徐鵬

摘 要：政工隊伍對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，是促進企業(yè)員工思想政治覺悟提升，強化企業(yè)凝聚力的重要組成部分。這就意味著，企業(yè)有有意識的強化建設政工隊伍，從而確保政工干部的業(yè)務能力與素質得到穩(wěn)固的提升，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展奠定基礎。本文主要以建設企業(yè)政工隊伍思想是順應企業(yè)發(fā)展的必要前提條件為出發(fā)點，分析了建設政工干部隊伍思想建設對企業(yè)的重要推動功能，以及影響企業(yè)政工隊伍建設和作用發(fā)揮的重要因素，并針對其中的問題提出相應的解決對策，促進企業(yè)政工隊伍思想建設，提升政工工作效能。

關鍵詞：企業(yè)；政工隊伍；思想建設；問題；對策

隨著社會的發(fā)展，經濟、分配形式等多元化的發(fā)展，使得企業(yè)間的競爭更加激烈，不同崗位以及不同能力水平的員工收入差距被拉開，導致部分員工的思想被動搖，在工作中的思維方式以及行為等都會發(fā)生變化。而這種情況下必然會影響企業(yè)的凝聚力，導致企業(yè)的人員隊伍結構失去平衡，使企業(yè)的發(fā)展受到影響。而政工工作是以黨政思想為基礎的為員工提供思想和心理疏導的組織機構，通過對員工正確思想觀念的塑造，降低外界不良因素對員工思想的影響，使員工更好的服務企業(yè)，進而實現促進企業(yè)發(fā)展的目的。

一、企業(yè)政工隊伍思想建設的必要性

首先，企業(yè)政工隊伍思想建設直接影響其在企業(yè)中政工工作的開展，企業(yè)政工隊伍是以黨政思想為基礎的，為企業(yè)員工提供正確的思想和心理疏導的組織機構，能夠通過交流和溝通的方式消除外界不良思想對員工的影響，維持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性，促進員工隊伍與企業(yè)的共同發(fā)展，進而在企業(yè)內部形成較強的凝聚力和良性的工作氛圍。但是要想在企業(yè)中營造濃郁的工作氛圍和優(yōu)秀的企業(yè)文化是一項非常艱巨的任務，需要有一個專門的團隊對企業(yè)員工進行思想引導和統一，而企業(yè)中這個負責思想引導的團隊即為政工隊伍。在對企業(yè)員工思想引導的過程中，企業(yè)政工人員自身的思想意識尤為重要，因為其直接影響員工思政教育開展的效率和質量。這也在此表明企業(yè)政工隊伍思想建設的重要作用。

其次，企業(yè)的員工中，一部分人員的工作環(huán)境不穩(wěn)定，這部分人往往是遠離家人和親人獨自在外打拼，而且在工作的城市沒有固定的住所，導致這些人在生活中無依無靠，容易產生情緒低落以及工作不專心等方面的問題，影響工作的開展。針對員工的這些問題企業(yè)必須要制定人性化的管理制度和方案，通過提升員工待遇，豐富業(yè)余活動以及心理疏導等方式，使員工感覺到企業(yè)的溫暖。而這些工作的開展都需要企業(yè)政工隊伍工作促進，因此打造健康一支完善的企業(yè)政工隊伍尤為重要。

二、企業(yè)政工干部隊伍思想建設的作用

（一）有利于落實各項思想任務

企業(yè)政工工作的主要任務是加強企業(yè)員工的思想政治覺悟提升，使其能夠具有正確的價值觀，并更好的服務于企業(yè)，提升企業(yè)的凝聚力和企業(yè)員工工作的積極性。思想政治工作中各項任務是否能夠順利完成與政工干部隊伍的素質和能力具有直接的關系，因此必須要做好企業(yè)政工干部隊伍的建設，進而使黨的政策以及企業(yè)的任務能夠更好的傳達和落實，從而提升企業(yè)整體政治思想。

（二）促進企業(yè)的順利改革

企業(yè)運營中跟隨社會的發(fā)展和行業(yè)的變化進行及時的改革是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要方式和手段。隨著西方享樂主義、拜金主義等思想的沖擊以及企業(yè)組織形式和分配方式等方面的變化，導致企業(yè)的運營中必須要有思想政治工作人員的引導才能夠獲得更好的發(fā)展，因此必須要強化企業(yè)的政治思想工作，促進企業(yè)的順利改革。

三、在企業(yè)建設政工隊伍工作中存在的制約性難題

（一）政工干部工作的積極性低

通過對我國企業(yè)政工隊伍建設的情況來看，政工隊伍工作的積極性不強，進而導致企業(yè)思想政治工作的開展存在一定的阻礙。部分企業(yè)在思想政治工作的開展中“雷聲大雨點小”看似陣仗很大，但是所做的工作非?？?，缺乏對思想政治工作的正確認識，導致政工干部對崗位的工作認知不清。政工隊伍中很多年輕人認為無法發(fā)揮自己的價值，所有的工作都是在為其他部門和工作人員“打雜”。同時企業(yè)在人力資源管理中崗位優(yōu)化問題落實不到位，導致政工干部的發(fā)展空間小，政工人員認為自己在企業(yè)沒有可發(fā)展的余地，在工作方面缺乏積極性。

（二）政工隊伍年齡趨向于老齡化發(fā)展

企業(yè)政工隊伍建設中年齡結構偏大問題比較明顯，政工工作的工作對象為企業(yè)的員工，需要通過與員工的溝通和交流了解員工需要解決的問題，因此要求企業(yè)政工工作人員必須要具有較高的綜合素質、敏捷的思維以及較強的奉獻精神。但是在企業(yè)的實際政工工作中，大部分人都認為政工工作的技術水平低，因此在政工人才的選任中部分企業(yè)沒有采用競聘機制，還有部分企業(yè)將政工工作作為一些老同志的安置崗位。同時由于企業(yè)在政工工作方面的配置失誤以及員工對政工工作的認知不足等，導致政工工作對年輕人缺乏吸引力，進而導致政工人員年齡偏大。

（三）企業(yè)政工人員專業(yè)素質低

社會主義市場經濟體制下對政工干部的要求更高，政工干部必須要具有豐富的知識和創(chuàng)新的能力才能夠符合現代發(fā)展的步伐和潮流。但是由于當前部分企業(yè)對政工工作的重視度不足，在政工工作中缺乏規(guī)范性，同時不具備相應的資金保證，同時沒有針對政工工作建立完善的發(fā)展規(guī)劃和繼續(xù)學習、深造的機會。此外政工干部自身的學習意識差，學習熱情不足等原因導致政工的理論水平和實踐能力難以提升，對于企業(yè)中員工的矛盾以及問題等無法及時的改善和調整。

（四）政工隊伍出口窄

政工工作相對于一些專業(yè)性和技術性都比較高的工作崗位來說，被大部分人認為不需要技術含量和專業(yè)素質，所以在政工工作的崗位競聘上要求非常低。這種錯誤的認識和操作使政工工作的整體素質偏低，而且嚴重影響政工干部的未來發(fā)展。被扣上“專業(yè)素質和水平低”的帽子后，政工人員要想走出政工崗位從事其他的崗位難度越來越大。企業(yè)在人才的選拔中也不會考慮政工崗位人員，導致政工干部的發(fā)展受到限制，進一步導致一些有能力、有抱負的年輕人不愿意從事政工崗位工作。及時一些年輕有為的政工干部不斷的學習和考取相應的資格證書最后也難以獲得發(fā)展機會，影響政工人員的工作熱情。

四、企業(yè)政工工作隊伍思想建設對策

（一）正確認識政工隊伍思想建設工作作用

企業(yè)政工隊伍建設由于在企業(yè)的管理中過于邊緣化，才導致思想建設工作的開展受到限制，因此必須要加強對政工思想政治工作的重視，明確政工思想政治教育的意義，否則將會導致政工隊伍建設缺乏時效性。企業(yè)政工工作的開展需要通過與員工的交流和溝通了解員工的思想動態(tài)以及存在的困難和問題，并幫助員工進行思想疏導和問題的解決，使員工感受到企業(yè)的關愛，為企業(yè)內部的凝聚力提升奠定基礎。社會和經濟的雙重轉型，使企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的轉變，人們的思想波動也比較大，特別是網絡化的發(fā)展，使得社會上的熱點、難點問題以及不良思想等都會對企業(yè)員工的思想造成影響，因此如果缺乏有效的思想政治工作，將會導致企業(yè)成為一盤散沙，必須要加強對政工思想建設的重視。

（二）加強政工隊伍組織建設

在認識到政工隊伍的重要作用之后，必須要做好政工隊伍人員的選拔工作，從源頭上做好對政工崗位人員的把關，著重對政工應聘人員專業(yè)素質和能力進行考察。人力資源管理部門需要加強對政工工作的分析，并明確政工崗位工作開展的知識和技能，并以此為標準招聘新人和內部選拔人才。企業(yè)在人才的招聘上可以適當的提高標準，比如要求人才必須要保證專業(yè)對口，并具有本科以上的學歷?；蛘呔哂胸S富的政工經驗等，實現對企業(yè)政工隊伍綜合水平的提升。

（三）提升企業(yè)政工隊伍的綜合素質

要想提升企業(yè)政工隊伍的綜合素質必須要做好對政工干部的培訓工作，豐富政工干部的政治理論以及經營管理知識，提升政工干部的創(chuàng)新能力、思考能力、組織能力以及表達能力。首先，需要針對政工干部學習制定相應的學習培訓系統規(guī)劃，保證教育培訓的系統性和連續(xù)性。同時在規(guī)劃的制定中需要先做好調查工作，確定政工干部隊伍的專業(yè)水平以及需要學習的知識等，通過由易到難層層推進的方式開展教育培訓，保證培訓的針對性。

（四）拓展政工干部隊伍的發(fā)展路徑

企業(yè)的現代化發(fā)展，使得企業(yè)管理制度也不斷的完善，當前我國企業(yè)已經初步實現了競爭上崗機制，對于企業(yè)崗位的空缺都是通過公開招聘的方式進行填充。為了吸引更多的有為青年加入到政工工作隊伍中，首先企業(yè)必須要創(chuàng)造優(yōu)越的崗位條件，使優(yōu)秀的人才有興趣到政工工作崗位進行嘗試，提升政工工作水平和思想建設；其次，企業(yè)內部需要建立完善的內部考核機制，實現對政工人員工作績效的客觀評價，同時以此為基礎實施獎懲對策，為員工的工作發(fā)展以及晉升等提供有效的依據。同時企業(yè)還需要注重對優(yōu)越條件的創(chuàng)建，使政工工作崗位能夠與其他的崗位進行合理的輪換和交流，為政工干部的發(fā)展提供更好的前景，使政工干部看到未來的發(fā)展空間，進而在政工工作崗位上能夠更積極的工作，同時這也是吸引年輕同時具有高專業(yè)能力人才的重要手段和方式。

五、結語

綜上所述，企業(yè)政工工作關系著企業(yè)內部人員結構的穩(wěn)定性，是幫助企業(yè)員工建立正確的思想觀念和服務于企業(yè)、忠誠于企業(yè)的重要部門。但是由于企業(yè)對政工工作的重視度不足，導致政工人員的選拔、培訓以及未來規(guī)劃等方面都存在很多的問題，影響企業(yè)的發(fā)展。因此必須結合這些問題，加強企業(yè)政工隊伍思想建設，保證政工人員的綜合素質和能力水平，進而更好的為企業(yè)和員工服務。

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