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市政工程造價(jià)控制管理面臨的問題與出路分析

2019-06-26 02:24劉雅晶
裝飾裝修天地 2019年14期
關(guān)鍵詞:出路市政工程問題

劉雅晶

摘 ? ?要:伴隨我國社會主義加快發(fā)展,城市建設(shè)也在逐漸進(jìn)步,城市人口密集,人們生活水平不斷提高,導(dǎo)致整個(gè)城市建設(shè)有著越來越高的要求,并且促進(jìn)城市市政工程造價(jià)控制發(fā)展,因此,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人們生活水平息息相關(guān),也就是社會發(fā)展的主要組成部分,對于促進(jìn)建設(shè)我國美麗城市,加強(qiáng)市政工程和人們造福有著十分重要意義。

關(guān)鍵詞:市政工程;價(jià)控制管理;問題;出路

1 ?引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,中國建筑業(yè)在社會背景下取得了快速發(fā)展。建筑業(yè)不僅關(guān)系到人們的生活水平和工作環(huán)境質(zhì)量,也推動了各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的快速增長。建筑業(yè)在中國處于非常重要的地位。施工過程周期長,地形復(fù)雜。最重要的是建設(shè)市政工程費(fèi)用。為了有效實(shí)現(xiàn)市政工程的效益,有必要實(shí)施市政工程造價(jià)管理工作的進(jìn)展和發(fā)展,有針對性地解決市政工程造價(jià)措施。

2 ?市政工程造價(jià)的特點(diǎn)

2.1 ?造價(jià)消耗大量資源

對于市政項(xiàng)目,投資配額和資源消耗通常很高。該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大,可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是,這種大型項(xiàng)目通常成本較高。因此,在市政工程的建設(shè)中,消耗了大量資源,從而無法控制成本控制。在合理的范圍內(nèi)。由于每個(gè)項(xiàng)目都有特殊的規(guī)模和用途,因此項(xiàng)目成本存在差異。另外,由于項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的特殊性,項(xiàng)目成本會有個(gè)體差異。

2.2 ?市政工程造價(jià)具有動態(tài)性

由于每個(gè)項(xiàng)目都需要從建設(shè)階段到完工階段建設(shè),花費(fèi)很長時(shí)間,可能長達(dá)幾個(gè)月到幾年。由于項(xiàng)目中的許多突發(fā)情況,直接影響項(xiàng)目工程造價(jià)動態(tài)性。

2.3 ?市政工程造價(jià)的復(fù)雜性與廣泛性

因?yàn)轫?xiàng)目成本涉及很多內(nèi)容,如建筑工人,工程機(jī)械設(shè)備,建筑材料等。項(xiàng)目成本和土地使用資金的復(fù)雜性和廣泛性表明了項(xiàng)目成本的完整性和普遍性。

2.4 市政工程造價(jià)的階段性

針對整個(gè)市政工程造價(jià),項(xiàng)目的成本控制一直貫穿工程建設(shè)過程中,成本的高低在不同施工階段具有不同的分配形式,因此,市政工程造價(jià)主要取決于建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模,最明顯的成本呈現(xiàn)出階段性的問題。

3 ?市政工程造價(jià)控制過程中存在的問題

3.1 ?市政工程缺乏造價(jià)控制

我國還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,市政行業(yè)對指標(biāo)的重視程度過高,導(dǎo)致了大量的形象工程項(xiàng)目,而沒有注重成本控制,針對市政工程建設(shè),徹底改變成本管理理念,目前,我國仍有一些單位對項(xiàng)目成本控制理論不甚了解,許多人認(rèn)為項(xiàng)目結(jié)算前環(huán)節(jié)只能控制項(xiàng)目成本,即項(xiàng)目發(fā)生后才會進(jìn)行會計(jì)核算。這種對竣工決算的審計(jì),往往導(dǎo)致在項(xiàng)目的其他階段忽視工程成本,因此,整個(gè)項(xiàng)目早期成本控制是非常重要的。

3.2 ?市政工程造價(jià)管理體制并不完善

招標(biāo)制度是控制成本最有效的方法。在一定程度上引入了競爭的發(fā)展機(jī)制,提出了“最小合理報(bào)價(jià)”的概念。通過這種方式,可以避免項(xiàng)目合同中的一些幕后交易。又可以減少經(jīng)濟(jì)犯罪。在實(shí)際工程中,仍然存在一些不盡力而為執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)的現(xiàn)象。由于一些違法行為還不夠強(qiáng)烈,招標(biāo)單位的調(diào)查工作并不十分重要,而且會出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象。

3.3 ?項(xiàng)目合同缺少管理制度

大多數(shù)市政工程項(xiàng)目具有工期緊迫、造價(jià)高的特點(diǎn)。在材料種類繁多、施工工藝復(fù)雜的情況下,要求高質(zhì)量、高效率。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,由于受項(xiàng)目區(qū)的影響,有必要與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、設(shè)計(jì)公司等建立友好合作關(guān)系。在市政工程項(xiàng)目合同中,由于內(nèi)容的要求,在條款和條件下有更多的項(xiàng)目。在合同管理的過程中,存在著許多問題。特別是市政工程承包管理者沒有合同相關(guān)事項(xiàng)的概念,會造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),阻礙企業(yè)的發(fā)展。合同經(jīng)理沒有足夠的法律知識來制定和跟進(jìn)合同。這種管理體制的不完善,會延誤市政工程的工期,增加整個(gè)工程的建設(shè)成本。

4 ?市政工程造價(jià)控制與管理中問題的解決對策

4.1 ?加大對工程成本投入的前期管控

市政工程項(xiàng)目大多是大型工程項(xiàng)目。為了最大限度地發(fā)揮多元化工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施單位本身需要從工程進(jìn)步的多個(gè)方面入手。其中,項(xiàng)目成本的初步預(yù)算階段非常重要。通過科學(xué)合理的初步預(yù)算,可以準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)各階段的實(shí)際數(shù)據(jù)。為此,在市政工程項(xiàng)目的施工前成本管理中,有必要準(zhǔn)備投資環(huán)節(jié),初步計(jì)算和施工圖紙,不斷加強(qiáng)對項(xiàng)目初期預(yù)算工作的監(jiān)督,從而提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

4.2 ?實(shí)施階段的造價(jià)管理工作

在推進(jìn)市政項(xiàng)目的過程中,施工人員要充分利用以往設(shè)計(jì)中的工程設(shè)計(jì)圖和原材料,并對實(shí)際工程中的資金數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。據(jù)中國數(shù)據(jù)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),我國市政工程項(xiàng)目建設(shè)階段的投資往往占整個(gè)項(xiàng)目的60%,這對工程造價(jià)有很大的影響。為此,我們需要做好以下兩點(diǎn):第一,項(xiàng)目現(xiàn)場簽證工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),這是執(zhí)行單位管理者必須做的;第二,工程設(shè)計(jì)變更必須謹(jǐn)慎。在施工過程中,市政工程往往受到多個(gè)內(nèi)部因素和數(shù)據(jù)變化的影響。通常,數(shù)據(jù)計(jì)劃只能更改。由于計(jì)劃的估計(jì)成本是明確的,因此,在更改時(shí)必須重新說明成本并分析。

4.3 ?強(qiáng)化建筑企業(yè)造價(jià)意識

市政工程的初步招標(biāo)階段將導(dǎo)致許多建筑公司忽視成本管理以獲得項(xiàng)目,無論成本如何。因此,要加強(qiáng)建筑公司的成本意識,從根本上避免價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)或工程隊(duì)伍應(yīng)吸引相關(guān)人才,科學(xué)合理地計(jì)算施工成本,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn),有效開展人力資源配置,提高專業(yè)水平。加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的溝通和溝通,了解對方的需求,建立共同的利益目標(biāo),認(rèn)真考慮市項(xiàng)目部門要求的可能性,研究自身企業(yè)能力是否能夠承擔(dān),做出科學(xué)決策。不要盲目競標(biāo)。施工企業(yè)提高成本意識,有利于加強(qiáng)對建筑工程各方面的控制,更好地規(guī)范市政建設(shè)的市場秩序,提高行業(yè)聲譽(yù),真正提升企業(yè)核心競爭力。

4.4 ?加強(qiáng)人員管理素養(yǎng),推進(jìn)竣工階段監(jiān)管制度

無論項(xiàng)目建設(shè)的早期設(shè)計(jì)人員還是項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)施管理人員,加強(qiáng)實(shí)施單位的專業(yè)素質(zhì)已成為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn)。鑒于市政工程項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)性,建設(shè)單位自身要加強(qiáng)對相關(guān)管理人員的監(jiān)督培訓(xùn),不斷提高自身的專業(yè)技能和項(xiàng)目管理理念。努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高科技的人才隊(duì)伍,總結(jié)不斷進(jìn)步的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),從而提升項(xiàng)目本身的施工質(zhì)量。此外,完工階段的建設(shè)成本需要主要在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行監(jiān)督。在各種工程環(huán)節(jié)完成過程中,施工單位將盡可能設(shè)立審計(jì)部門,并減少審計(jì)部門的工作量。完成階段性的差異。

5 ?結(jié)束語

隨著市政工程建設(shè)在中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用,它不僅影響著人們的日常生活質(zhì)量,而且對促進(jìn)中國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著極其重要的作用。在市政工程造價(jià)的控制和管理中,工程質(zhì)量不斷提高,工作效率和工程造價(jià)控制管理更加重視,實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)的最大經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目開發(fā)。

參考文獻(xiàn):

[1] 郭銳.關(guān)于市政工程造價(jià)控制及其審核策略分析[J].山西建筑,2015(3):231~232.

[2] 楊吳進(jìn).論市政工程造價(jià)控制與管理中的問題及措施[J].住宅與房地產(chǎn),2016(3):103.

[3] 甘筱英.市政工程造價(jià)控制管理面臨的問題與出路分析[J].建材與裝飾,2016(18):116~117.

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