顧晉芳

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）2-030-02

摘 要 自從十九大召開以來，黨中央對國有企業(yè)的共青團工作更加重視。在國有企業(yè)中，只有認真做好共青團工作，才能提升企業(yè)的社會經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。時代的進步給國有企業(yè)的制度改革注入了生命力，機遇越大，隨之面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，國有企業(yè)共青團組織承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)也越來越大，十九大的召開給引導(dǎo)廣大青年團員成為企業(yè)發(fā)展中的中堅力量提供了指路明燈，如何提升共青團的戰(zhàn)斗力和影響力成為國有企業(yè)工作的要務(wù)，本篇文章主要闡述了國有企業(yè)共青團組織在促進青年發(fā)展中面臨的問題，初步分析了在黨的新形勢下積極有效開展企業(yè)共青團工作的方法。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 共青團組織 青年發(fā)展

共青團組織是黨的事業(yè)的有機組成部分，除此之外，它也是黨的群眾工作的重要內(nèi)容，而習(xí)近平的十九大報告中也對加強國有企業(yè)共青團建設(shè)工作提出了新的歷史要求。為了開展、強化國有企業(yè)的共青團工作，維持共青團組織的活力和先進性，當前的首要工作是以企業(yè)中心工作為基準，適時找準共青團建設(shè)工作的切入點。就目前而言，改革開放的深入和新形勢下國有企業(yè)的體制改革給企業(yè)的共青團建設(shè)工作帶來了一定的問題，這些新問題的出現(xiàn)動搖了廣大團員青年對共青團組織的信心，因此，國有企業(yè)的共青團組織如何引導(dǎo)青年團員健康發(fā)展成為共青團工作的主要方向。

一、國有企業(yè)共青團組織在促進青年發(fā)展中面臨的問題

（一）國有企業(yè)共青團組織對青年的思想引領(lǐng)實效性不足

目前，大多數(shù)國有企業(yè)處于轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)機制不斷改變，企業(yè)的共青團工作也因此受到了影響，面臨著極大的挑戰(zhàn)，在這種形勢下，如何克服問題迎難而上成為國有企業(yè)共青團工作的首要問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，社會競爭也愈加激烈，青年員工身上承擔(dān)的壓力與日俱增，而國有企業(yè)共青團組織并沒有針對這一情況對青年員工進行思想變化分析，而大多數(shù)共青團組織的工作方式仍然采用傳統(tǒng)的說教方式，通過引用上級下達的政策和方針來引導(dǎo)青年員工的價值觀和人生觀，忽視了廣大青年的實際狀況，扼殺了青年的想法，沒有一定的針對性和實效性。對于國有企業(yè)而言，其工作內(nèi)容和方法應(yīng)當不斷革新才能滿足廣大青年和企業(yè)日益增長的需求。

（二）共青團組織缺乏支持青年鍛煉能力的實體資源

對于國有企業(yè)共青團組織而言，它的服務(wù)能力指的是共青團組織怎樣獲得較多的實體資源，從而為有需要的青年來提供具體服務(wù)的能力。就目前而言，國有企業(yè)體制不斷改革，其共青團組織非常迫切的需要一定的實體資源來支持廣大青年去鍛煉自身，從而獲得更好的發(fā)展，具體表現(xiàn)為以下兩點：

第一點，缺乏一定的物質(zhì)資源。當下，對于大多數(shù)的國有企業(yè)共青團組織而言，其組織內(nèi)部沒有專設(shè)的活動經(jīng)費，因此，當組織想要開展某些活動時，需要走經(jīng)費申請的渠道。除此之外，國有企業(yè)共青團組織缺乏與企業(yè)和社會組織的聯(lián)系，缺乏資金、物質(zhì)的支持和主動獲得經(jīng)費的意識，因此，共青團組織沒有足夠的經(jīng)費去開展活動。

第二點，缺乏一定的非物質(zhì)資源。所謂的非物質(zhì)資源主要指的是共青團組織缺少非物質(zhì)性的幫助與支持，例如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)幫助、社會網(wǎng)絡(luò)支持、權(quán)力維護、信息咨詢等渠道。一些企業(yè)的共青團組織開展相關(guān)的培訓(xùn)講座或者建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)互動平臺時，難以找到相應(yīng)的技術(shù)人才開展講座和搭建平臺，但是縱觀實際狀況，很多國有企業(yè)中不乏技術(shù)人才，而共青團組織沒有作具體深入地了解，不清楚企業(yè)內(nèi)部的青年員工特長，缺乏對這些非物質(zhì)資源的整合。

（三）共青團組織為青年學(xué)習(xí)和發(fā)展搭建的平臺較少

國有企業(yè)的共青團組織應(yīng)該要為青年的學(xué)習(xí)和發(fā)展搭建相應(yīng)的平臺，所謂的平臺指的是為青年們提供有利于他們學(xué)習(xí)的環(huán)境和展現(xiàn)個人才華的舞臺。本著“高進，嚴管，優(yōu)出”用人原則，國有企業(yè)應(yīng)當建立健全管理體制，強化對青年員工的管理，積極的為優(yōu)秀的青年員工搭建展示自我的平臺，就實際狀況來看，大多數(shù)國有企業(yè)的共青團組織對于青年員工的引導(dǎo)較少，沒有引導(dǎo)其努力學(xué)習(xí)、積極思考、勇于實踐的能力，同時，大多數(shù)國有企業(yè)很少開展能夠展示青年特長的活動，不利于青年員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

（四）國有企業(yè)共青團組織對青年的凝聚力和吸引力不夠

大多數(shù)國有企業(yè)的共青團組織沒有對青年的思想引領(lǐng)形成一定的吸引力和凝聚力，社會思潮多樣化，但對于處理青年的思想政治工作中，沿用以前的辦法卻達不到效果，而新的辦法運用出現(xiàn)瓶頸，傳統(tǒng)的說教方法較為單一，對象也相對籠統(tǒng)，因此，在實際運用中，效果不夠明顯。很多國有企業(yè)的共青團組織由于自身缺乏活力，導(dǎo)致青年員工的勞動積極性降低，組織與青年員工之間的交流溝通較少，因此，國有企業(yè)共青團組織得不到青年員工的支持。

二、新形勢下積極有效開展企業(yè)共青團工作的方法

黨的十九大召開以來，黨中央對國有企業(yè)共青團工作的重視度提高不少，對于企業(yè)共青團工作中出現(xiàn)的問題，相關(guān)人員應(yīng)當積極制定出解決辦法，確保共青團工作對青年的自身發(fā)展起到積極的推動作用。國企共青團要堅持服務(wù)青年的工作生命線，大力促進國企青年成長發(fā)展。要用好《中長期青年發(fā)展規(guī)劃》貫徹落實機遇，積極推動出臺支持國企青年職工發(fā)展的制度安排。

（一）正確認識企業(yè)共青團組織的功能

對于國有企業(yè)共青團組織而言，相關(guān)工作人員需要對團組織工作中出現(xiàn)的問題和困難有宏觀把控和清醒的認識，要明確在新的形勢下企業(yè)發(fā)展需要突破哪些問題和挑戰(zhàn)，貫徹落實習(xí)近平總書記在十九大報告中提出的要點和相關(guān)共青團的章程，從實際出發(fā)，做到與時俱進，勇于創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變共青團組織功能，摒棄落后的工作方法，找出適合團組織發(fā)展的新道路，積極地引導(dǎo)青年員工蓬勃發(fā)展，切實地維護好青年員工的利益，使其更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。國有企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的自身特點，正確認識團組織功能，通過開展多姿多彩的活動來提升組織的凝聚力，使得廣大青年員工在參與活動的過程中得到一定的提升。

（二）制定有效激勵機制

對于激勵機制，國有企業(yè)共青團組織要提升其重視度，相應(yīng)人員應(yīng)當從實際出發(fā)，制定出科學(xué)合理的獎勵機制，從而提升青年員工的工作積極性和活力。對于那些在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，積極為企業(yè)發(fā)展獻言獻策，或者文憑、技能較高的青年員工，共青團組織應(yīng)當對其給予一定的獎勵，具體而言，在年度評先、入黨優(yōu)先考慮，給于加薪、升職獎勵等等?？傊?，建立相應(yīng)的激勵機制，不僅能夠提升青年員工的工作積極性，還能提升青年員工的工作能力和綜合實力，使得青年員工能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展。

（三）促進工作內(nèi)容的多元化

當今的時代是信息爆炸的時代，國企的共青團基層組織應(yīng)當提升自身的素質(zhì)和價值，從而能夠適應(yīng)時代和社會的發(fā)展。企業(yè)組織應(yīng)當定期開展相應(yīng)的活動去掌握青年團員的思想狀況和生活需求，保障基層組織工作的多元化。共青團組織開展的活動應(yīng)當與青年團員的生活相接近，并且對其有相當?shù)奈Γ瑥亩龠M國有企業(yè)共青團組織的凝聚力，開主題培訓(xùn)，不是簡單地走過場，而是要把習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想貫徹落實到聚焦主責(zé)主業(yè)、繼續(xù)改革攻堅和全面從嚴治團的實效當中。除此之外，結(jié)共青團組織可以開展一些文體競賽，例如書畫比賽、知識競賽、員工運動會等活動，通過開展這些活動來鞏固其思想教育工作，同時，在比賽中設(shè)立一定的獎項來鼓勵青年員工的工作積極性，提升共青團組織的工作活力，通過這些辦法，保障國企業(yè)工作順利開展，提升企業(yè)共青團組織的凝聚力，總而使得其能夠為企業(yè)服務(wù)添磚加瓦，促進企業(yè)團總支的長久發(fā)展。

（四）關(guān)心青年實際生活需求

在十九大報告中，習(xí)近平總書記指出，青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當，國家就有前途，民族就有希望。全黨要關(guān)心和愛護青年，為他們實現(xiàn)人生價值搭建舞臺?；诖?，為了提升國有企業(yè)共青團組織的吸引力和凝聚力，團組織必須積極引導(dǎo)青年健康發(fā)展，多多關(guān)注青年的成長，注重青年的生活需求，從實際狀況出發(fā)，切實地解決青年員工在生活中面臨的種種困難，加強與青年員工之間的交流和溝通。國企共青團要服務(wù)大局，積極為新時代國企高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。要創(chuàng)新發(fā)展青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等傳統(tǒng)崗位建功品牌載體的內(nèi)涵，大力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型的一線青年職工，引領(lǐng)青年職工增強質(zhì)量意識，強化工匠精神，為國企高質(zhì)量發(fā)展提供青年人力資源支撐。要鮮明扛起“引領(lǐng)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)造”的大旗，為青年創(chuàng)新創(chuàng)造謀政策、建機制、搭平臺、給資源，組織動員青年職工在增強自主創(chuàng)新能力方面當先鋒，打頭陣。要注意挖掘、選樹、培養(yǎng)典型，真正把青年職工身邊的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)典型選出來、立起來、用起來。

在經(jīng)濟迅速發(fā)展，社會不斷轉(zhuǎn)型的時代背景下，涌現(xiàn)出了一系列的社會矛盾，這些矛盾對于青年自身的發(fā)展起到阻礙作用，只有著眼于實際狀況，積極地幫助青年員工解決社會生活中遇到的難題，滿足青年生活中日益增長的內(nèi)在需求，才能促進青年員工的積極發(fā)展，這是國有企業(yè)共青團組織的首要目標，也是青年發(fā)展的需要。在青年員工的各種需求中，專業(yè)技能缺乏、發(fā)展空間不足、報酬水平低等問題尤為顯著，大多數(shù)青年員工期待共青團組織能夠提供更多的渠道幫助他們改善這些問題，從而提升生活水平。

三、結(jié)語

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的總體發(fā)展水平的高低與國有企業(yè)能否長久穩(wěn)定發(fā)展有著密切聯(lián)系，而國有企業(yè)的共青團組織中，青年員工是推動國有企業(yè)發(fā)展的主力軍，因此，促進青年員工的自身發(fā)展對推動企業(yè)的發(fā)展有著積極作用，只有保障團員青年健康發(fā)展才能促進企業(yè)改革和創(chuàng)新。

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