任雯

【摘要】1960年以來，越來越多的印度科技人才選擇到國外工作，導致國內人才短缺，阻礙了印度的經(jīng)濟社會發(fā)展。為解決這一問題，印度政府積極采取各類措施吸引科技創(chuàng)新人才回流以促進印度經(jīng)濟發(fā)展。作為大型發(fā)展中國家，中印兩國內外部環(huán)境相似，中國可以借鑒印度人才吸引政策以推進我國人才吸引工作。

【關鍵詞】印度 人才外流 人才吸引政策

一、印度人才外流現(xiàn)象

自1960年開始，大量印度科技人才到歐美等發(fā)達國家工作生活，使得印度本國出現(xiàn)高級人才短缺的現(xiàn)象，逐漸影響到印度高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進一步影響印度經(jīng)濟發(fā)展。1950年1980年間印度培養(yǎng)了大量科技人才，遠遠超過了社會所需數(shù)量，導致許多科技人才被迫離開祖國，到其他國家尋找工作。1980年1990年印度每年流失六千左右的科技人才。截至20世紀90年代初，印度有超30萬科技人才外流，其中IIT的畢業(yè)生近80%外流。近年來，印度經(jīng)濟改革極大地促進了經(jīng)濟發(fā)展，大量印裔人才選擇了回國工作創(chuàng)業(yè)。但目前依然有大量印度學生出國留學，并且人數(shù)還在增加。因此印度國內的高級人才仍然供不應求，存在較大的人才缺口。

二、印度吸引科技創(chuàng)新人才的政策

（一）打造虛擬智庫

為補充國內人才缺口，吸引海外人才到印度工作創(chuàng)業(yè)，印度提出了“科學人才庫”計劃，自1960年開始投資實施。隨著全球化和信息化的發(fā)展，印度在2009年第七屆PBD上將海外專家人才庫擴展到全球印度人知識網(wǎng)絡，成為建立在信息技術基礎上的“虛擬智庫”。

（二）改革僑務政策

印度政府制定的印度海外公民證計劃（Overseas IndianCitizen，簡稱OIC）與印度裔卡計劃（Person of Indian Origin，簡稱PIO）使得海外印度人回國更加便捷。在2012年，為方便管理印度政府提出將PIO卡和OIC卡合并為為“海外印度人卡”（Overseas Indian Card）。印度還賦予海外印度人“海外印度公民身份”，此外為增強海外印度人的凝聚力，讓他們更加了解自己的祖國，吸引更多海外人才回國，印度政府將每年的一月九日定為“海外印度人日”，并且在這一天召開“海外印度人大會”，召集海外印度人參會，頒發(fā)經(jīng)過評選的“海外印度人獎”?！昂Ｍ庥《热巳铡背蔀榱撕Ｍ庥《热说氖⒋蠊?jié)日，極大地推動了人才回流。

（三）大力發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)

為吸引更多的科技創(chuàng)新人才回國工作創(chuàng)業(yè)，不僅興建硬件條件優(yōu)良的科技園區(qū)以集聚產(chǎn)業(yè)，還推行了財稅等各項優(yōu)惠政策，為回國工作和創(chuàng)業(yè)的科技人才提供生活與工作上的便利。例如，1991年，印度政府提出開展“軟件技術園區(qū)計劃”，為促進該計劃的順利實施，設立了園區(qū)的自治機構。并且印度政府出臺了一系列有利于IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)。如1998年提出“信息技術行動計劃”（Information Technology Action Plan），該計劃通過多種途徑推動IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在財稅政策方面，印度政府不僅提高研發(fā)方面的財政投入，并且針對回國創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)公司提供稅收優(yōu)惠。到2009年，部分支持IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策到期，印度決定繼續(xù)執(zhí)行這些政策，同時謀劃出臺新政策。2011年，印度政府制定了《2011國家電子產(chǎn)業(yè)政策》、《2011國家信息技術政策》和《2011國家通信產(chǎn)業(yè)政策》，提出印度IT產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的眾多政策措施，并向社會征求意見。

（四）加大科研投資力度

為了提高科研人員的科研條件印度政府不斷增加科研經(jīng)費的投入，并且印度也增加對本國高等教育的投入以培養(yǎng)更多的優(yōu)秀科技人才，推動科研成果向商業(yè)產(chǎn)品的轉化，提高科研成果的經(jīng)濟效益。印度對于重大科學項目發(fā)展，也投入大量資金，如為超級計算機計劃投資十億美元等。2013年出臺《科學技術和創(chuàng)新政策》，該政策著重提出要大力推動科研院所的發(fā)展以及重大科學項目的推進?？蒲袡C構與企業(yè)合作能夠形成雙方的共贏，企業(yè)能夠為科研機構提供科研資金，并且企業(yè)的資金使用更加便捷靈活;企業(yè)將科研成果應用到生產(chǎn)中，不僅能夠促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高經(jīng)濟效益，也能夠降低企業(yè)的研發(fā)成本。

三、啟示

（一）完善人才庫

印度在海外人才庫管理與維護方面的舉措也值得我們學習。例如，設立專門機構來負責海外人才的遴選等。2008年中國提出實施“千人計劃”，該計劃就是我國的人才庫制度，在“千人計劃”的實施與管理過程中可以參考印度的一些做法。根據(jù)中國國內人才現(xiàn)狀，總結國內人才結構及其問題，針對問題尋找解決辦法，主動出擊尋找特定人才;建立中國的人才庫，設立專門的機構負責，及時更新信息;建立海外人才的聯(lián)絡機制，讓海外人才能夠及時了解中國的人才政策和發(fā)展現(xiàn)狀。

（二）提供身份便利

為降低其僑民出入國境的成本，使得僑民出入境手續(xù)更加便捷，印度為其僑民發(fā)放特殊身份證件。中國可以參考印度的做法，針對高級人才發(fā)放特殊身份證件類型，并且對該證件持有人給予特殊的出入境、稅收以及各類生活便利。

（三）其他綜合手段

1990年后，印度政府為吸引海外印度人回流，綜合僑務、金融、稅收、教育等各類措施手段增加歸國創(chuàng)業(yè)人才。2008年中國政府實施“千人計劃”以來，為便利來華人才的工作與生活，各省市均設立了專門為來華人才服務的窗口，采取“一站式”服務、全程代理的方式為來華人才辦理各類手續(xù)。這些政策還需進一步細化與優(yōu)化，不僅讓來華人才的生活更加便利，也要兼顧工作方面，形成一套綜合政策保障體系。