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上市公司股權激勵方案設計與改進研究

2019-06-11 05:49胡聰穎
財訊 2019年4期
關鍵詞:經營業(yè)績委托代理股權激勵

胡聰穎

摘要:委托代理問題源于公司的兩權分離,即公司的所有權與經營權的分離。由此出現(xiàn)的經營者和所有者的目標不一致以及信息不對稱問題,公司所有者除了自身監(jiān)督和聘請第三方審計外,還能采取股權激勵的辦法,使得所有者與經營者部分利益捆綁。股權激勵在我國起步晚,我國的股權激勵模式還存在著諸多的問題,如何解決這些問題使得激勵效果更好是值得我們關注的問題。

關鍵詞:委托代理;股權激勵;經營業(yè)績

一、股權激勵相關概念

股權激勵是一種企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種激勵機制,并且是一種長期的激勵機制。公司的經營者能夠獲得公司一定的股權,他們能夠以股東的身份參與企業(yè)的決策,分享利潤并承擔風險。

(1)股權激勵的形式

經過60多年的發(fā)展,股權激勵衍生出了多種激勵形式。目前上市公司中,運用最多的是股票期權與限制性股票兩種模式:一是股票期權:公司授予員工在未來某一時點以特定價格購買公司股票的權利,員工在達到行權條件后可以用事先定好的行權價格購買公司一定數(shù)量的股票,而且員工可以自主決定是否行權。二是限制性股票:是指公司為了獲取更好的經營業(yè)績,事先讓員工低價購買一些本公司股票,規(guī)定員工在達到行權條件后在相應解鎖期內可以解鎖相應股票。激勵對象在未達到行權條件前,不得售出股票,如果激勵對象在約定的服務期滿之前離職或無法達到約定的績效,則自動喪失獲取該股票的權利,公司可以按照一定的價格贖回該股票。

(2)股權激勵的基本要素

股權激勵的基本要素有六個:激勵對象、激勵數(shù)量、激勵期限、行權條件、激勵模式、行權價格。激勵對象指的是被授予股權激勵的員工,可以是高管、核心技術人員、核心業(yè)務人員,甚至可以是全體員工;激勵數(shù)量是授予的股票的數(shù)量或授予期權的數(shù)量;激勵期限是指可以行權的期限;激勵模式包括限制性股票、股票期權等;行權價格,是指公司將股票授予員工的價格,行權價格越低,員工的收益越高;行權條件是被激勵對象所需滿足的條件。

二、上市公司股權激勵方案實施情況及存在的問題

股權激勵作為一種對公司長期的激勵方法,近幾年受到了上市公司的強烈推崇。從2006年的44家公司進行股權激勵開始,到2018年,我國上市公司實施股權激勵的數(shù)量已經達到了300多家,可以說實施股權激勵已經成為上市公司大勢所趨。盡管實施股權激勵計劃的上市公司數(shù)量很龐大,但實施的情況并不容樂觀,近兩成的公司在股權激勵實施過程中存在一些問題,具體包括以下幾個方面:

(1)激勵期限略短,激勵模式單一

大多數(shù)上市公司股權激勵方案失敗的原因之一是激勵期限設置的略短。激勵期限的長短是判斷股權激勵“福利型”計劃還是“激勵型”計劃的條件之一,較短的有效期意味著股權激勵屬于“福利型”計劃。激勵模式單一也存在導致方案失敗的可能。單一的激勵模式使得人員流失,進而無法取得良好的激勵效果。

(2)行權條件設計不合理

一些上市公司的行權解鎖條件主要為財務性指標,包括營業(yè)收入增長率、凈利潤和加權平均凈資產收益率等;。而這些指標能否達到,一方面與宏觀環(huán)境有著密切關系,另一方面與業(yè)績指標的制定、公司自身發(fā)展狀況有著重要的關系。從業(yè)績指標的制定方面來看,單一的業(yè)績指標較為容易操縱,難以達到預期的激勵效果。

(3)行權價格固定且不合理

股權激勵對于激勵對象來說,其收益取決于行權價與未來股價之差。當上市公司股價低迷,甚至逼近行權價格時,對于激勵對象來說,他們的收益很小甚至為負,其只能寄托于股價上漲,所以此種情況造成了人員的大量流失,固定的行權價格會影響股權激勵效果。

三、上市公司股權激勵方案改進建議

(1)適當延長激勵期限,采用多元化激勵

股權激勵模式的目標是留住人才,促進公司長期發(fā)展??梢栽O置一個較長的激勵總年限,在這個年度內,可以劃分多個股權激勵計劃。激勵模式上公司可以采用其他多種形式的股權激勵結合模式,以達到優(yōu)勢互補的效果,擴大激勵范圍,增強激勵效果。

(2)設計合理的行權條件

股權激勵的行權條件,大多數(shù)公司采用的公司的業(yè)績條件,評價是否達到解鎖條件往往是公司的一些重要的財務指標。除了有基本指標外,還可采用不低于標桿公司75分位水平的概念,這是對公司行業(yè)發(fā)展的保障,同時采用個人業(yè)績條件,評價體系更加完善,也更能調動員工的積極性,這對于激勵效果的提升具有重要意義。

(3)制定合理的行權價格

一個合理的行權價格的制定可以很好的發(fā)揮股權激勵的激勵效果,如果行權價格過高,則被激勵對象預期未來獲得的收益會減少,且會因未來股價波動而憂慮,從而會影響被激勵對象的積極性。反之,如果行權價過低,則公司的激勵成本會變高,從而損害股東利益。因此,上市公司應結合公司股價與公司內在價值的關系,同時合理消除市場性風險,可采用一定的定價模型進行計算行權價格,而不是單純的套用模板或僅僅是為了符合國家相關規(guī)定。

四、結語

從目前的上市公司股權激勵的效果來看,其方案實施情況并不理想,還存在著很多問題。因此,我國企業(yè)在設計股權激勵計劃時不能照搬國外契約模式,應該制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的激勵計劃。同時政府各部門、證監(jiān)會和上市公司需要通力合作,改善宏觀經濟環(huán)境、加強立法,促進股權激勵制度在我國健康發(fā)展。

參考文獻

[1]董麗娟.上市公司股權激勵的契約要素設計.[J]經濟研究導刊.2013(05):89-90.

[2]禚寶山.上市公司股權激勵行權條件淺析[J]財經界(學術版).2015(15):106.

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