【摘要】建筑工程的發(fā)展，是確保我國未來城市良好建設(shè)的關(guān)鍵。在進行建筑工程土建施工的時候，做好良好的現(xiàn)場施工管理，是確保整體建筑工程良好質(zhì)量的根本保障。我國目前的建筑施工行業(yè)仍舊有較大的發(fā)展空間，因此做好全面的現(xiàn)場管理，對于提升整體建筑工程行業(yè)的發(fā)展具有較為重要的作用。筆者在本文中優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性進行了全面的分析和研究，結(jié)合實際情況以及自身的多年工作經(jīng)驗，通過查閱相應(yīng)資料，總結(jié)得出相應(yīng)的優(yōu)化對策，希望可以實現(xiàn)我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平的穩(wěn)步提升和快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化;對策;探析

目前人們的生活水平得到了明顯的提升，人們對于建筑工程的要求也有了較明顯的變換。以往對于建筑工程的建設(shè)要求，有了本質(zhì)的變化，提出了較高的要求。但是從實際情況來看，我國目前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理較為薄弱，其中存在的問題比較多，使得我國的很多建筑工程土建現(xiàn)場施工較為被動，無法實現(xiàn)全面的管理和優(yōu)化控制。所以需要針對以往發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合實際情況，提出針對性的措施，確保現(xiàn)場管理水平的穩(wěn)步提升。

1、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

在進行建筑工程土建施工的時候，所涉及到的方面較多，進行現(xiàn)場管理優(yōu)化施工，可以做好嚴格的監(jiān)控，提升施工的水平，確保施工的進度。在進行施工現(xiàn)場管理的時候，要通過合理的管控，發(fā)揮出對人力物力的控制，做好全面的物資分配，提升資金利用效率，盡可能的減少土建施工的成本，確保整體工程成本水平的提升，發(fā)揮出工程的質(zhì)量管理效率。另外做好土建施工現(xiàn)場的管理，可以實現(xiàn)工程的質(zhì)量管理，更好的實現(xiàn)價值的創(chuàng)造。目前人們對于建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理要求比較高，還有關(guān)于環(huán)境生態(tài)的要求。建筑工程的現(xiàn)場施工不可避免的會出現(xiàn)水源的污染和其他方面的污染，這些污染的出現(xiàn)，會對周邊的環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，甚至影響周邊居民的安全。因此在進行現(xiàn)場管理的時候，還要注意對環(huán)境污染的管控，做好嚴格的管理，提升施工過后的環(huán)境處理工作，減少對周邊環(huán)境的污染，更好的發(fā)揮出環(huán)境的控制作用，提升安全管控水平，做好質(zhì)量和效率的提升。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

2.1提升施工現(xiàn)場安全管理的效力和力度

在進行建筑工程土建施工的時候，進行現(xiàn)場管理的時候，必須要以安全管理為根本。因為整個施工的現(xiàn)場，存在很多不同的安全隱患，如果沒有以安全管理為根本，很有可能發(fā)展安全事故，影響整體的施工。通過逐步提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，提升安全管理的效力，更好的確保施工人員自身的安全意識，發(fā)揮出不同安全管理人員的管理責(zé)任。在進行施工現(xiàn)場管理的之前，需要進行開展安全知識交流會議，通過對工作人員的培訓(xùn)，提升對安全知識的掌控水平，讓每個員工都認識到自身安全工作的重要性。如果在出現(xiàn)施工現(xiàn)場安全問題的時候，第一時間要保障自身的安全，盡快逃離安全隱患點。對于容易發(fā)生嚴重安全隱患的位置，要設(shè)置危機應(yīng)急預(yù)案，確保建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，通過制度的應(yīng)用，發(fā)揮出安全管理的作用。整個施工的過程，要確保安全合法，對于暴力施工和違法施工，要嚴格杜絕，發(fā)揮出安全生產(chǎn)的管控作用。

2.2制定全面的施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，實現(xiàn)責(zé)任到個人

在對建筑工程土建進行施工的時候，所涉及到的人員比較多，其中不但有施工人員，還有管理人員和總體指導(dǎo)人員等。而且整個施工的過程應(yīng)用的機械設(shè)備較多，建筑材料的類型和數(shù)量都較為龐大。整個施工的過程屬于綜合性的過程，必須要確保每個方面都有合理性，充分的發(fā)揮出多方面的融合控制作用。所以在進行土建施工現(xiàn)場管理的時候，需要建立健全完整的現(xiàn)場管理系統(tǒng)，確保多個方面人員的綜合管控。對于應(yīng)用的管理人員，要確保責(zé)任落實到人，實現(xiàn)不同管理人員的合理分配和應(yīng)用，確保每個人都可以發(fā)揮出自身的重要作用。在發(fā)生突發(fā)問題的時候，可以及時的找出問題的癥結(jié)，確保責(zé)任落實到人，對問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，更好的找到問題的源頭，防止出現(xiàn)時間的浪費，確保工程的順利施工和進行。

2.3有效利用現(xiàn)代化的計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

建筑工程土建施工中的各方人員數(shù)量較多，管理起來難度較大。再加上目前我國的不同施工工地中的人員存在較大的流動性，所以一般的雇傭工人都是短期的。一些雇傭人員對于機械設(shè)備的應(yīng)用并不熟練，不同的建筑材料種類分辨較差，甚至存在盲目應(yīng)用的問題。在進行管理的時候，容易出現(xiàn)管理的錯誤。目前我國的計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展速度比較快，可以將其合理的應(yīng)用在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中。通過數(shù)字化科技產(chǎn)品的應(yīng)用，可以較快的識別多種施工方法和材料，更好的發(fā)揮出每種材料和施工方法的作用。利用信息技術(shù)，提升多方面技術(shù)的落實情況，提升現(xiàn)場管理的秩序性，確?，F(xiàn)場管理水平的不斷提升，逐漸進行合理的改革和創(chuàng)新，避免出現(xiàn)錯誤。將信息技術(shù)應(yīng)用在現(xiàn)場管理中已經(jīng)成為一種趨勢，未來會有更好的發(fā)展空間。只有不斷提升現(xiàn)場管理的水平，逐步發(fā)揮出現(xiàn)場管理的重要作用，才可以穩(wěn)步提升我國建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)語：

對于建筑工程土建施工進行現(xiàn)場管理，可以全面提升施工的水平，做好相應(yīng)的施工管理優(yōu)化，提升管理水平。在進行建筑工程土建施工的時候，其中所包含的內(nèi)容很多，如果不進行全面的現(xiàn)場管理，很有可能導(dǎo)致出現(xiàn)多方面問題，影響整體的施工進度和施工質(zhì)量。因此進行現(xiàn)場管理是十分有必要的，需要綜合的考慮多方面因素的影響，盡可能的清除安全隱患，提升制度的完善水平，做好現(xiàn)場管理的同時，建立完善的管理體系，確保建筑工程的良好建設(shè)和不斷發(fā)展。

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作者簡介：

年鵬燕，山東省萊陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處，山東萊陽。