【摘要】在當今社會的飛速發(fā)展的今天，交通問題已經(jīng)是我國嚴重重視問題，公路使用路面情況越發(fā)的緊張，公路建設已經(jīng)成為了國家現(xiàn)有建設重要規(guī)劃。對于公路正常施工進行安全事故的預防和誘因進行分析和管理，對國家公路建設的發(fā)展和推動有著巨大的重要作用。為了保證公路建設實施過程中的事故安全問題的不在發(fā)生，本文通過在公路的安全施工流程中容易發(fā)生的問題進行討論與分析，并對可能發(fā)生的問題進行預防措施，讓公路建設過程中的安全隱患降低到最小。

【關鍵詞】公路建設施工的誘發(fā)原因;安全保障;預防管理

1、公路建設施工安全問題管理的意義

我國公路交通的已經(jīng)成為了國家和人民的重要交通設施之一，可以促進我國人民和國家經(jīng)濟的跳躍式的發(fā)展。隨著公路建設的不斷發(fā)展，自然在公路建設當中就會出現(xiàn)或大或小的問題，所以在公路的正常建設中，需要對公司施工工作進行嚴格的管理，預防在公路建設中發(fā)生重大的安全事故，安全建設問題一直也是社會保障最受關注的問題，所以為了保證施工工作人員的安全保障問題也是為了國家財產(chǎn)保障，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，并對發(fā)生的事故進行預防，是為了保證接下來的工作可以順利進行進展。

2、公路建設施工安全問題發(fā)生的原因

2.1由于社會因素缺乏對于安全隱患的考慮

公路施工的特點就是，公路建設的方向特別多，錯綜復雜而且涉及的、影響的方面也很多，比如說：政治方面、環(huán)境方面、地理位置方面、法律技術方面、社會人為方面?，F(xiàn)在隨著社會的經(jīng)濟的發(fā)展，一般施工單位對于公路建設的方法都喜歡用承包的方式，而企業(yè)為了讓自己利益達到最大化，所以喜歡用壟斷式，自主營業(yè)的方法，一旦是以盈利為最大目的的話，也就會發(fā)生經(jīng)濟利益和設備安全引進相互矛盾的情況，施工企業(yè)一旦有僥幸心理。這也就導致了建設過程中很多的設備、材料、人工問題都用這缺乏管理，缺乏安全性。

2.2安全管理制度問題

公路建設施工問題是以建設工人為公路施工的主體，而建設工人對公路管理制度的認知程度，對制度的安全意識的重視程度是直接對安全問題的產(chǎn)生有著重要原因。公路的所有建設中普遍存在建設工點比較多，或者是員工較多，經(jīng)常性會出現(xiàn)管理實施不足的情況。同時在工程管理系統(tǒng)中，一旦發(fā)生管理人員數(shù)量不足，管理水平較弱，安全問題在施工時候也沒有貫徹到底，從而很難起到監(jiān)督效果。一套完整的、完善的管理制度，對于一套團隊來說是至關重要的。一個建設團隊的管理水平，不能單單靠著人性化管理的人為因素，最重要的是要讓施工員工深刻的意識到制度的約束性。

2.3員工整體綜合素質(zhì)水平

每一項施工的工作都離不開施工人員，而且施工人員是施工企業(yè)的重要施工組成部分，一般的施工企業(yè)為了擴大利益問題，對于員工的雇傭問題，會為了減少成本考慮，所以一般雇工農(nóng)民工的數(shù)量占大部分。由于他們并沒有經(jīng)受過安全意識規(guī)章培訓，所以安全意識，還有自我約束能力，相比較專業(yè)人士會下降很多。還有個別企業(yè)，管理人員為了趕工期，從而縮短成本，根本不重視安全隱患問題。更有甚者本身自己就存在匱乏安全知識問題的情況，所以導致整個團隊不存在安全隱患的預防和及時處理的意識。

2.4自然環(huán)境因素影響

正常的公司建設施工中，自然環(huán)境是最常見的隱患問題，工程建設的工期普遍的周期都很長，一年四季長時間施工的情況也有很多，因為自然環(huán)境下，下雨、下雪、大風、濃霧，還有一些不可抗拒的自然環(huán)境因素影響。都會對公路建設施工造成安全事故問題，嚴重的時候還會影響到施工員工安全問題，并對施工企業(yè)造成施工影響的巨大損失。

3、公路建設施工安全問題應對措施

3.1一定要制定一套合理且完善的管理制度

不但是為了更好的完善安全隱患問題，也是為了更好的施工流程，讓接下來的工作變得井然有序，制定出一套管理制度都是重中之重。當然，整套流程工作不是單方面單位企業(yè)，或者說是管理人員就能完成的，需要相關所有部門一起接入才能制定出來。如果是政府承包的公路建設項目，首先要讓政府出人接入制定管理制度，不但可以有效的讓政府直接管理工期問題，還可以讓政府按照他們的要求進行施工質(zhì)量檢查。在所有部門的認同之下，才能確定建設管理制度，在制定之后，并且讓相關的管理人員，加強灌輸制度理念。

3.2加強對設備管理的優(yōu)化程度

隨著我國建設的大力發(fā)展，我國對公路建設的質(zhì)量要求越來越高，而相對性的，對于施工建設中的設備要求也越來越大，在制定建設的方案中，設計部門要在方案中嚴格制定設備質(zhì)量要求，所以在對公路進行施工前，我們要對市場調(diào)研進行全面的考察，可以反復考察，對施工任務進行系統(tǒng)的、客觀的全面考慮，這樣才能在對設備引進時達到挑選出明確的設備質(zhì)量目標。大程度的可以把安全隱患問題降到最低。進行安全施工，高效的公路建設。因此，工作人員對于采購公路建設設備時，一定不能只考慮項目資金成本問題，要著重考慮設備質(zhì)量和施工安全問題。

3.3加強對的員工的安全隱患管理

對于員工進行安全隱患的管理制度灌輸，是最能從根本上解決問題的有效方法，可以在施工之前提前一周，或者半個月提前對員工進行崗前安全知識培訓，加大對于工作流程，和設備管理正確操作流程的規(guī)章制度。著重講述施工期間的安全問題，且反復強調(diào)。提高對于管理層的管理手段，提高整體員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

3.4建立好審核部門

在公路建設的過程中，每一項工作下達下去，或者看設備材料還有工程的合格程度都是相關的質(zhì)量要求。確定質(zhì)量要求的合格與否，就是由審核部門檢查之后才能確定的。審核部門一定要有極強的職業(yè)素養(yǎng)，并且有非常高的相關專業(yè)知識，根據(jù)相關部門下發(fā)的資料，跟自我的經(jīng)驗可以全方位的檢查出工程項目的安全系數(shù)。建筑工程施工中，必須要建立完善的審核部門，來監(jiān)視施工過程的每一項工作。只有他們才能確保施工過程中的施工質(zhì)量，只有質(zhì)量確定了，才能保證施工過程中的安全問題。

結(jié)語：

對于公路施工安全事故進行有效的預防，并且對此做出相對應的措施，對我國公路建設施工有著至關重要的作用。加強對公路施工進行安全管理，并且制定制度，規(guī)劃部門要有效的執(zhí)行下去，才能從根本上解決公路建設人員對事故意識的安全認知，提高保護公路建設的安全財產(chǎn)保護意識，是公路建設企業(yè)里每一個人的責任，安全第一，收益第二，作為領導人要首先自己擺正態(tài)度，才能對其他管理層起到一個良好的帶頭作用，才能對整個建設團隊帶領出一個良好的風氣。通過對加強安全管理整體優(yōu)化，提高員工、設備等等相關人員的基本常識，從而使得公路施工的安全管理得到全面的改善。

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作者簡介：

董瑞常，云南澄大高速公路有限公司，云南玉溪。