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淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理問題及對策

2019-06-11 11:17周斌
關鍵詞:內部控制財務管理

周斌

摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為我國最基層的國家機關,是鞏固國家政權的根基所在。隨著國家對農(nóng)村的投入加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所資金增加,特別是各種專項資金,這對促進農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展起到了積極作用,但也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理提出更高要求。本文在分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理的重要性基礎上,深入探討了當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理現(xiàn)狀和存在的問題,并針對性地提出了完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理的對策措施。

關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所;財務管理;內部控制

一、引言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為我國最基層的國家機關,是鞏固國家政權的根基所在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府站所作為政府部門的內設機構,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府實現(xiàn)組織目標的重要支柱力量。隨著中央對基層問題的高度重視,國家對農(nóng)村的投入加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所資金來源非常之多,特別是各種專項資金,這對促進農(nóng)村社會生產(chǎn)力發(fā)展起到積極作用。但是,也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理提出更高要求。但同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理過程中存在著許多問題,有些問題還令人擔憂,亟待解決。

二、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理存在的問題

1.內部控制制度不完善

內控制度存在很多不完善的地方。比如:出納直接獲取銀行對賬單后,蓋章后送交銀行,并且在月初10日后才會交給會計,進而造成會計核算不能及時完成,也根本不存在編制銀行存款余額調節(jié)表;銀行預留的印鑒和單位負責人的私章由出納一人保管;由于歷史的原因少數(shù)站所存在會計兼出納得隱患;出納只負責開票據(jù),報銷人員(非財務人員)直接到銀行辦理等。

2.賬賬核對不到位

每月底核對不同會計賬簿之間的賬簿記錄是否相符,主要包括:一是總賬和明細賬核對,由于會計人員的變動,特別是早期用手工記賬,明細賬記入不全,這樣導致明細賬比總賬少很多,比如一些固定資產(chǎn)、債權債務,特別是往來款大量的長期掛賬、和村委會的掛賬最多。二是總賬與日記賬核對,由于出納員不重視現(xiàn)金和銀行日記賬的登記工作,只是月底把銀行對賬單復印,這樣也無法做到賬賬核對。三是會計部門的財產(chǎn)物資明細賬、財產(chǎn)物資保管和使用部門的有關臺賬核對,這項工作基本沒有做。

3.賬實核對不到位

由于各種原因多年來都沒有對出納現(xiàn)金盤庫,長期沒有認真地對資產(chǎn)、負債、債權債務進行定期或者專項核查,這樣造成賬上長期掛賬,特別是借款、庫存現(xiàn)金、固定資產(chǎn)造成了賬實不符,比如一些站所賬上長期掛有庫存現(xiàn)金、借款。

4.備用金管理不到位

每個賬套報賬員都會領取1000―4000元的備用金長期使用,年底沒有存入銀行,自然就談不上第二年重新審批(有的一個站所有幾套賬),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員崗位變化頻繁,一些離開報賬員崗位人員未能及時把現(xiàn)金存入銀行,造成備用金管理不到位。

5.固定資產(chǎn)管理混亂

(1)賬實不符。主要原因一:是賬上有、賬外沒有。有些站所長對固定資產(chǎn)管理管理認識不夠,對于實際已經(jīng)報毀、處置、轉讓的固定資產(chǎn)不能提供有效證據(jù),處置審批、手續(xù)不全導致會計無法核減,殘值收入不入賬或者直接轉到鎮(zhèn)財務賬上。二是賬上沒有、賬外有。形成這種情況主要有,一是上級主管局調入的固定資產(chǎn)沒有辦理任何手續(xù);二是沒有開成固定資產(chǎn)發(fā)票,比如某站所裝修辦公室共計71267元,其中電視劇一臺7380元,電腦一臺5980元,該站所為省事統(tǒng)統(tǒng)開成工程款。

(2)站所內控制度不健全、制度不完善、崗位職責不明,沒有建立固定資產(chǎn)臺賬,沒有建立固定資產(chǎn)標識,導致一些職業(yè)素質差的人員把單位的固定資產(chǎn)搬到自己家使用,特別是一些輕便固定資產(chǎn),比如照相機、手提電腦等,造成這種情況還有一個原因是購買固定資產(chǎn)的經(jīng)辦人和使用人往往不一致,使用人往往沒有責任才會公物私用。

(3)采購固定資產(chǎn)沒有提供買賣合同和驗收單,有的是沒有按規(guī)定實行政府采購,逃避政府采購監(jiān)督。

6.專項資金使用不是很規(guī)范

一是沒有及時使用專項資金。二是改變用途、挪用專項資金。一些公用開支、人員支出,特別是公用接待費擠占了專項資金;另一種情況是不同的專項資金混著使用,其主要原因是站所自有工作經(jīng)費不足、認識不夠、監(jiān)管不嚴。三是專項資金使用白條列支。專項資金有兩大類,一類是對人的專項資金,另一類是做項目的專項資金。二者不能混著使用,比如某工程項目,沒有預決算、沒有招投標、沒有開工程發(fā)票或者勞務發(fā)票。全部使用工資表替代(資金使用到人上),這樣既不符合會計法的規(guī)定,也不要符合稅法的規(guī)定。

7.會計科目核算有待加強

一是收入和往來款常常會混淆,主要還是沒有理解透徹,收入最主要特征是會導致經(jīng)濟利益的流入。二是有些科目沒有雙向核算,比如支付聘用人員工資:“借:事業(yè)支出――人員支出――聘用人員工資;貸:銀行存款”,沒有通過應付職工薪酬核算先計提后支付;再比如購買固定資產(chǎn)也是沒有通過固定基金和事業(yè)支出科目核算,直接是“借:固定資產(chǎn);貸:銀行存款”。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理問題成因分析

1.財務人員素質不是很高

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的財務人員多數(shù)只有會計證(現(xiàn)已經(jīng)取消會計從業(yè)資格證),少數(shù)財務人員連會計證都沒有,還有些財務人員不是專職的,具有會計專業(yè)職稱的人員更少,多數(shù)財務人員都是非會計專業(yè)職稱,由于會計繼續(xù)教育沒有強制要求,有些不是拿會計專業(yè)職稱的財務人員連會計繼續(xù)教育都沒有參加學習,執(zhí)行行政事業(yè)單位會計制度基本還停留在1997年。

(2)站所報賬員基本上都是不懂財務的人員,一些不符合財務要求的發(fā)票直接找領導審批。會計礙于面子,即使沒有簽字就給入賬。

(3)由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事財務人員很多,各自為政,互相推諉,領導一般不熟悉財務管理會計,誰對誰錯很難判斷,最終往往是沒有結果。

2.領導不重視財務工作

一是有關財務制度的文件沒有下達會計人員學習。上級政府關于財務制度的文件很多,辦公室一般沒有送到會計部門,所以往往會計不知道或者執(zhí)行過時的文件,這樣會導致執(zhí)行錯誤財務制度。二是不重視制度建設和執(zhí)行,認為會計只是會計科目規(guī)范就可以,不注重財務管理,特別是內部控制、固定資產(chǎn)的制度建設。三是會計直接對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責,站所業(yè)務主要是以縣一級的主管局為主,主管局撥入的多數(shù)為專項資金,資金的撥付文件在站所,會計經(jīng)常查閱不到相關文件。

3.專項資金財務管理問題成因

上級部門撥入專項資金時都會要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一定比例的資金做項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財力有限,為了民生工程、面子工程,只能拆東墻、補西墻挪用其他專項資金。

四、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理的對策建議

1.加強財務人員的培養(yǎng)

一是要重視對財務管理人員業(yè)務素養(yǎng)能力加強培養(yǎng),要求必須取得初級以上會計職稱的人員才能上崗,對取得中級以上會計職稱或者注冊會計師、稅務師的人員給予一定金錢獎勵。二是要求會計人員參加會計繼續(xù)教育和專業(yè)會計基礎知識、會計基礎規(guī)范、行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)、信息技術等多方面的培訓學習,并對他們進行專業(yè)化教育,加強他們的管理能力,以逐漸提高他們的財會知識和業(yè)務水平;三是邀請紀檢、法律工作者對財務人員進行法制培訓和職業(yè)道德教育,提高他們的法律意識,增加他們的責任心;四是認真學習新頒布的政府會計制度,做好政府會計制度新舊銜接。

2.對財務人員建立行之有效的激勵機制

首先,對不符合財務工作崗位要求的人員堅決予以調整,把政治素質好、責任心強的人調配到財會工作崗位上來。其次,要對財務人員建立“責、權、利”相配套的目標考核管理體制。對表現(xiàn)好的財務人員給予物質、精神獎勵,職稱晉級給予優(yōu)先考慮。

3.強化資金管理

一是未建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國庫的地區(qū),對于縣一級的主管局不把專項資金撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所賬戶,特別是對人的專項資金比如民政辦的低???、高齡老人生活補助款等,通過主管局的單位零余額賬戶將資金支付到供應商或收款人賬戶。二是加強規(guī)范站所對專項資金的使用。要求撥入的專項資金必須建立明細賬核算和專項資金管理臺賬,確保做到??顚S谩⒉槐慌灿?、不擠占其他專項資金。嚴禁“打包”使用,必須做到來了一筆專項資金,就必須出去一筆資金,做到心中有數(shù)。

4.規(guī)范站所內部控制

嚴格執(zhí)行行政事業(yè)會計制度等各項財經(jīng)紀律。一是依據(jù)《會計法》、行政事業(yè)會計制度制定本單位的內部財務制度。站所的財務管理制度要包括:會計檔案保管制度、固定資產(chǎn)管理制度、物資采購的購買、保管、領用制度;政府采購等制度。二是會計人員要正確的核算經(jīng)濟業(yè)務,認真審核原始憑證,發(fā)票的內容要和附件清單的內容相符,金額要核對正確,要正確應用會計科目,特別是有些業(yè)務要雙項核算。對于出差、租車、修車、招待費應嚴格執(zhí)行事前審批??傎~要和明細賬、日記賬核對正確,做到會計信息的及時性、真實性。第三,規(guī)范銀行存款的內部控制,由會計人員同時從事銀行對賬單的獲取、銀行存款余額調節(jié)表的編制等工作。第四,銀行預留印鑒和公章不得由出納一人保管,應分開不同人保管或者有辦公室人員保管。第五,建立內控機構和制度。內控人員主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、經(jīng)管的人員承擔,發(fā)揮他們的監(jiān)督長處,對財務工作出現(xiàn)的問題,向單位主要負責人匯報,每年應定期對內控制度進行評估,對可能存在的風險提出建議。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務管理關系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村經(jīng)濟的管理,關系到基層組織建設,關系到精準扶貧是否成功,因此必須引起高度重視。

參考文獻

1.張鳳巧.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理存在的問題及對策.中國財政,2016(7).(責任編輯:劉海琳)

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