王舒心

【摘 要】在土木工程的建設(shè)過程中能否做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能夠直接影響到土木工程建設(shè)項(xiàng)目最終能否順利完工。本文主要分析了土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理在設(shè)計(jì)上以及管理環(huán)節(jié)存在的三個(gè)問題，與此同時(shí)有針對性的提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施。

【關(guān)鍵詞】土木工程;施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理

中圖分類號： TU712.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-2457（2019）11-0191-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.11.090

【Abstract】Whether we can do a good job in the quality management of construction projects in the construction of civil engineering can directly affect whether the civil engineering construction project can be successfully completed in the end.This paper mainly analyzes the three problems existing in the design and management of Civil engineering construction project management， and at the same time puts forward some measures to strengthen the quality management of civil engineering construction project.

【Key words】Civil engineering; Construction project; Quality Management

土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作直接貫穿于整個(gè)土木工程施工的設(shè)計(jì)以及立項(xiàng)策劃等環(huán)節(jié)，能夠直接影響到土木工程施工的安全性能以及施工進(jìn)度。土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的成效能夠直接影響到整個(gè)土建工程的施工質(zhì)量。

1 土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中存在的問題

1.1 沒有完善的監(jiān)理機(jī)制

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有一部分的土木工程施工單位并沒有建立比較完善的監(jiān)理機(jī)制，再加上一些監(jiān)理人員自身的工作經(jīng)驗(yàn)就達(dá)不到土木工程施工項(xiàng)目管理的要求，最終就會導(dǎo)致他們對于合同以及法律等工作沒有一個(gè)正確的認(rèn)知，自身工作經(jīng)驗(yàn)不豐富和專業(yè)素質(zhì)較低也會導(dǎo)致土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作無法正常開展。甚至存在一些土木工程的施工單位沒有將監(jiān)理工作作為一個(gè)重點(diǎn)，因而將一部分的監(jiān)理人員在工作的過程中設(shè)置成為了質(zhì)檢員。土木工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理會涉及到工程施工的所有環(huán)節(jié)，具體需要進(jìn)行監(jiān)理的內(nèi)容就是土木工程施工的設(shè)計(jì)以及立項(xiàng)策劃，除此之外還有施工的進(jìn)度以及材料和合同等方面也要進(jìn)行監(jiān)理。然而在實(shí)際施工的過程中發(fā)現(xiàn)土木工程施工項(xiàng)目管理中能夠進(jìn)行監(jiān)理的工作范圍十分的有限，只有在施工的過程中才可以進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理，因此等到土木工程施工完成之后經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些沒有及時(shí)解決的問題，這些問題都會在無形之中影響到土木工程的施工管理質(zhì)量，甚至還有可能會給土木工程的施工單位帶來難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面就是筆者發(fā)現(xiàn)有一些土木工程的監(jiān)理市場也沒有進(jìn)行比較科學(xué)的管理，一些施工的單位接受監(jiān)理的目的也就是得到施工的項(xiàng)目，而且還會隨意的去壓低監(jiān)理的市場價(jià)格，這些問題也會嚴(yán)重的影響到土木工程監(jiān)理工作的效果。而且在這種環(huán)境之下監(jiān)理人員的工作積極性和主動性也會受到影響。

1.2 合同管理不科學(xué)

我國因?yàn)闆]有建立比較完善的建筑市場體制而導(dǎo)致土木工程建筑的合同存在很多不合理的內(nèi)容。在施工過程中就會有人為了獲得經(jīng)濟(jì)利益而使用劣質(zhì)的施工材料，這些不平等的條款會使得土木工程的施工項(xiàng)目整體比較混亂，一些土木工程的施工企業(yè)為了自身的效益也會被迫去同意各種條款，在這種情況下土木工程施工的質(zhì)量也就會受到較大的影響。另一方面就是在施工的過程中會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有一些施工單位違反施工合同的要求，也有一部分企業(yè)達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益會隨意的修改土木施工合同的內(nèi)容，這種合同內(nèi)容以及工作方式就會使得土木工程的市場秩序整體越來越混亂。最后就是有一些施工單位對于施工合同不夠重視或者是沒有一個(gè)正確的認(rèn)知，因此就會存在一些不簽訂施工合同的現(xiàn)象或者是合同不規(guī)范的情況，這種合同從某種程度上來說是沒有較強(qiáng)的法律效力的，因此施工的單位以及土木工程的建設(shè)在無形之中也就會存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 土木工程施工過程中常見的安全問題

總的來說土木工程施工的安全管理工作涉及到了施工過程中對于安全技術(shù)的管理，第二點(diǎn)也就是對于土木工程安全場地方面的管理，具體的工作也就是要嚴(yán)格管理和控制土木工程施工的現(xiàn)場環(huán)境以及施工人員的工作行為，而在土木工程的施工過程中容易能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)就是高處作業(yè)的安全設(shè)施配置是否符合施工的具體要求;土木施工的人員在工作的過程中有沒有按照規(guī)定做好安全防范措施;另外就是對于土木工程施工設(shè)備的操作情況以及運(yùn)行情況的管理;對于土木工程施工現(xiàn)場的清理狀況以及施工設(shè)備的管理是否符合要求。對土木工程的現(xiàn)場以及安全技術(shù)的管理是為了能夠更好保證土木工程施工項(xiàng)目的安全以及質(zhì)量，為此土木工程的施工單位的管理人員必須要加強(qiáng)施工階段的安全技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場的管理，在確保土木工程施工質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)之上才能夠開展相關(guān)的工作。另一方面就是近幾年來我國土木工程項(xiàng)目的形式和施工方法也在不斷的發(fā)生著變化，為此施工的單位必須要結(jié)合具體的施工情況來制定不同的施工方案。

2 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效對策

2.1 提高施工人員的綜合素質(zhì)