張琰

面對(duì)生活中的為難之處，做個(gè)心大的人挺好?？扇绻鎸?duì)的是組織的處分呢？

近日，浙江省建德市建筑業(yè)管理處工程質(zhì)量安全監(jiān)督科原負(fù)責(zé)人王飛，因涉嫌受賄被送上法庭。王飛雖然職級(jí)不高，違法犯罪問題也算不上稀奇，但讓人驚詫的是，案發(fā)前他曾因違紀(jì)先后4次受到處理處分，可這些處理和處分對(duì)他來說似乎是“撓癢癢”，不但不痛悟，還心存僥幸，甚至在組織調(diào)查期間還心安理得收人錢財(cái)，幫人串標(biāo)謀利，最終害了自己。

近年來，反腐敗斗爭(zhēng)持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，起到了強(qiáng)大的震懾作用，不敢腐的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)，投案自首者亦不在少數(shù)。然而，仍有人心存僥幸、不收斂不收手，像王飛這般“一錯(cuò)再錯(cuò)者”也并非孤例，對(duì)他們來說，已全然喪失了對(duì)黨紀(jì)國(guó)法的敬畏之心，喪失了一名黨員起碼的忠誠(chéng)老實(shí)。

王飛受到的4次處理處分，又何嘗不是組織的4次挽救？奈何明月照溝渠，換來的卻是口頭上承諾痛改前非，行動(dòng)上依舊我行我素。嚴(yán)肅的紀(jì)律處分在他眼里只作兒戲，這不能不引發(fā)我們深思——輕處理并不等于輕拿輕放，犯錯(cuò)誤的黨員干部對(duì)待處分不能當(dāng)作“撓癢癢”，更加不能將組織的嚴(yán)格管理視同耳邊風(fēng)。

黨的十九大以來，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，使監(jiān)督“長(zhǎng)牙”“帶電”更具威力，及時(shí)挽救了一大批黨員干部。但如何深入細(xì)致地做好日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督，仍是需要攻堅(jiān)的課題。從前述案例來看，對(duì)于“生過病”或是有“病兆”的干部，打一針、開一劑藥還不夠，還必須持續(xù)觀察“病情”，謹(jǐn)防復(fù)發(fā)、惡化。因此，處分必須精準(zhǔn)有效，執(zhí)行起來不能打白條、打折扣;同時(shí)，也不能“一錘子買賣”，要做好處分的后續(xù)工作，對(duì)被處分干部思想和工作狀態(tài)及時(shí)追蹤回訪，時(shí)常督促提醒。要讓大家明白，處分并非最終目的，是要讓犯錯(cuò)誤的干部吸取教訓(xùn)認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)懲前毖后、治病救人。

組織用心良苦，干部更加需要心中有數(shù)。少數(shù)人有這樣一種心理，認(rèn)為自己掩飾得很好，組織不會(huì)發(fā)現(xiàn)。這樣的僥幸最好打消，在日趨完善的監(jiān)督體系下，在無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的重拳下，有幾人能逃脫？特別是監(jiān)察體制改革后，反腐敗力量更集中更強(qiáng)大，質(zhì)量效率雙提升，違紀(jì)和職務(wù)違法犯罪行為更加難逃懲處。如此看來，事先的提醒挽救何其珍貴，千萬要認(rèn)清形勢(shì)、端正態(tài)度，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，這是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。