現(xiàn)在是小型制造商大顯身手的好時(shí)機(jī)。如今的數(shù)字化顛覆關(guān)乎的是創(chuàng)意，而不是大規(guī)模的資本投資或占地廣闊的設(shè)施。雖然大公司確實(shí)擁有更充分的資源，但是一旦有了先進(jìn)的技術(shù)，與大公司相比，小公司的業(yè)績也會(huì)不遑多讓——同時(shí)還能保持敏捷性，從而使其完全適合數(shù)字?jǐn)?shù)代。

政策支持：作為現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不論在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)的數(shù)量都占據(jù)著一定的優(yōu)勢(shì)。不可否認(rèn)，中小企業(yè)的發(fā)展仍舊面臨挑戰(zhàn)，但也面臨重大機(jī)遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略和倡議的加速實(shí)施，鞏固了中小企業(yè)發(fā)展向好的勢(shì)頭。

以服務(wù)為中心：當(dāng)前，制造業(yè)中的客戶關(guān)系變得前所未有的重要。為了克服商品化的風(fēng)險(xiǎn)，制造商正轉(zhuǎn)向以服務(wù)為中心的商業(yè)模式。優(yōu)化客戶體驗(yàn)有助于企業(yè)獲得優(yōu)于其他競爭對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)。而且，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也不再需要投入大量的資本或大量勞動(dòng)力。

敏捷性：當(dāng)今，由于行業(yè)態(tài)勢(shì)變幻萬千，制造商必須靈活地應(yīng)對(duì)來自客戶的新需求、新興商機(jī)和不斷變化的競爭威脅。中小企業(yè)的敏捷性最為出色。與需要經(jīng)過層層決策和嚴(yán)格審批結(jié)構(gòu)的大型企業(yè)不同的是，中小企業(yè)能夠在發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)或挑戰(zhàn)后迅速采取措施予以應(yīng)對(duì)。此外，中小企業(yè)也能利用數(shù)據(jù)點(diǎn)、商業(yè)預(yù)測和可靠的商業(yè)智能，實(shí)現(xiàn)有力的決策。

創(chuàng)新：這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代——不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，也體現(xiàn)在操作技術(shù)上。物聯(lián)網(wǎng)在很大程度上推動(dòng)了這一創(chuàng)新。傳感器生成的數(shù)據(jù)為從收集和分析的數(shù)據(jù)點(diǎn)生成的新產(chǎn)品鋪平了道路。創(chuàng)新還表現(xiàn)在新型商業(yè)模式、伙伴關(guān)系和共同制造上。

業(yè)務(wù)分割理念：小型制造商在這個(gè)行業(yè)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，扮演著供應(yīng)商、分包商、制造商和催化劑的角色，促使整個(gè)行業(yè)努力運(yùn)作，積極創(chuàng)新，并持續(xù)推出有創(chuàng)意的成果。小型企業(yè)有很多優(yōu)勢(shì)，例如敏捷性，以及無需經(jīng)過繁瑣的層層審批而及時(shí)抓住新商機(jī)的能力。與此同時(shí)，他們還面臨著超出其公平份額的障礙，因?yàn)樗鼈兊娜肆Y源有限，而且往往可投資的資金也有限。