王勇

摘 要：通過(guò)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入構(gòu)成及改變情況的把握，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)有資源的科學(xué)分配，引導(dǎo)醫(yī)院綜合水平的提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的增加。在對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程中，需要采用綜合指數(shù)分析及回歸直線算法等方式，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入加以預(yù)測(cè)，并根據(jù)實(shí)際情況，采取對(duì)應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策，在提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平的同時(shí)，引導(dǎo)醫(yī)院事業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)收入;統(tǒng)計(jì)分析;統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)

中圖分類(lèi)號(hào)：R197.3? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2019）10-0129-01

引言

從醫(yī)院自身角度來(lái)說(shuō)，給其經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響的因素有兩點(diǎn)，即外部因素和內(nèi)部因素。其中，外部因素中包含了市場(chǎng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人口情況等，而內(nèi)部因素則涉及了醫(yī)院規(guī)模、醫(yī)院投放、醫(yī)院服務(wù)水平等。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益作為醫(yī)院規(guī)模、醫(yī)院服務(wù)及醫(yī)療情況主要展現(xiàn)形式，隨著醫(yī)療行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，病患對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求逐漸提升，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入管理和統(tǒng)計(jì)，將可以直接引導(dǎo)醫(yī)院事業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入的統(tǒng)計(jì)和分析，能夠有效地找出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的不足，并減少醫(yī)療成本投放，極大限度地促進(jìn)醫(yī)院資源應(yīng)用效率的提升，為醫(yī)院創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益。

一、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入統(tǒng)計(jì)的意義

從經(jīng)濟(jì)收入理念角度來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中占據(jù)主要位置。所謂的經(jīng)濟(jì)收入，主要指在確保期末和起初經(jīng)濟(jì)效益相同狀況下，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)最大化，其中涉及了已經(jīng)獲取的經(jīng)濟(jì)效益及沒(méi)有獲取的金幣效益。經(jīng)濟(jì)收入中包含了運(yùn)營(yíng)成本，也涉及了要彌補(bǔ)其資本成本。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入主要是展現(xiàn)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程獲取經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的主要指標(biāo)之一，其不但展現(xiàn)出了醫(yī)療工作人員、行政管理人員級(jí)后勤管理人員一同勞作的經(jīng)濟(jì)成果，同時(shí)也反映出醫(yī)院在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)中的地位。通過(guò)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入情況的統(tǒng)一和分析，明確當(dāng)前醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在的優(yōu)勢(shì)和不足，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，制定一系列優(yōu)化對(duì)策，促進(jìn)醫(yī)院管理水平提高，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益最優(yōu)化，引導(dǎo)醫(yī)院健康發(fā)展。

二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入統(tǒng)計(jì)分析

以某醫(yī)院為例，在對(duì)該醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行探究的過(guò)程中，通過(guò)應(yīng)用綜合分析方法分析醫(yī)院實(shí)際獲取的經(jīng)濟(jì)效益，在對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入有所了解的同時(shí)，也會(huì)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)有所了解，明確兩者之間關(guān)系，掌握醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)范疇，給醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益。應(yīng)用直線回歸分析法，能夠便于對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。

1.綜合指數(shù)分析。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)門(mén)診及住院數(shù)量情況進(jìn)行探究，其直接影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入獲取，通過(guò)將病患人數(shù)把控在一定范疇內(nèi)，引導(dǎo)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)，在提升醫(yī)院整體效益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

由此可見(jiàn)，隨著病患數(shù)量的增多，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入得到大幅度提升，醫(yī)院出院病患人均費(fèi)用的提高帶動(dòng)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入的提高，這兩種因素使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入大幅度增加。

2.直線回歸法。在對(duì)醫(yī)院住院收入及門(mén)診收入統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的過(guò)程中，把住院數(shù)量看作成自變量x，住院收入看作成因變量y，門(mén)診數(shù)量是自變量x，門(mén)診收入是因變量y，采用回歸方程的方式。對(duì)醫(yī)院2017年經(jīng)濟(jì)收入情況進(jìn)行核算，設(shè)定回歸方程為y=a+bx。通過(guò)核算得知相關(guān)系數(shù)r=0.991，應(yīng)用最小平均方式核算出計(jì)算系數(shù)a和b數(shù)值，其中a=-825.2，b=2 348.8。

通過(guò)調(diào)查得知，醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，可以采用多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。第一，醫(yī)院可以通過(guò)重新裝飾門(mén)診環(huán)境，優(yōu)化門(mén)診就診條件，極大限度地滿(mǎn)足病患實(shí)際需求，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。第二，醫(yī)院可以全面執(zhí)行門(mén)診掛號(hào)及收費(fèi)雙向合一，適當(dāng)?shù)靥砑臃?wù)窗口，保證門(mén)診就診流程規(guī)劃的規(guī)范性，便于病患就醫(yī)，提高病患就診數(shù)量，從而為醫(yī)院創(chuàng)造理想的效益。第三，醫(yī)院通過(guò)建設(shè)信息化系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及硬件設(shè)施進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的智能化。第四，適當(dāng)增添門(mén)診診室數(shù)量以及出診專(zhuān)家數(shù)量，構(gòu)建完善的病患出院回訪體系，做好與病患之間的交流工作，擴(kuò)充病源渠道，增加服務(wù)范疇。第五，做好醫(yī)院（下轉(zhuǎn)133頁(yè)）（上接129頁(yè)）內(nèi)外宣傳工作，擴(kuò)充影響力，全面實(shí)施中醫(yī)膏方門(mén)診，提高醫(yī)院知名度，吸引更多的病患前來(lái)就醫(yī)。在諸多對(duì)策的配合下，引導(dǎo)醫(yī)院門(mén)診就診頻率和數(shù)量的提高。當(dāng)門(mén)診數(shù)量提高時(shí)，醫(yī)院門(mén)診收入也會(huì)隨之增加，從而讓醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)效益提高。

3.人次和住院日分析。首先，住院人次的提高也是提升醫(yī)院住院業(yè)務(wù)收益的根本因素，并且還能促進(jìn)出院人員人均費(fèi)用的提高。在大部分醫(yī)院中，出院人員人均費(fèi)用的提高主要來(lái)源于醫(yī)療藥品費(fèi)用，使得住院業(yè)務(wù)收益在住院整體收益中占比比較大。要想全面提升住院收益，需要從提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量角度入手，提高疑難雜癥處理水平，秉持合理用藥的標(biāo)準(zhǔn)，減少人均治療費(fèi)用，緩解病患住院經(jīng)濟(jì)壓力。其次，出院病患平均住院日作為展現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的主要指標(biāo)之一，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)綜合能力的展現(xiàn)形式。通過(guò)減少平均住院日，能夠有效地提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。應(yīng)該結(jié)合病患實(shí)際病情，把提升質(zhì)量當(dāng)作前提依據(jù)，從可行渠道方向降低平均住院日。

要想促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平的提高，就要從醫(yī)療服務(wù)方面入手，始終秉持“把病患當(dāng)作主體，把質(zhì)量當(dāng)作核心”的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)，在全面提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的同時(shí)，根據(jù)病患自身要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，減少人次費(fèi)用，提升醫(yī)療效率，真正實(shí)現(xiàn)治療時(shí)間短、治療費(fèi)用低。著眼于病患自身利益，切實(shí)降低病患經(jīng)濟(jì)壓力，吸引更多的病患前來(lái)就醫(yī)，獲取更多的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院事業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，通過(guò)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計(jì)分析，明確了與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入有著直接關(guān)聯(lián)的因素在于門(mén)診人數(shù)及病患人均費(fèi)用。門(mén)診因?yàn)獒t(yī)院投放資源數(shù)量比較少，病患流量相對(duì)偏高，收入較為理想，但是工作量依舊是決定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入的核心要素。醫(yī)院床位和衛(wèi)生技術(shù)人員較為固定的情況下，病床應(yīng)用頻率的升高，預(yù)示著住院人員數(shù)量偏多，人均門(mén)診量越多，門(mén)診量也會(huì)偏高，效益越理想。而門(mén)診量及住院人員數(shù)量，往往與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量有著直接關(guān)聯(lián)。所以，各醫(yī)院吸引病患數(shù)量主要與醫(yī)院規(guī)模相關(guān)之外，更為重要的在于醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。由此可見(jiàn)，通過(guò)全面提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加大科研投放，能夠有效促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)。

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