孫冰

2000年底，華為創(chuàng)始人兼總裁任正非在《華為人》報(bào)上發(fā)表了一篇名為《華為的冬天》的署名長(zhǎng)文。

彼時(shí)，正是華為發(fā)展的高光時(shí)刻。不僅以220億元的銷售收入和29億元的利潤(rùn)（2000財(cái)年）位居中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位，還呈現(xiàn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越國(guó)外巨頭的超高增長(zhǎng)速度。

但任正非卻親自執(zhí)筆，寫(xiě)下了這篇后來(lái)轟動(dòng)業(yè)界，被稱為企業(yè)管理者必讀經(jīng)典的文章。任正非說(shuō)，做企業(yè)要“向死而生”，他希望華為人能夠把危機(jī)意識(shí)融入血液和基因。而且他也并非說(shuō)說(shuō)而已，他甚至將當(dāng)時(shí)華為最賺錢的電源部門（安圣電氣）以7.5億美元（約65億元人民幣）賣給了美國(guó)艾默生（Emerson）公司，提前準(zhǔn)備出了一件“過(guò)冬小棉襖”。

當(dāng)凜冬將至，“誰(shuí)有棉衣，誰(shuí)就活下來(lái)了?！比握菍?xiě)道。

冬天確實(shí)來(lái)了。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、中美南海撞機(jī)事件、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅、寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)傳統(tǒng)IT轉(zhuǎn)型……內(nèi)外部因素交錯(cuò)之下，華為的發(fā)展遭遇了巨大的困難和壓力，業(yè)績(jī)利潤(rùn)大幅下滑、裁員、降低投入、收縮業(yè)務(wù)、架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型……

但后來(lái)的故事大家已經(jīng)知道了，華為不僅度過(guò)了那個(gè)寒冬，還最終破繭成蝶。

華為的財(cái)報(bào)顯示，2018年，其全球銷售收入首次突破了1000億美元，達(dá)到了7212億元人民幣（1070億美元），同比增長(zhǎng)19.5%;凈利潤(rùn)593億元人民幣，同比增長(zhǎng)25.1%。如今，華為服務(wù)著全球超過(guò)40%的人口，業(yè)務(wù)遍布全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

然而，就在這一年，隨著中美貿(mào)易摩擦的不斷升級(jí)和全球貿(mào)易保護(hù)主義的日漸盛行，華為的業(yè)務(wù)發(fā)展在許多國(guó)家都遭遇了前所未有的阻礙和困難，華為再次感受到寒意。

尤其是中興事件的爆發(fā)，對(duì)于整個(gè)ICT（Information and Communication Technology，即信息和通信技術(shù)）產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一記震耳的警鐘。而“孟晚舟事件”更是傳達(dá)出非常明確的信號(hào)：美國(guó)的槍口正指向華為。

一向?qū)ν鈽O其低調(diào)的任正非和華為高管們，開(kāi)始頻繁露面，接受媒體采訪，向外傳達(dá)華為的善意和可信任。而且至今，也沒(méi)有任何人能夠在對(duì)華為的輪番調(diào)查中，找出能夠證明華為有問(wèn)題的“實(shí)錘”。

5月15日，特朗普簽發(fā)“緊急狀態(tài)令”，這一命令賦予了美國(guó)商務(wù)部禁止“對(duì)國(guó)家安全制造不可接受的風(fēng)險(xiǎn)”相關(guān)交易的權(quán)力。美國(guó)商務(wù)部工業(yè)和安全局（BIS）隨后便把華為及其非美國(guó)附屬公司列入了出口管制的“實(shí)體名單”（Entity List），這意味著華為在美國(guó)的進(jìn)口與出口活動(dòng)，都必須先取得BIS的批準(zhǔn)才能進(jìn)行。

和此前對(duì)待中興的招數(shù)一樣，特朗普希望借此讓華為“猝死”，至少是“休克”。這個(gè)驟冷的冬天，這個(gè)考驗(yàn)華為“極限生存能力”的時(shí)刻，華為能否再次穿越寒冬，行往下一個(gè)春天？

5月19日，任正非在禁售令后首次發(fā)聲：即使高通和其他美國(guó)供應(yīng)商不向華為出售芯片，華為也“沒(méi)問(wèn)題”，因?yàn)椤拔覀円呀?jīng)為此做好了準(zhǔn)備”。

任正非說(shuō)，華為沒(méi)有犯法，因此不會(huì)接受美國(guó)以對(duì)待中興的模式來(lái)監(jiān)管華為，也不會(huì)改變管理層?！敖佣B三的威脅貿(mào)易伙伴的政策，讓企業(yè)不敢再冒險(xiǎn)，同時(shí)美國(guó)也將失去信譽(yù)。特朗普的貿(mào)易政策為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革提供了動(dòng)力。”

5月21日，任正非在深圳華為總部接受了人民日?qǐng)?bào)等20多家媒體的聯(lián)合采訪。在2個(gè)半小時(shí)多的采訪中，圍繞5G、芯片、美國(guó)政府對(duì)華為的打壓等熱點(diǎn)問(wèn)題，任正非一一回答了記者的提問(wèn)。他明確表示，就目前形勢(shì)，華為在最先進(jìn)的領(lǐng)域不會(huì)有影響，至少5g是絕對(duì)不會(huì)有影響，“不僅不影響，事實(shí)上別人兩三年也追不上我們”。

“備胎”轉(zhuǎn)正 ?華為不會(huì)是又一個(gè)中興

實(shí)際上，在華為之前，中國(guó)已經(jīng)有超過(guò)100家機(jī)構(gòu)和個(gè)人被納入美國(guó)出口管制的“實(shí)體名單”，范圍涉及機(jī)械、超級(jí)計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體、航空航天、光學(xué)儀器等多個(gè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)、核心研究機(jī)構(gòu)及個(gè)人。但華為顯然是最受關(guān)注的一家。

2018年4月，美國(guó)商務(wù)部的出口禁令發(fā)出4天后，中興通訊宣布公司已進(jìn)入“休克狀態(tài)”，從研發(fā)到生產(chǎn)全線“熄火”，隨后公司幾乎走到了破產(chǎn)的邊緣。

但華為不會(huì)是又一個(gè)中興。

2019年5月17日，華為一連發(fā)出了3封信。

一封是給華為全體員工的，由輪值董事長(zhǎng)胡厚崑簽發(fā)。信中說(shuō)：“時(shí)間將會(huì)揭開(kāi)虛偽的面具，陰霾過(guò)后陽(yáng)光必然普照。請(qǐng)大家堅(jiān)定信心，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，持續(xù)奮斗。任何艱難困苦，都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。”

一封是《致全球客戶的一封信》，信中表示，“華為已經(jīng)建立一整套嚴(yán)密有效的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系，可以確保華為絕大部分產(chǎn)品在極端情況下繼續(xù)服務(wù)我們的客戶?！?/p>

第三封是華為旗下海思半導(dǎo)體有限公司總裁何庭波發(fā)給員工的內(nèi)部信，她表示：多年前，還是云淡風(fēng)輕的季節(jié)，公司做出了極限生存的假設(shè)，預(yù)計(jì)有一天，所有美國(guó)的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。

“為了這個(gè)以為永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的假設(shè)，數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長(zhǎng)征，為公司的生存打造‘備胎。今天，所有我們?cè)?jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正！”何庭波在信中說(shuō)，“我們不僅要保持開(kāi)放創(chuàng)新，更要實(shí)現(xiàn)科技自立！”

實(shí)際上，對(duì)于潮水般涌來(lái)的稱贊，和山雨欲來(lái)的風(fēng)暴寒冬，任正非似乎一直都對(duì)前者更為警惕：“我們不能有狹隘的自豪感，這種自豪感會(huì)害死我們！”任正非2012年在華為內(nèi)部的一次講話中說(shuō)。

華為當(dāng)時(shí)已經(jīng)取得了耀眼的成就，但也并非沒(méi)有軟肋，比如在芯片等核心技術(shù)環(huán)節(jié)，還需要大量依靠國(guó)外供應(yīng)商進(jìn)口。華為越大，對(duì)此的焦慮越重。

華為最神秘的部門就是“2012實(shí)驗(yàn)室”，媒體稱之為“中國(guó)黑科技最多的地方”，甚至包括很多與華為現(xiàn)階段業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不大的基礎(chǔ)科學(xué)。這個(gè)名字來(lái)源于2009年上映的電影《2012》，任正非觀影后認(rèn)為，華為也需要造一艘自己的“諾亞方舟”。

作為華為研發(fā)主要載體，“2012實(shí)驗(yàn)室”下設(shè)中央研究院、中央軟件院、中央硬件院和海思半導(dǎo)體等二級(jí)部門。2012年，任正非在與“2012實(shí)驗(yàn)室”專家座談時(shí)，著力談到了華為為何要做芯片。

“我對(duì)何庭波說(shuō)，我給你每年4億美金的研發(fā)費(fèi)用，給你兩萬(wàn)人，何庭波一聽(tīng)嚇壞了，但我還是要給，關(guān)鍵技術(shù)一定要站立起來(lái)，適當(dāng)減少對(duì)美國(guó)的依賴。我們做高端芯片、做操作系統(tǒng)都是一個(gè)道理。要讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。只有他們不賣給我們的時(shí)候，我們的東西稍微差一點(diǎn)，也要湊合能用上去。”任正非說(shuō)。

任正非還強(qiáng)調(diào)，華為自研芯片主要是容災(zāi)用（編者注：容災(zāi)，指建立兩套或多套功能相同的系統(tǒng)，當(dāng)一處系統(tǒng)因意外停止工作時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)可以切換到另一處，使得該系統(tǒng)功能可以繼續(xù)正常工作）。

“我們還是要用供應(yīng)商的芯片，主要還是和供應(yīng)商合作，甚至優(yōu)先使用它們的芯片。如果我們不用供應(yīng)商的系統(tǒng)，就可能是我們建立了一個(gè)封閉的系統(tǒng)，封閉系統(tǒng)必然要能量耗盡，要死亡的，技術(shù)系統(tǒng)也不能做封閉系統(tǒng)?！比握钦f(shuō)。

而且，7年前的當(dāng)時(shí)，任正非就明確了對(duì)美國(guó)的戰(zhàn)略。“我們唯一覺(jué)得困難的是美國(guó)。別的國(guó)家沒(méi)有困難，英國(guó)這些國(guó)家是非常歡迎我們大規(guī)模投資的。美國(guó)走不通也沒(méi)關(guān)系，我們把加拿大的人才用盡了嗎？英國(guó)人才用盡了嗎？這個(gè)世界的人才除了美國(guó)就沒(méi)有了嗎？我不相信。”他說(shuō)。

海思十年 ? 華為敢對(duì)高通說(shuō)“不”的底氣

此次事件，讓海思這個(gè)鎖在華為保險(xiǎn)柜里十幾年的“備胎”一朝天下聞。

首次嘗試的慘敗、內(nèi)部的質(zhì)疑和矛盾、任正非的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)、科研“大神”在攻堅(jiān)時(shí)刻的靈光閃現(xiàn)、超過(guò)千億的研發(fā)投入……苦熬十余年的海思，終于從內(nèi)部都嫌棄的次貨，變?yōu)榱巳A為的王牌，迎來(lái)能揚(yáng)眉吐氣的時(shí)刻。

海思半導(dǎo)體有限公司成立于 2004 年 10 月，前身是創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設(shè)計(jì)中心，是中國(guó)大陸最大的無(wú)晶圓廠芯片設(shè)計(jì)公司（Fabless，即只設(shè)計(jì)不制造），全球排名第五（數(shù)據(jù)來(lái)源：DIGITIMES Research）。（注：華為海思的芯片由臺(tái)積電等代工）

對(duì)于華為手機(jī)的用戶來(lái)說(shuō)，海思其實(shí)并不陌生，大名鼎鼎的麒麟芯片就是出自海思。當(dāng)然，除了手機(jī)芯片，海思的產(chǎn)品還有服務(wù)器芯片（鯤鵬系列）、基站芯片、基帶芯片、AI芯片，而在電視機(jī)頂盒芯片和安防用芯片領(lǐng)域，更是有霸主級(jí)優(yōu)勢(shì)。美國(guó) 60% 的監(jiān)控?cái)z像頭設(shè)備使用華為海思芯片，而在全球，海思則占據(jù)70%的安防市場(chǎng)。

但海思的今天并非一帆風(fēng)順，應(yīng)該說(shuō)，你能想到的困難，海思幾乎都經(jīng)歷過(guò)。

2009年，海思推出了首款應(yīng)用處理器K3V1，起步階段希望先定位低端，主要供當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的山寨機(jī)使用，但很快就陣亡了?！白约耶a(chǎn)的狗糧要自家狗先吃?！比握堑脑挷诶聿徊?。

但這在內(nèi)部引起了不小的爭(zhēng)議，“自家芯片能成嗎？搞不好會(huì)連累手機(jī)業(yè)務(wù)?！苯K端部門和研發(fā)部門吵成一團(tuán)。但任正非親自拍板：將移動(dòng)終端芯片從海思轉(zhuǎn)移到手機(jī)公司，手機(jī)和芯片要共存亡。

2012年海思推出K3V2處理器，第一次將芯片應(yīng)用于自家手機(jī)上。但由于這款芯片發(fā)熱嚴(yán)重、加載緩慢而且兼容性太差，導(dǎo)致華為P6等機(jī)型被用戶瘋狂吐槽。據(jù)說(shuō)，震怒的任正非氣得把手機(jī)直接砸到了高管臉上。但是，他還是力主華為手機(jī)包括旗艦機(jī)型，要用自家芯片，這才有了后來(lái)麒麟的成功。

2014年，海思推出第一款麒麟910芯片，繼高通后成功突破了基帶技術(shù)，集成自研的Balong710基帶，完成了英偉達(dá)、英特爾在移動(dòng)處理器領(lǐng)域沒(méi)有做到的事;2016年，海思又推出麒麟960，集成了整合CDMA的Balong 750基帶，GPU性能大幅提升，這一芯片奠定了華為在移動(dòng)芯片市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位;最新的麒麟980已經(jīng)搭載在了華為mate20、榮耀V20、mateX、P30等旗艦機(jī)型上，銷量業(yè)績(jī)和用戶口碑都非常好。

2018年，海思的營(yíng)收規(guī)模近76億美元（約510億元人民幣）的營(yíng)收，同比增幅30%，排名國(guó)內(nèi)第一名。目前，海思已開(kāi)發(fā)200種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片，并申請(qǐng)了5000項(xiàng)專利。在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商都高度依賴高通芯片的情況下，華為成為唯一敢對(duì)高通說(shuō)“不”的中國(guó)手機(jī)廠商。

據(jù)外媒報(bào)道，過(guò)去10年，華為的研發(fā)投入近4000億元人民幣，這其中芯片研發(fā)項(xiàng)大約占到40%，即芯片研發(fā)的投入可能在1600億元左右。

美國(guó)究竟在“怕”華為什么？

美國(guó)對(duì)華為的種種制裁，真的像他們所說(shuō)的是源于對(duì)“安全”問(wèn)題的擔(dān)憂？恐怕中國(guó)公司快速發(fā)展的腳步才是真正的原因。以全球ICT產(chǎn)業(yè)為例，從企業(yè)市值排名來(lái)看，中國(guó)的總體技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模在世界上居第二位，僅次于美國(guó)，這也是中美貿(mào)易沖突先在ICT領(lǐng)域上爆發(fā)的原因。

尤其是華為在未來(lái)5G上的諸多優(yōu)勢(shì)，讓美國(guó)感到壓力甚至恐懼。PC時(shí)代誕生了英特爾，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了高通和蘋(píng)果，5G和人工智能時(shí)代，誰(shuí)又能成為霸主呢？我們預(yù)期中是“華為們”，而美國(guó)害怕是“華為們”。

華為作為全球最大的通信設(shè)備供應(yīng)商，全球市場(chǎng)份額占比28%（數(shù)據(jù)來(lái)源：IHS Markit），獨(dú)攬了5G標(biāo)準(zhǔn)的1600多項(xiàng)核心專利，最新推出的5G芯片巴龍5000，更是讓華為名聲大噪。

華為2018年年報(bào)披露，2018年華為的研發(fā)費(fèi)用為1015億元，較2014年增長(zhǎng)149%，投入占比銷售收入14.1%。截至2018年底，華為在全球累計(jì)獲得授權(quán)專利超過(guò)8.78萬(wàn)件。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）數(shù)據(jù)則顯示，僅在2018年，華為就向其提交了5405份專利申請(qǐng)，位列全球第一。

三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于中國(guó)ICT企業(yè)來(lái)說(shuō)，1G時(shí)代是空白、2G時(shí)代是跟隨、3G時(shí)代是參與、4G時(shí)代是追趕、5G時(shí)代是同步。在5G最新標(biāo)準(zhǔn)的議定上，主角就是高通主推的LDPC碼作為數(shù)據(jù)信道的編碼方案和華為主推的Polar碼作為控制信道的編碼方案。業(yè)界普遍預(yù)計(jì)，未來(lái)5G芯片大概率會(huì)有兩大玩家：高通和華為。

“全世界能做5G的廠家很少，華為做得最好;全世界能做微波的廠商也不多，華為能做到最先進(jìn)。全世界能夠把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來(lái)的，只有一家公司能做到，就是華為。當(dāng)然，你也可以不買，那就要付出非常昂貴的成本來(lái)建設(shè)另外的網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)诩夹g(shù)上的突破，為我們的市場(chǎng)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)，帶來(lái)更多生存支點(diǎn)?！比握浅錆M自信。

其實(shí)，美國(guó)率先拿中興“開(kāi)刀”也值得細(xì)品：中興是全球第四大通信設(shè)備企業(yè)，并將5G作為公司超車的關(guān)鍵，投入很大。中興雖然在芯片研發(fā)上沒(méi)有華為那么大的聲浪，但是中興微電子在消費(fèi)電子芯片業(yè)內(nèi)，也是很有影響力的，緊隨華為在快速增長(zhǎng)。業(yè)界普遍預(yù)計(jì)，未來(lái)有望進(jìn)入到全球前三強(qiáng)。再加上華為，那中國(guó)企業(yè)就會(huì)在整個(gè)通信領(lǐng)域掌握更大的話語(yǔ)權(quán)甚至壓倒優(yōu)勢(shì)。

華為還有哪些“備胎”？

芯片有“備胎”，讓華為比中興從容了很多，但面對(duì)美國(guó)以一國(guó)之力、用政府強(qiáng)勢(shì)干預(yù)產(chǎn)業(yè)的方式，來(lái)打壓華為一個(gè)企業(yè)，壓力一定是有的。ICT產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜龐大，除了芯片等硬件，還有軟件，一個(gè)“備胎”顯然是不夠的。

“中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂”，芯片和操作系統(tǒng)確實(shí)是中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久的痛，硬件和軟件上的這兩大掣肘，讓中國(guó)科技企業(yè)的發(fā)展一直蒙著一層陰影。而此次美國(guó)商務(wù)部對(duì)華為的“禁售令”，除了包括相關(guān)硬件廠商之外，軟件廠商也不能在未經(jīng)許可的情況下將軟件和服務(wù)銷售給華為使用。

從名單上來(lái)看，除微軟、甲骨文、紅帽、IBM 等企業(yè)應(yīng)用軟件登上禁售名單之外，還包括益華科技（Cadence）與新思科技（Synopsys）等的設(shè)計(jì)仿真軟件。業(yè)內(nèi)一般將設(shè)計(jì)仿真軟件分為主要用于非電子領(lǐng)域的工程類仿真軟件CAE（Computer Aided Engineering，計(jì)算機(jī)輔助工程）和主要用于集成電路、電磁設(shè)計(jì)仿真的EDA軟件（Electronics Design Automation，電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化）。

EDA軟件對(duì)于芯片的研發(fā)設(shè)計(jì)非常重要，而全球90%以上的芯片設(shè)計(jì)軟件由美國(guó)3家EDA公司把持，維權(quán)授權(quán)費(fèi)用非常昂貴，都是千萬(wàn)級(jí)別。這個(gè)軟件到底有什么用？為什么如此重要呢？

上海索辰信息科技有限公司總裁陳灝告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，這類軟件主要是在設(shè)計(jì)過(guò)程中做“仿真模擬”。沒(méi)有這個(gè)仿真軟件進(jìn)行前期驗(yàn)證，你就必須真金白銀地用真實(shí)產(chǎn)品來(lái)驗(yàn)證，成本極高，而且耗時(shí)很長(zhǎng)，可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至數(shù)年。但如果用仿真軟件去檢驗(yàn)同樣一個(gè)功能，周期及成本均大幅降低。

“美國(guó)發(fā)布禁售令之后，中興的EDA供應(yīng)商不與其合作后，中興的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就基本上停滯了。”陳灝說(shuō)。

陳灝原本是仿真軟件巨頭Ansys的中國(guó)區(qū)高管，后來(lái)放棄高薪離職創(chuàng)業(yè)，自己投入上億元，就是為了一個(gè)“艱難”的理想：讓中國(guó)擺脫美國(guó)公司的控制，擁有自己的仿真軟件，因?yàn)檫@對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造都至關(guān)重要。

但中國(guó)企業(yè)行嗎？陳灝坦承：現(xiàn)在差距還是比較大的，但我們有彎道超車的機(jī)會(huì)?！皣?guó)外CAD/CAE/EDA主要供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)展了三五十年，他們很難去改變技術(shù)路線。早年因?yàn)槭苡?jì)算能力所限，只能用近似的算法。而現(xiàn)在，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能帶來(lái)了算法和算力革命性改變，中國(guó)完全可以從零開(kāi)始，使用最新的技術(shù)，比如分子動(dòng)力學(xué)算法、粒子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等優(yōu)化算法，實(shí)現(xiàn)超越。”他說(shuō)。

此外，高通的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)授權(quán)、寰宇顯示技術(shù)的OLED顯示科技授權(quán)，以及華為智能手機(jī)與平板應(yīng)用核心的 Google 操作軟件 Android（安卓）也同樣在禁售名單之列。美國(guó)之前禁售中興通訊，導(dǎo)致其手機(jī)之后無(wú)法獲得Android同步更新。不過(guò)，這些軟件華為此前已經(jīng)購(gòu)買，可以繼續(xù)使用，但不能更新版本，這留給華為一段時(shí)間的緩沖期。

5月20日消息，谷歌確認(rèn)已切斷與華為的商業(yè)往來(lái)，從即刻起，谷歌將停止對(duì)華為智能手機(jī)及平板電腦的Android（安卓）操作系統(tǒng)升級(jí)，華為從現(xiàn)在起只能使用AOSP（安卓開(kāi)源項(xiàng)目）中的功能，同時(shí)Google Play Store和Gmail、地圖等應(yīng)用也都不再對(duì)華為開(kāi)放。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，谷歌此舉對(duì)中國(guó)用戶近期影響不大，停止的服務(wù)本身國(guó)內(nèi)用戶就不多，但對(duì)華為手機(jī)的海外用戶，會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。如果華為今后將手機(jī)操作系統(tǒng)切換到自己的系統(tǒng)上，還要面臨是否有足夠的APP來(lái)滿足用戶的需要。

5月17日下午，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東轉(zhuǎn)發(fā)華為海思總裁致員工信并配上評(píng)論表示：“華為除了自己的芯片，還有操作系統(tǒng)的核心能力打造！”

5月20日，針對(duì)谷歌暫停支持華為部分業(yè)務(wù)一事，華為發(fā)布聲明稱：安卓作為智能手機(jī)操作系統(tǒng)，一直是開(kāi)源的，華為作為重要的參與者，為安卓的發(fā)展和壯大做出了非常重要的貢獻(xiàn)。華為有能力繼續(xù)發(fā)展和使用安卓生態(tài)。華為和榮耀品牌的產(chǎn)品，包括智能手機(jī)和平板電腦，產(chǎn)品和服務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)不受影響，請(qǐng)廣大消費(fèi)者放心使用和購(gòu)買。未來(lái)華為仍將持續(xù)打造安全、可持續(xù)發(fā)展的全場(chǎng)景智慧生態(tài)，為用戶提供更好的服務(wù)。

2014年“棱鏡門”事件爆發(fā)，網(wǎng)絡(luò)后門帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)安全隱患一下子赤裸裸地?cái)[在了世人面前，而蘋(píng)果也于這一年在中國(guó)被爆出存在“安全門”隱患，于是，一種微妙的變化在政企精英中蔓延：要用國(guó)貨。這也成為華為手機(jī)品牌崛起的推動(dòng)力之一。2018年，華為手機(jī)（華為+榮耀雙品牌）全年銷量?jī)蓛|部，已成為中國(guó)市場(chǎng)的第一大品牌，全球前三。

當(dāng)年，馬云做出阿里云要去IOE的決定遭到了內(nèi)外部普遍質(zhì)疑，而阿里云能夠有今日的成就和市場(chǎng)地位，一開(kāi)始就去IOE是至關(guān)重要的戰(zhàn)略因素。沒(méi)有“美國(guó)味兒”的華為是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)？消費(fèi)者和市場(chǎng)會(huì)投票給出答案。

受害者是誰(shuí)？美供應(yīng)商股價(jià)暴跌，A股相關(guān)公司飆升

ICT行業(yè)的發(fā)展依賴遍布全球的復(fù)雜而廣闊的供應(yīng)鏈，即使只在一個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈也極其復(fù)雜，不是單一環(huán)節(jié)，甚至不是單一鏈條，它更像是一棵大樹(shù)，根系交錯(cuò)、樹(shù)冠龐大，沒(méi)有人能夠通吃，也不是某一個(gè)國(guó)家可以獨(dú)立支撐出一個(gè)最優(yōu)方案，中國(guó)不能，美國(guó)也不能。

美國(guó)的“禁售令”發(fā)出后，瑞士信貸（Credit Suisse）發(fā)表了一份最新研究報(bào)告，稱該項(xiàng)管制命令在短期內(nèi)會(huì)給核心供貨商帶來(lái)5%到10%的沖擊。但若長(zhǎng)期執(zhí)行，將會(huì)殃及供應(yīng)鏈中的其他廠商，沖擊金額將達(dá)到250億美元。而中國(guó)與亞洲的供貨商也將有機(jī)會(huì)在華為的供應(yīng)鏈中取代美國(guó)廠商而崛起。

作為全球最大的ICT通信設(shè)備廠商，華為如果“切換”供應(yīng)鏈，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的影響肯定是巨大的。

華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑此前曾透露，2018年，華為的對(duì)外采購(gòu)金額約為700億美元，這其中向美國(guó)公司的采購(gòu)金額約為110億美元。美國(guó)制裁對(duì)華為的影響我們尚在討論，但這部分美國(guó)公司的損失，已經(jīng)是板上釘釘。而據(jù)華為財(cái)報(bào)顯示，整個(gè)美洲市場(chǎng)對(duì)華為營(yíng)收貢獻(xiàn)率僅為6.6%。

記者查詢了華為在官網(wǎng)公布的“2018年核心供應(yīng)商名單”，共計(jì)92家核心供應(yīng)商中，美國(guó)供應(yīng)商有33家，包括英特爾、恩智浦、高通、博通等，數(shù)量最多;中國(guó)大陸供應(yīng)商共計(jì)25家，包括立訊精密、比亞迪、京東方、瑞聲科技，數(shù)量排名第二;此外，排名第三的日本有11家，中國(guó)臺(tái)灣有10家，德國(guó)4家，瑞士、韓國(guó)以及中國(guó)香港各有2家，荷蘭、法國(guó)、新加坡各有1家。

5月16日，“禁售令”發(fā)出的第一個(gè)交易日，華為的美國(guó)供應(yīng)商魯門特姆（Lumentum）、科沃（Qorvo）、思佳訊（Skyworks）、高通（Qualcomm）、賽靈思（Xilinx）、新飛通（NeoPhotonic）等全線走低，市值一日內(nèi)就蒸發(fā)近百億美元。

比如，對(duì)于美國(guó)光學(xué)元件供應(yīng)商魯門特姆（Lumentum Holdings）和射頻解決方案供應(yīng)商科沃（Qorvo）來(lái)說(shuō)，華為是僅次于蘋(píng)果的第二大“金主”，禁售的消息使得魯門特姆公司的股價(jià)在16日大跌11.54%，市值蒸發(fā)5億美元;科沃則大跌7.14%，市值蒸發(fā)6.45億美元。

更慘的是光纖通信零件制造商新飛通（NeoPhotonic），由于有接近一半的收入來(lái)自華為，股價(jià)甚至暴跌了超過(guò)20%。

而無(wú)線半導(dǎo)體公司思佳訊（Skyworks）只是在財(cái)報(bào)中提到了華為對(duì)公司的凈收入貢獻(xiàn)為10%，但股價(jià)還是在16日大跌了6.04%，市值蒸發(fā)8.23億美元。高通（Qualcomm）和賽靈思（Xilinx）甚至都沒(méi)有對(duì)外具體提及華為對(duì)公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，但高通的股價(jià)大跌4%，市值蒸發(fā)42億美元;賽靈思大跌7.27%，市值蒸發(fā)21億美元。

而反觀A股，“華為概念股”、國(guó)產(chǎn)芯片等板塊普遍走強(qiáng)，華天科技等多只個(gè)股漲停。360公司也在官方微博表示：360 IoT（智能硬件）全線產(chǎn)品將全力支持海思等國(guó)產(chǎn)芯片，攜手打造國(guó)產(chǎn)科技全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

5月19日，任正非也在禁售令后首次發(fā)聲，他在接受日本媒體專訪時(shí)表示：即使高通和其他美國(guó)供應(yīng)商不向華為出售芯片，華為也“沒(méi)問(wèn)題”，因?yàn)椤拔覀円呀?jīng)為此做好了準(zhǔn)備”。

任正非說(shuō)，美國(guó)禁止華為業(yè)務(wù)的影響將是有限的，華為的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)會(huì)放緩，營(yíng)收增長(zhǎng)年率預(yù)計(jì)低于20%。而2014—2018年間，華為銷售收入的復(fù)合年均增長(zhǎng)率為26%。

“接二連三的威脅貿(mào)易伙伴的政策，讓企業(yè)不敢再冒險(xiǎn)，同時(shí)美國(guó)也將失去信譽(yù)。特朗普的貿(mào)易政策為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革提供了動(dòng)力?！比握钦f(shuō)。他強(qiáng)調(diào)，華為沒(méi)有犯法，因此不會(huì)接受美國(guó)以對(duì)待中興的模式來(lái)監(jiān)管華為，也不會(huì)改變管理層。比如美國(guó)如果提出華為要將5G生產(chǎn)線設(shè)在美國(guó)，華為也會(huì)拒絕。