萬 隆

雙匯在萬隆的帶領(lǐng)下，經(jīng)過30余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，由一個瀕臨破產(chǎn)的肉聯(lián)廠發(fā)展成為全球最大的肉制品加工企業(yè)，萬隆可謂居功至偉。

2月12日，2019年雙匯業(yè)務(wù)暨職工代表大會在總部河南省漯河市啟幕，大會回顧了2018年“調(diào)結(jié)構(gòu)，擴網(wǎng)絡(luò)，促轉(zhuǎn)型，上規(guī)?！惫ぷ魅〉玫某晒瑢?019年雙匯各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標和主要工作進行布局。

這是一個龐大的企業(yè)集團。但對企業(yè)的接班問題，萬隆曾經(jīng)一直語焉不詳。

“萬隆任終身董事長，是寫在雙匯的企業(yè)法里的?！贝蠹s在2011年前，萬隆在接受采訪時曾表示，自己不抽煙不喝酒，“不把雙匯的銷售額做到1000億元，不會退休”?！爸灰獧C制設(shè)計好，我不擔(dān)心選拔不到人?！?/p>

2015年，萬隆在接受媒體采訪談到接班人時表示：“對接班人，在10年前就已經(jīng)考慮了。我先從機制上解決這一問題。一是量化標準，相應(yīng)層級要達到相應(yīng)標準，也就是要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；二是競爭上崗，各級管理者都是競爭上崗。還有，就是專門的考核機制，每月每年都要進行考核。正是因為有這一套辦法，所以接班人也好，管理團隊也好，都要靠這個機制來產(chǎn)生?！?/p>

如今，從萬洲國際的口徑來看，銷售其實已經(jīng)超過了千億?，F(xiàn)年已79歲高齡的河南省漯河市雙匯實業(yè)集團（下稱“雙匯集團”）董事長萬隆也和宗慶后一樣，已年過古稀。

去年以來，萬隆二子雙雙進入雙匯核心管理層，且獲得迅速升遷，再度引發(fā)市場對公司“二代”執(zhí)權(quán)的遐想。似乎受管理人明晰預(yù)期提振，公司A股、港股股價也隨之上行。

2018年初，雙匯發(fā)展的母公司萬洲國際亦有人事變更。2018年3月，萬洲國際（00288.HK）對外公告，隨著公司執(zhí)行董事輪值告退，公司新一任執(zhí)行董事萬洪建和馬相杰將在2018年股東大會結(jié)束后上任。2018年8月，雙匯發(fā)展公告稱，經(jīng)公司控股股東雙匯集團推薦，提名委員會審議，公司董事會提名，第七屆董事會非獨立董事候選人為萬隆、焦樹閣、萬宏偉和馬相杰。這也標志著，萬宏偉正式進入雙匯發(fā)展董事會。資料顯示，萬洪建、萬宏偉分別為公司董事會主席兼行政總裁萬隆的長子和次子。

今年50歲的萬洪建已在萬洲國際工作多年，早在1990年初，萬洪建就開始擔(dān)任熟食車間工人，后逐步轉(zhuǎn)崗到銷售部門，自2016年起，擔(dān)任公司副總裁，負責(zé)萬洲國際的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

萬洪建同時獲得的頭銜還包括環(huán)境、社會及管治委員會及食品安全委員會成員，馬相杰獲委任為風(fēng)險管理委員會成員。雖早年間在媒體鮮有露面，但萬洪建作為萬隆的長子，已在公司歷練多年。

萬洪建1990年畢業(yè)于河南廣播電視大學(xué)商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，畢業(yè)后踏入一線，在河南省漯河市肉類聯(lián)合加工廠熟食車間當(dāng)了一年多的工人。此后，他相繼擔(dān)任了雙匯集團銷售部北京辦事處銷售主任、雙匯集團外貿(mào)處副處長等職務(wù)。并在2012年2月到2013年10月間，擔(dān)任羅特克斯副總經(jīng)理，負責(zé)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

萬宏偉1973年出生，本科學(xué)歷，香港居民， 曾任雙匯集團香港分公司主任，雙匯集團進出口公司副經(jīng)理，雙匯集團董事長秘書，萬洲國際關(guān)系部經(jīng)理，萬洲國際董事長助理之職，現(xiàn)任萬洲國際董事長助理。

萬宏偉早年留學(xué)海外，回歸雙匯之后在雙匯與外企對接過程中，曾擔(dān)任萬隆的翻譯，此后曾淡出雙匯，回國后曾在雙匯有過歷練，也有過短暫創(chuàng)業(yè)嘗試，但最終回到萬隆身邊。

從2017年至今，通過人事調(diào)動，不管是雙匯發(fā)展還是萬洲國際，在董事會中少壯派已經(jīng)走上前臺。萬隆長子、次子均在雙匯發(fā)展和萬洲國際核心決策層中占據(jù)核心位置，可以看出這位帶領(lǐng)雙匯從瀕臨破產(chǎn)的肉聯(lián)廠到全球最大的肉制品加工企業(yè)老帥的“謀勢”。未來這家全球最大肉制品企業(yè)的執(zhí)掌權(quán)，可能仍要歸“二代”接管。

業(yè)界預(yù)測：董事長長子、次子相繼進入公司核心管理層后，雙匯盤桓多年的接班人迷思或?qū)⑵凭帧?/p>