)展空間;加強(qiáng)輔導(dǎo)員整體發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展;加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度,為輔導(dǎo)員梯隊(duì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。

【關(guān)鍵詞】 高校輔導(dǎo)員;三全育人;專業(yè)化;職業(yè)化;發(fā)展

輔導(dǎo)員作為高校大學(xué)生思想政治教育工作和日常管理的主要力量,是大學(xué)生成長的學(xué)習(xí)督促者、人生引路人、心靈守護(hù)者、生活好朋友。輔導(dǎo)員提高自身的理論素養(yǎng)、科研能力、日常管理技能、網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)力、意識形態(tài)引航力,離不開高校黨委整體規(guī)劃、良好的激勵(lì)條件、穩(wěn)定的待遇保障、穩(wěn)定的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,離不開推進(jìn)輔導(dǎo)員職稱、專業(yè)、梯隊(duì)等政策保障。“三全育人”理念的提出與實(shí)施,將極大促進(jìn)高校輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。

一、“三全育人”的內(nèi)涵

“三全育人”主要是指:全員、全方位、全過程的育人。根據(jù)《全國高校思政工作會議》精神,要求各高等院校貫徹落實(shí)“三全育人”理念的新部署、新要求,并從教學(xué)、管理、服務(wù)、實(shí)踐等四大方面形成新認(rèn)識、新觀念,提升大學(xué)生思想政治教育的實(shí)效,要求高校轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)育人理念,要求高校的職能部門、教學(xué)單位、教輔人員等都要為學(xué)生成長成才服務(wù)?!叭恕弊鳛樾聲r(shí)代高校育人的指導(dǎo)理念,將為高校全面貫穿育人之目標(biāo)把脈開方。

全員育人主要是指高校各個(gè)職能部門、教學(xué)單位、教輔人員都作為育人環(huán)節(jié),各部門通力合作,協(xié)同配合是貫徹落實(shí)“三全育人”理念的必然要求。教育和培養(yǎng)學(xué)生不僅僅是教師的責(zé)任與義務(wù),整個(gè)高校教育系統(tǒng)工作人員都應(yīng)該為大學(xué)生的成長成才負(fù)起責(zé)任。全過程育人主要指把做好大學(xué)生品德培育、習(xí)慣養(yǎng)成、道德認(rèn)知和價(jià)值判斷貫穿到學(xué)生成長發(fā)展過程的始終。根據(jù)學(xué)生成長特點(diǎn)、身心發(fā)展規(guī)律,采取相應(yīng)措施,把社會主義核心價(jià)值觀貫穿課堂,植入學(xué)生的頭腦、觸碰思想、在靈魂深處生根成長。全方位育人主要是結(jié)合學(xué)生實(shí)際,課堂上教師把“思政課程”轉(zhuǎn)化為“課程思政”,堅(jiān)持守住價(jià)值理念灌輸主陣地,實(shí)現(xiàn)課程思想上育人;管理上從分站管理到一站式管理,服務(wù)上從微笑服務(wù)到貼心服務(wù),育人管理模式上盡可能實(shí)現(xiàn)全覆蓋。多方面為學(xué)生的健康成長搭橋鋪路,把學(xué)生思想政治教育工作做的更加有效扎實(shí),切實(shí)提高高校育人成效。

二、高校輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

1、國家重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展

改革開放以來,黨和國家先后制定和頒布了一系列關(guān)于輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和管理的政策文件、政策依據(jù)和制度保障,為輔導(dǎo)員隊(duì)伍朝專業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展提供了方向的保證,使得輔導(dǎo)員發(fā)展空間更廣闊。高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)數(shù)量上由少到多,實(shí)力上由弱變強(qiáng),學(xué)源由泛到專,結(jié)構(gòu)上由單一到多元,這為高校大學(xué)生思想政治教育開展和日常管理提供了堅(jiān)實(shí)后盾。從1989年到2017年的時(shí)間,團(tuán)中央、教育部、黨中央國務(wù)院先后頒布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、教育部第24號令、第43號令、《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》等,對高校輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍人員的配備與人員構(gòu)成、主要的工作要求與工作職責(zé)、配備與選聘、發(fā)展與培訓(xùn)、管理與考核等做出了明確規(guī)定。高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍朝專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

2、高校重視輔導(dǎo)員培訓(xùn),注重提升輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化能力

專業(yè)化是輔導(dǎo)員對開展學(xué)生工作,理順學(xué)生日常工作主線,更好把握學(xué)生思想工作的主要矛盾和矛盾的主要方面,為輔導(dǎo)員更有針對性開展學(xué)生工作找到突破口。職業(yè)化是輔導(dǎo)員把學(xué)生工作當(dāng)作一項(xiàng)長期堅(jiān)持的職業(yè)深入思考,促進(jìn)自身能力的不斷提高。高校通過頂層設(shè)計(jì),調(diào)整規(guī)劃,優(yōu)化配置,統(tǒng)籌推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體發(fā)展。高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專業(yè)知識、層次隨著社會發(fā)展不斷增強(qiáng)增多,許多高校設(shè)立輔導(dǎo)員研修基地或者培訓(xùn)基地,相互開展培訓(xùn)交流,為輔導(dǎo)員研修、交流提供了機(jī)會,也為輔導(dǎo)員在培訓(xùn)的機(jī)會與范圍方面提供更多選擇,加深了輔導(dǎo)員對專業(yè)知識和職業(yè)能力的認(rèn)識。高校搭建多層次、多形式、專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)平臺,為輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展鋪路架橋。

3、高校對輔導(dǎo)員科研能力評價(jià)體系構(gòu)建有了長足發(fā)展

輔導(dǎo)員在高校有“雙重身份”,既是高校管理人員,也是科研人員,因此對輔導(dǎo)員考核需要建立一套比較完善、可操作性強(qiáng),更加符合輔導(dǎo)員實(shí)際的評價(jià)體系,才能更好促進(jìn)輔導(dǎo)員自身發(fā)展??蒲心芰Ω叩褪呛饬恳幻o導(dǎo)員理論研究能力的重要指標(biāo),也是輔導(dǎo)員自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)。對輔導(dǎo)員科研能力的評價(jià),要根據(jù)其學(xué)生工作和管理業(yè)績做出適當(dāng)傾斜。近年來,國家對輔導(dǎo)員工作考核有了更為符合輔導(dǎo)員職業(yè)特點(diǎn)的規(guī)定,教育部第43號令就明確指出:“高等學(xué)校要根據(jù)輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn),制定輔導(dǎo)員工作考核的具體辦法,健全輔導(dǎo)員隊(duì)伍的考核評價(jià)體系”,為高校輔導(dǎo)員考核體系的構(gòu)建提供了基本遵循。

三、高校輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展面臨的問題

1、輔導(dǎo)員隊(duì)伍考核體系不健全,制約了輔導(dǎo)員的發(fā)展空間

國家高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化的發(fā)展,也專門出臺了許多文件和政策,但更多是從整體的角度對高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)?,F(xiàn)實(shí)中,各個(gè)高校也制定了考核體系,由于考評體系并沒有細(xì)作區(qū)分,在同等條件下,專業(yè)教師職稱的評定與晉升要比輔導(dǎo)員有優(yōu)勢。當(dāng)前因崗位和編制等方面限制,許多高校將輔導(dǎo)員歸入“行政管理崗”或者編入“教師專業(yè)技術(shù)崗”,科研少、課題少而日常管理工作業(yè)績難以作為衡量依據(jù),同等條件下輔導(dǎo)員在年終考核時(shí)就會處于弱勢,職稱職務(wù)晉升機(jī)會小,發(fā)展渠道、晉升空間變窄。

2、輔導(dǎo)員獲得感不強(qiáng),流動性大

學(xué)生工作的特性決定了輔導(dǎo)員日常管理工作瑣碎繁雜、特殊多變、責(zé)任重大。輔導(dǎo)員需要對學(xué)生進(jìn)行日常思想政治教育、心理、資助、就業(yè)培訓(xùn)等,要同學(xué)校各個(gè)職能部門打交道,這些工作消耗了輔導(dǎo)員絕大部分的時(shí)間和精力。特別是學(xué)生的安全問題成為高校的穩(wěn)定線,也成為輔導(dǎo)員高壓線,時(shí)刻緊繃著的輔導(dǎo)員的心弦。社會對輔導(dǎo)員職業(yè)的認(rèn)識存在一定的偏差,很大程度上也是促使輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)崗跳槽,加速了輔導(dǎo)員流動的重要因素。輔導(dǎo)員工作付出與回報(bào)不對等,甚至還遭到學(xué)生、家長、社會等誤解,輔導(dǎo)員自身價(jià)值得不到認(rèn)可,幸福感與獲得感不強(qiáng),對輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同度不高和歸屬感不強(qiáng),不利于高校輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。

3、高校輔導(dǎo)員梯隊(duì)發(fā)展不穩(wěn)定

高校輔導(dǎo)員工作是一項(xiàng)工作量大、責(zé)任重大、事務(wù)繁雜的職業(yè)。許多高校招聘的輔導(dǎo)員越來越年輕化,一方面基于剛畢業(yè)的大學(xué)生有熱情、有想法、敢拼搏,另一方面也是因?yàn)槟贻p的輔導(dǎo)員與學(xué)生年齡相近,彼此之間有共同話題,便于溝通交流,更能及時(shí)了解學(xué)生思想動態(tài)。但年輕輔導(dǎo)員經(jīng)驗(yàn)比較少,處理事情在“火候”上難以把握,也會造成工作的實(shí)效降低。部分高校老中青輔導(dǎo)員梯隊(duì)沒有建立良好的銜接機(jī)制,造成輔導(dǎo)員隊(duì)伍梯隊(duì)“斷層”,不利于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的“傳幫帶”。新進(jìn)輔導(dǎo)員有沖勁、有激情、有想法,能很好開展學(xué)生工作,但也缺乏學(xué)生管理和思想教育方面的經(jīng)驗(yàn),如果沒有豐富經(jīng)驗(yàn)的老輔導(dǎo)員指點(diǎn)幫帶,最終也會制約高校輔導(dǎo)員梯隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、推進(jìn)高校輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化的提升路徑

1、完善輔導(dǎo)員考評體系,拓寬輔導(dǎo)員發(fā)展空間

構(gòu)建符合輔導(dǎo)員工作的考評體系是推動輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的有力保障,也是新時(shí)代高校思考輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的重大課題。學(xué)校要為輔導(dǎo)員發(fā)展制定量化考核體系,在日常管理中對輔導(dǎo)員要嚴(yán)也要愛。嚴(yán)就是管理上嚴(yán)格,輔導(dǎo)員的選拔、培訓(xùn)、管理和考核都需要嚴(yán)格把關(guān);愛就是要關(guān)心輔導(dǎo)員思想狀況、了解生活狀況、關(guān)注內(nèi)心需求,注意培養(yǎng)骨干輔導(dǎo)員。通過調(diào)研、座談、交流等途徑了解輔導(dǎo)員的需求與想法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定一套真正適合輔導(dǎo)員晉升的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對于輔導(dǎo)員既要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也要有精神獎(jiǎng)勵(lì),讓輔導(dǎo)員生活有保障、科研有機(jī)會、發(fā)展有空間;讓輔導(dǎo)員職業(yè)更有奔頭、更有期待。

輔導(dǎo)員應(yīng)做好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、樹立目標(biāo),努力提升自身理論素養(yǎng)和文化修養(yǎng),提高科研能力,緊跟國家和學(xué)校政策步伐,增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力。同時(shí)在學(xué)生思想政治教育工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變成理論積淀,積極參加學(xué)校、省部級等各項(xiàng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,以增強(qiáng)輔導(dǎo)員自身晉升的能力,獲得更廣闊的發(fā)展空間。

2、加強(qiáng)輔導(dǎo)員整體發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展

學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展是一個(gè)長期系統(tǒng)工程,需要全員共同參與、各個(gè)職能部門協(xié)同配合,才能實(shí)現(xiàn)全方位育人。大學(xué)生思想政治教育和日常管理離不開輔導(dǎo)員這支骨干力量,學(xué)校要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,做好整體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì),制定完善的輔導(dǎo)員發(fā)展規(guī)劃路徑和職業(yè)激勵(lì)機(jī)制,為輔導(dǎo)員的發(fā)展與晉升拓寬平臺和打通渠道?!敖ⅹ?dú)立的高校輔導(dǎo)員職稱評聘體系,實(shí)現(xiàn)單列指標(biāo)、單設(shè)條件、單獨(dú)評審是解決高校輔導(dǎo)員高級職稱晉升難問題的重要途徑”,高校在構(gòu)建考核體系過程中要理順關(guān)系,科學(xué)規(guī)劃考評體系,實(shí)行量化考核,從制度上和政策上解決輔導(dǎo)員人員流失大、職業(yè)認(rèn)同感低等問題。

3、加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度,為輔導(dǎo)員梯隊(duì)穩(wěn)定保駕護(hù)航

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流是促進(jìn)輔導(dǎo)員職業(yè)成長的重要途徑,也是增強(qiáng)輔導(dǎo)員專業(yè)知識的有效方式。高校加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度,讓輔導(dǎo)員有更多進(jìn)修的機(jī)會,把所學(xué)知識又運(yùn)用到工作當(dāng)中,轉(zhuǎn)化成理論指導(dǎo)學(xué)生工作,對學(xué)生工作的總結(jié)和提煉再次推動理論的發(fā)展和升華。輔導(dǎo)員積極參加高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地和研修基地培訓(xùn)有利于提升輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)能力,處理突發(fā)事件、心理疏導(dǎo)、價(jià)值引導(dǎo)上運(yùn)用自如。高校以組織開展輔導(dǎo)員沙龍、輔導(dǎo)員論壇、輔導(dǎo)員素質(zhì)拓展、輔導(dǎo)員心理健康教育、輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽、輔導(dǎo)員訪學(xué)交流等方式,促使輔導(dǎo)員開展學(xué)生思想政治教育工作更加有的放矢。

促進(jìn)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍梯隊(duì)發(fā)展,需要打通輔導(dǎo)員雙線晉升的大道?!拜o導(dǎo)員具有教師和干部的雙重身份,在職務(wù)上可以晉升副科、正科、副處和正處,在職稱上可以參評講師、副教授、教授”,高校通過規(guī)劃和設(shè)計(jì),讓輔導(dǎo)員解決晉升后顧之憂,同時(shí)建立輔導(dǎo)員獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)輔導(dǎo)員朝專業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展,讓更多的輔導(dǎo)員發(fā)展成為教授、專家學(xué)者。從根本上解決當(dāng)前許多高校輔導(dǎo)員面臨的問題,“保證輔導(dǎo)員工作有條件、干事有平臺、待遇有保障、發(fā)展有空間”,讓輔導(dǎo)員愛上這份職業(yè)、這份工作,并有長期從事的意愿。

大力推進(jìn)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指南,按照全國高校思想政治工作會議的戰(zhàn)略部署。需要高校各個(gè)職能部門聯(lián)手打造良好平臺,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,營造“三全育人”的良好環(huán)境,共同為輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)鋪路搭橋,讓輔導(dǎo)員職業(yè)成為社會認(rèn)可、學(xué)校重視、輔導(dǎo)員向往的職業(yè),促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化不斷取得新突破。

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