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掌舵人張永鋼

2019-06-27 19:14墨影
紡織服裝周刊 2019年22期
關(guān)鍵詞:紡織客戶企業(yè)

張永鋼辦公室的墻上有一張世界地圖,一張中國地圖,有時(shí)候,他會(huì)看著這兩張地圖出神,在心里一站站標(biāo)注他去過的地方,白鯊針布覆蓋的地方。

如今的張永鋼多了幾分淡然,如今的光山白鯊針布有限公司也已非“池中物”。

是客戶給了白鯊針布走向成功的機(jī)會(huì),并讓這個(gè)中國品牌從此不再仰視世界一流企業(yè)。

“池塘里的魚最多只能長到十余斤,水庫里的魚可以長到幾十斤甚至幾百斤,而海洋里的魚卻可以長成幾十噸甚至上百噸的巨無霸,白鯊要的是全球市場的海洋?!睆堄冷摰摹俺靥僚c大海論”讓記者覺得頗有意思。

張永鋼的“野心”在選擇“白鯊”作為品牌名稱時(shí)就已見端倪。

“聽說您選取白鯊做品牌名是帶女兒參觀海洋館時(shí)得到的靈感?”記者問。

“對(duì),白鯊的牙齒形狀就像針布一樣,牢固而有力量,而且也與我們紡織中的‘白紗同音,再有就是白鯊屬于大海,有著更廣闊的天地?!睆堄冷摻忉尩?。

是的,白鯊針布如張永鋼最初期待般走出了河南的市場“淺灣”,拓展到了全國乃至全球,成了梳理器材行業(yè)中的佼佼者。特別值得一提的是,他們?cè)?016年悄然收購了有著108年歐洲血統(tǒng)的布魯哈品牌,成為白鯊開拓海外高端市場的利器,這也是國內(nèi)該領(lǐng)域企業(yè)所沒有的舉措。

張永鋼的世界地圖上,印度、巴基斯坦、越南、印尼、孟加拉、泰國、伊朗、哈薩克斯坦、阿根廷、巴西等國家,白鯊針布的logo已經(jīng)點(diǎn)亮……

從“細(xì)胞”到“人”

在張永鋼的辦公桌上,有一個(gè)分梳輥?zhàn)龅墓P筒,尤為精致?!斑@個(gè)分梳輥針布柔滑、無毛刺,猶如鏡面,已經(jīng)超越進(jìn)口針布水平,早在2016年8月就通過了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的科技成果鑒定?!睆堄冷摳嬖V記者,白鯊針布一直堅(jiān)持把產(chǎn)品當(dāng)成工藝品來做,這個(gè)“筆筒”就是極好的例子。

這讓記者想起了一張照片,畫面上,一只手上套著這款分梳輥針布,在燈光中,璀璨如玉。能夠如此雕琢產(chǎn)品,張永鋼帶著白鯊針布花了多少心思,想必旁人難以感同身受。

現(xiàn)在,說起白鯊針布各領(lǐng)域的產(chǎn)品,張永鋼如數(shù)家珍。殊不知,他們也曾從小口切入,彎道超車。據(jù)了解,白鯊針布開始轉(zhuǎn)型時(shí),行業(yè)中做棉紡針布的企業(yè)很多且強(qiáng)勢(shì),于是他們選擇從當(dāng)時(shí)技術(shù)比較薄弱、品種繁雜、批量小的毛紡針布入手,避開同質(zhì)化競爭,并很快取得了突破。

之后,張永鋼又帶隊(duì)夜以繼日地研究熱風(fēng)、熱軋、水刺非織造布針布型號(hào)配套和生產(chǎn)工藝改進(jìn)。2001年,順應(yīng)國內(nèi)無紡行業(yè)發(fā)展需求,白鯊在行業(yè)內(nèi)率先將非織造布針布從毛紡中分離,研發(fā)非織造布專用針布。

至2005年,白鯊開始涉足棉紡針布領(lǐng)域。在這個(gè)過程中,白鯊的研發(fā)速度不斷加快,不僅完成了棉紡針布系列品種的完整配套,更讓創(chuàng)新開發(fā)的抗軋道夫、降結(jié)錫林等型號(hào)迅速獲得市場認(rèn)可。

而今,白鯊針布具有核心競爭力的保護(hù)纖維“大白鯊”錐型齒技術(shù)、“境泉”表面強(qiáng)化處理技術(shù)等,又助力其躋身國內(nèi)梳理器材專件研發(fā)制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之列。

“現(xiàn)在談起格拉夫等世界一流廠商,感覺不再是仰望?!睆堄冷撎寡浴H绻褔鴥?nèi)外梳理器材專件制造商比喻成一個(gè)班級(jí),白鯊針布現(xiàn)在也可以算作尖子生了,不過與“同學(xué)”格拉夫等國際企業(yè)在“各科目”成績上各有優(yōu)劣罷了。

說到這,張永鋼特別舉了一個(gè)例子,“我們的針布現(xiàn)在已經(jīng)可以梳理號(hào)稱‘軟黃金的山羊絨了!”據(jù)了解,山羊絨分梳是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的專門工藝,白鯊針布在重點(diǎn)梳理部位選用錐齒針布保護(hù)纖維,減少纖維損傷,可以有效提升羊絨品質(zhì),這一梳理技術(shù)的實(shí)現(xiàn)是白鯊針布梳理水平的有力佐證。

“其實(shí),做企業(yè)也是一個(gè)‘孕育的過程——我們的產(chǎn)品從‘細(xì)胞發(fā)育成‘一個(gè)人,產(chǎn)品應(yīng)用范圍不斷完善,技術(shù)水平不斷提升,規(guī)模不斷擴(kuò)大,‘免疫力不斷增強(qiáng)?!睆堄冷撘苍谂c白鯊針布一同經(jīng)歷,一起成長,在他看來,現(xiàn)在白鯊最迫切的事情依然是產(chǎn)品的系統(tǒng)化開發(fā)。

感恩試錯(cuò)機(jī)會(huì)

“近來可有哪些事情是對(duì)您有所觸動(dòng)的?”記者向提到產(chǎn)品就滔滔不絕的張永鋼拋出了一個(gè)感性的問題。

“那應(yīng)該是在前不久的行業(yè)會(huì)議上聽到了客戶的認(rèn)可吧!”他頓了一下給出了答案。“我看得出來,也相信那是客戶發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可,而不是場面上的恭維。”回想從1992年進(jìn)入白鯊針布到現(xiàn)在,張永鋼始終認(rèn)為他最大的收獲來自于客戶。

“客戶是白鯊針布賴以生存的基礎(chǔ),也是白鯊針布努力發(fā)展的動(dòng)力。因?yàn)樗麄兊拇蠖群桶?,給了我們一次又一次試錯(cuò)的機(jī)會(huì),幫扶我們走向成功。”這份對(duì)客戶的感恩,記者相信是源于張永鋼的真實(shí)內(nèi)心?!捌鋵?shí),我們不管怎么做,核心都在于客戶,以往是滿足客戶,現(xiàn)在是不斷超出客戶預(yù)期。我們了解到,現(xiàn)在越來越多的紡織企業(yè)迫切需要通過改善梳理效果來提升紗線品質(zhì)、提高產(chǎn)品的市場競爭力,這對(duì)我們紡織梳理器材企業(yè)來說是一種鼓勵(lì)和鞭策,更是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。”張永鋼補(bǔ)充道。

客戶給了張永鋼,給了白鯊針布太多信心。

例如,扶溝昌茂紡織使用白鯊針布境泉系列產(chǎn)品后反映生條短絨與延棉相比持平甚至降低,充分證明“境泉”針布在纖維保護(hù)和減少短絨產(chǎn)生等方面的優(yōu)勢(shì)。新型號(hào)針布的梳理效果已超過雙齒針布,提升產(chǎn)量和質(zhì)量的效果優(yōu)勢(shì)明顯,潛力巨大;

神舟紡織在試用白鯊“境泉”新型針布后認(rèn)為,該型號(hào)針布有較好的去除棉結(jié)、雜質(zhì)的功能,通過AIFS棉型纖維設(shè)備檢測(cè),神舟紡織臺(tái)時(shí)產(chǎn)量42KG,生條棉結(jié)去除率達(dá)89 %,成紗千米棉結(jié)達(dá)到了烏斯特5 %水平。

鋼舞銀龍使用白鯊針布1840*1640-DS后生條棉結(jié)去除率達(dá)90%,使用1830*1440CS后棉結(jié)去除率提升20%、產(chǎn)量提升24%、棉結(jié)未增長,成紗指標(biāo)達(dá)到2013烏斯特公報(bào)5%水平。

此外,白鯊?fù)ㄟ^總結(jié)高密度錫林針布在新疆宇華紡織使用情況后發(fā)現(xiàn),高密度錫林針布減小了齒距與齒深,增強(qiáng)了梳理度,相應(yīng)的棉結(jié)去除率得到提升,幫助他們找到了下一步新型針布研究的方向。

以上種種,不過是用戶好評(píng)一角。張永鋼珍重這些客戶,更珍惜客戶的評(píng)價(jià)。

張永鋼一直想為他所熱愛的這份事業(yè)做一些比點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)更有價(jià)值的事情,于是便有了白鯊針布與紡織企業(yè)、紡機(jī)企業(yè)合作,共同建立的“分梳技術(shù)研究站”,目前已經(jīng)有50余家站點(diǎn)。他們整合國內(nèi)梳理領(lǐng)域技術(shù)資源,建設(shè)科研、紡織、主機(jī)、技術(shù)專件等協(xié)作攻關(guān)平臺(tái),解決紡織企業(yè)梳理甚至紡紗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,幫助企業(yè)提高纖維分梳質(zhì)量。

一番事業(yè),一場修行

如今,白鯊針布影響力版圖正在扎實(shí)拓寬,張永鋼多了幾分心無旁騖的寧靜。記者極力讓他講講自己的故事,可最終依舊落回了白鯊針布,或許“掌舵人”與“船”本身就是一體的,這點(diǎn)他與父親張境泉老先生有些相似。

針布是張境泉老先生的全部,耄耋之年的他依舊住在工廠,做夢(mèng)都是針布的設(shè)計(jì)。白鯊也近乎是張永鋼的全部,他想在這個(gè)小行業(yè)里,一輩子做好一件事,不妄自菲薄,也不好高騖遠(yuǎn)。

“其實(shí)我也曾涉及過很多行業(yè),幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),我依然回歸了本業(yè)?!睆堄冷摬⒉槐苤M以往的彎路,也很慶幸自己有機(jī)會(huì)從其他誘惑中抽身,繼續(xù)主攻白鯊的事業(yè)。

找準(zhǔn)出身,不忘初心,砥礪前行,是張永鋼說給客戶聽的,也是說給白鯊人自己聽的,這是他的“悟”。

“其實(shí),白鯊針布在成立之初就明確了自己的方向和目標(biāo),我們知道自己要做什么,將會(huì)走什么樣的路,朝著什么樣的方向走?!弊詣?chuàng)建至今,歷經(jīng)五十余載,“白鯊”一直堅(jiān)守在紡織領(lǐng)域,矢志紡織梳理器材的研發(fā)和制造。白鯊創(chuàng)始家族的幾代人帶領(lǐng)著白鯊人直面紡織行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨,始終如一地做著這件事,逐漸拓寬著白鯊前行的道路,拓展了白鯊未來發(fā)展的空間。梳理器材的研發(fā)與制造是白鯊的根基和命脈,白鯊一定會(huì)竭盡全力、矢志不渝地砥礪前行。

如果做企業(yè)是一場修行,那越是到一定境界越明白“心凈”的重要性。這演繹到企業(yè)中,就可以理解為“工匠精神”。這也是現(xiàn)在張永鋼要求白鯊針布堅(jiān)持的“針針一絲不茍,齒齒精益求精”。張永鋼說,白鯊不追求曇花一現(xiàn)的燦爛,更不愿淹沒在默默無聞中,白鯊要放眼未來,服務(wù)更廣泛的世界紡織業(yè)。所以,白鯊會(huì)扎根紡織,一步一個(gè)腳印地扎實(shí)前行。白鯊已經(jīng)走過了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨,未來更將通過奮勇拼搏、繼續(xù)前進(jìn),建設(shè)百年老字號(hào)企業(yè)。

這些不是大話、不是妄言,張永鋼更不會(huì)為此急功近利。百年老字號(hào)是目標(biāo),更是征途。不妄自菲薄,不好高騖遠(yuǎn),他依舊會(huì)在閑暇之余與已成朋友的客戶聊聊天、喝喝茶,或者自己散散步、打打太極拳……安靜,踏實(shí)。

記者手記

做一粒鹽

“都說您是一個(gè)有故事的人,您覺得您身上最吸引人的情節(jié)是什么?”

“其實(shí)我沒太多故事,最多是一個(gè)非嚴(yán)格意義上的‘創(chuàng)二代?!睆堄冷摏]有選擇舒適地子承父業(yè),沒有簡單地“守江山”,而是以己之力給了白鯊針布更多裂變的機(jī)會(huì)。

“您從父親身上可學(xué)到了什么?”

“很多,其中最重要的就是全身心地投入。父親曾說,要做一粒鹽,才能完全投入到所在的‘水中?!苯?jīng)歷過許多人生的情節(jié)之后,張永鋼對(duì)父親的這個(gè)比喻有了更深刻的理解,如今白鯊針布便是他的“水”。

這讓記者想到一個(gè)詞——“返璞歸真”,很多時(shí)候,我們苦苦修行,最終悟到的不過是最簡單的道理,倒不如,直接些,做一粒鹽,心無旁騖、毫無雜質(zhì)地融入到自己所認(rèn)定的“水”中。人生至味便是投入的味道,這同理于我們的企業(yè),我們的事業(yè)。(墨影)

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