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國(guó)內(nèi)PX變局:從三足鼎立到兩強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)

2019-06-11 07:44蔣連家
中國(guó)石化 2019年4期
關(guān)鍵詞:揚(yáng)子恒力煉化

□ 蔣連家

三足鼎立只暫時(shí)存在于國(guó)內(nèi)新產(chǎn)能增加過(guò)程中,最終結(jié)局可能是國(guó)有和民營(yíng)兩強(qiáng)相爭(zhēng)—國(guó)企煉化一體化優(yōu)勢(shì)和民企規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)相抵。

天津石化化工部大芳烴車間員工對(duì)裝置關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查。董波 攝

2019年1月,大連450萬(wàn)噸/年芳烴裝置建成投產(chǎn),其對(duì)二甲苯(PX)產(chǎn)能是之前居亞洲第一大芳烴20多年的揚(yáng)子石化的5倍。到2020年,國(guó)內(nèi)新增PX產(chǎn)能將達(dá)到2100萬(wàn)噸/年,總產(chǎn)能3370萬(wàn)噸/年,實(shí)際產(chǎn)量與2850萬(wàn)噸/年需求量基本相當(dāng)。這或許是國(guó)內(nèi)PX產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整豎起的第一張多米諾骨牌,隨之而來(lái)的是超過(guò)55%的進(jìn)口逐漸被擠出中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)PX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將復(fù)制聚酯(PTA)競(jìng)爭(zhēng)曾經(jīng)歷的格局,即從國(guó)企、進(jìn)口和民營(yíng)三足鼎立,到國(guó)企與民營(yíng)的兩強(qiáng)相爭(zhēng),并在相當(dāng)程度上由民企主導(dǎo)的局面。

PX短缺時(shí)代:國(guó)企出色解決國(guó)人穿衣問(wèn)題

揚(yáng)子石化人的驕傲,每年可為10億人做兩身新衣裳。1990年10月,揚(yáng)子石化成套引進(jìn)64萬(wàn)噸/年芳烴聯(lián)合裝置和配套建設(shè)的45萬(wàn)噸/年P(guān)TA裝置打通全流程,投入商業(yè)運(yùn)行,這是當(dāng)時(shí)亞洲最大的芳烴聯(lián)合裝置。據(jù)測(cè)算,揚(yáng)子石化每年生產(chǎn)的化纖原料能織出55億米布,可為全國(guó)10億人每人做兩身新衣裳。當(dāng)年國(guó)家決定引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和裝備在南京建設(shè)芳烴裝置,生產(chǎn)化纖,緩解“糧棉爭(zhēng)地”矛盾,解決老百姓穿衣問(wèn)題。后來(lái)經(jīng)過(guò)兩輪擴(kuò)能,揚(yáng)子石化芳烴聯(lián)合裝置產(chǎn)能增加到160萬(wàn)噸/年,其中PX產(chǎn)能達(dá)到90萬(wàn)噸/年,PTA擴(kuò)張到105萬(wàn)噸/年,較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是國(guó)內(nèi)最大PX和PTA生產(chǎn)商。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年底,中國(guó)石化、中國(guó)石油等為骨干,國(guó)內(nèi)共有17家PX生產(chǎn)商,總產(chǎn)能1383萬(wàn)噸/年。其中中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)海油三家國(guó)企占總產(chǎn)能59.5%;其他包括臺(tái)資、民資等占40.5%。

我國(guó)改革開(kāi)放對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的格局形成和演化產(chǎn)生著主導(dǎo)性影響,市場(chǎng)開(kāi)放具體到紡織產(chǎn)生鏈,呈現(xiàn)出制衣—紡織—聚酯逆向逐步放寬的特點(diǎn),并演化成國(guó)企自上而下、民企自下而上發(fā)展,最終在PX和PTA交匯的產(chǎn)業(yè)形態(tài),國(guó)企主導(dǎo)PX,民企主導(dǎo)PTA。國(guó)有企業(yè)在PX—PTA短缺時(shí)代,解決了國(guó)人穿衣問(wèn)題。1993年,全國(guó)停止使用布票,終結(jié)了布料短缺。

矛盾糾葛:錯(cuò)失PX與PTA協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)會(huì)

“我們?nèi)ツ晟a(chǎn)PX超過(guò)100萬(wàn)噸?!睋P(yáng)子石化芳烴廠廠長(zhǎng)汪琦對(duì)自己廠的表現(xiàn)感到滿意。2018年中國(guó)石化發(fā)起全系統(tǒng)增產(chǎn)PX、捍衛(wèi)PX市場(chǎng)份額行動(dòng)。揚(yáng)子石化芳烴廠以90萬(wàn)噸/年產(chǎn)能,通過(guò)延長(zhǎng)大修周期、穩(wěn)定運(yùn)行,增加有效生產(chǎn)時(shí)間,超產(chǎn)逾10%。但是,這一增量與龐大的進(jìn)口相比,影響仍然有限。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年P(guān)X進(jìn)口1444萬(wàn)噸,占國(guó)內(nèi)消費(fèi)總量的59.2%,連續(xù)3年超過(guò)55%,主要來(lái)自韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)。這與近10年來(lái)國(guó)內(nèi)城市快速擴(kuò)張發(fā)展,化工區(qū)與新建居民區(qū)規(guī)劃產(chǎn)生矛盾,使某些地方、某些人妖魔化PX有關(guān)。2007年,廈門利益群體有意扭曲PX性質(zhì),把毒性與汽油相當(dāng)?shù)腜X夸大為劇毒化學(xué)品;2014年4月,某些別有用心的人對(duì)“百度百科”PX辭條肆意修正,引起清華大學(xué)學(xué)生PX科學(xué)釋意辭條“保衛(wèi)戰(zhàn)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2007年,先后有廈門、大連、茂名、寧波、上海、昆明等城市因?yàn)橐?guī)劃建設(shè)PX裝置而引發(fā)群體事件,當(dāng)?shù)卣讌f(xié)退讓,項(xiàng)目停建;而同期日、韓等國(guó)乘勢(shì)發(fā)展,目標(biāo)市場(chǎng)鎖定中國(guó),2000年國(guó)內(nèi)供求基本平衡的PX,與下游PTA走向極度失衡。中國(guó)工程院院士曹湘洪曾挺身而出,在央視大力宣傳PX的科學(xué)知識(shí)。大連市電視臺(tái)深入揚(yáng)子石化,請(qǐng)生產(chǎn)專家現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)PX的安全生產(chǎn)、有效的風(fēng)險(xiǎn)防控和產(chǎn)品的低毒性,向市民宣傳,為該市建設(shè)芳烴項(xiàng)目營(yíng)造氛圍;大連恒力450萬(wàn)噸/年芳烴項(xiàng)目也是國(guó)內(nèi)時(shí)隔10多年后首套建成并投入運(yùn)行的特大型生產(chǎn)裝置。

中國(guó)錯(cuò)失了自2005年以來(lái)PX與PTA同步協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)會(huì),造成PX與PTA區(qū)段性短缺和過(guò)剩,導(dǎo)致芳烴產(chǎn)品鏈約60%的利潤(rùn)集中在PX環(huán)節(jié);而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)剩的PTA則舉步維艱。據(jù)中宇資訊統(tǒng)計(jì),2018年P(guān)X理論盈利779元/噸;2018年前11個(gè)月,國(guó)內(nèi)進(jìn)口PX約1440萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史新高,效益被國(guó)外廠家拿走。

產(chǎn)能過(guò)剩:是三足鼎立還是兩強(qiáng)相爭(zhēng)

技術(shù)進(jìn)步是芳烴規(guī)模擴(kuò)大的主要推動(dòng)力。2015年,中國(guó)石化依托揚(yáng)子石化芳烴裝置,建設(shè)3萬(wàn)噸/年P(guān)X示范項(xiàng)目,攻克了芳烴成套技術(shù)最后難關(guān)——吸附分離技術(shù)。中國(guó)石化芳烴成套技術(shù)獲得當(dāng)年國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng),躋身全球三家擁有芳烴成套技術(shù)俱樂(lè)部,國(guó)內(nèi)芳烴建設(shè)門檻大幅降低,為國(guó)內(nèi)PX快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。適度規(guī)模是降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本因素,目前PX項(xiàng)目以100萬(wàn)噸/年起步。

大連恒力石化450萬(wàn)噸/年P(guān)X生產(chǎn)裝置投入商業(yè)運(yùn)行,已經(jīng)主導(dǎo)了PTA產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)資本大舉向其上游PX發(fā)展。這預(yù)示著國(guó)內(nèi)PX市場(chǎng)變局大戲已經(jīng)拉開(kāi)序幕。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2020年,包括浙江石化、恒力石化、盛虹石化等更大規(guī)模、更新技術(shù)PX生產(chǎn)裝置將建成和投入運(yùn)行,上述3家企業(yè)新增產(chǎn)能合計(jì)達(dá)1450萬(wàn)噸/年,占新增產(chǎn)能68%。屆時(shí)國(guó)內(nèi)PX市場(chǎng)將呈現(xiàn)國(guó)企、進(jìn)口、民營(yíng)三家并存新格局,爭(zhēng)奪市場(chǎng)的大戰(zhàn)難以避免。

分析三種資本的PX未來(lái)走向:中國(guó)石化9家企業(yè)合計(jì)產(chǎn)能493萬(wàn)噸/年,與剛投入運(yùn)行的大連恒力PX450萬(wàn)噸/年規(guī)模基本相當(dāng),也低于周邊國(guó)家平均產(chǎn)能,起步早的國(guó)企在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)上處于弱勢(shì)。但份額之爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)某種程度上取決于產(chǎn)品鏈的匹配性狀,中國(guó)石化自有330萬(wàn)噸/年P(guān)TA產(chǎn)能,自我消化部分PX,部分進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品鏈優(yōu)勢(shì)明顯。中國(guó)石化也正進(jìn)一步優(yōu)化和匹配資源:以自有芳烴成套技術(shù)在海南煉化新建的100萬(wàn)噸/年P(guān)X裝置即將投產(chǎn);并時(shí)隔10多年后,再度規(guī)劃投資新建超過(guò)300萬(wàn)噸/年P(guān)TA裝置;揚(yáng)子石化等具有較大規(guī)模的PX裝置與進(jìn)口比有屬地優(yōu)勢(shì),與新建民企比,有裝置完成折舊,以及煉化一體化配套優(yōu)勢(shì)和企業(yè)群資源優(yōu)化優(yōu)勢(shì)。因此,即使是出于生產(chǎn)連續(xù)性考慮,國(guó)企現(xiàn)有大部分產(chǎn)能不可能退出。恒力、逸盛等新晉PX巨頭同時(shí)也是PTA主要生產(chǎn)商,他們的PX裝置產(chǎn)量將首先滿足自身下游PTA的原料需要,替代先前的進(jìn)口。進(jìn)口產(chǎn)品隨著額外的關(guān)稅和物流成本,與本土企業(yè)相比,競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì),這意味著中國(guó)國(guó)內(nèi)PX市場(chǎng)將淘汰進(jìn)口產(chǎn)品。

三足鼎立只存在于國(guó)內(nèi)新產(chǎn)能增加過(guò)程中,是暫時(shí)的,最終結(jié)局可能是國(guó)有和民營(yíng)兩強(qiáng)相爭(zhēng)——國(guó)企煉化一體化優(yōu)勢(shì)和民企規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)相抵。但民企起碼在一定時(shí)間內(nèi),將復(fù)制PTA演變格局,主導(dǎo)PX市場(chǎng),構(gòu)建上下游匹配的企業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)變局:境外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隱約可見(jiàn)

綜觀全球,亞洲地區(qū)是芳烴產(chǎn)業(yè)鏈配套最完善的地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年底,全球PX產(chǎn)能約5353萬(wàn)噸/年,其中亞洲4535萬(wàn)噸/年,占全球產(chǎn)能85%,中、日、韓分別為1260萬(wàn)噸/年、970萬(wàn)噸/年和390萬(wàn)噸/年;2018年至2020年,國(guó)內(nèi)新增產(chǎn)能2030萬(wàn)噸/年,總產(chǎn)能3290萬(wàn)噸/年,主要集中在江、浙、閩、遼,與PTA的產(chǎn)能基本重疊,產(chǎn)能、產(chǎn)地高度集中。目前,約85%的PX用于PTA生產(chǎn),預(yù)示著新建PX投入運(yùn)行后,暴增的產(chǎn)能將首度超出國(guó)內(nèi)需求量,PX市場(chǎng)從供不應(yīng)求反轉(zhuǎn)為供過(guò)于求。

中國(guó)石化煉化工程四建公司承建恒力石化(大連)煉化有限公司2000萬(wàn)噸/年煉化一體化項(xiàng)目1號(hào)PX裝置。曲照貴 攝

“這也是好事”,曾任芳烴廠廠長(zhǎng)的揚(yáng)子石化總經(jīng)理助理朱兵認(rèn)為,技術(shù)新、規(guī)模大的新裝置,會(huì)倒逼淘汰落后產(chǎn)能,提升國(guó)內(nèi)PX行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。而近中期國(guó)內(nèi)擬建和擴(kuò)建PX更達(dá)37家,規(guī)劃產(chǎn)能5950萬(wàn)噸/年。嚴(yán)重過(guò)剩的PX在加劇競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),中國(guó)全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈核心地位也更加穩(wěn)固。

30年時(shí)間,中國(guó)從為10億國(guó)人做衣服,到為全球70億人做衣服,成為服裝大國(guó),這是基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求大、人工成本低兩大基本因素。這也是美國(guó)作為全球第一化工大國(guó)沒(méi)有發(fā)展完善的芳烴—紡織產(chǎn)業(yè)鏈的主要原因,也是日、韓等國(guó)家和地區(qū)沒(méi)有繼續(xù)向PX下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈的原因所在。勞動(dòng)力作為可變動(dòng)成本,是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,而隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)工資水平上漲,服裝產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力成本低的東南亞、印度等地轉(zhuǎn)移正成為新的趨勢(shì)。

逾千萬(wàn)噸PX退出中國(guó)市場(chǎng)會(huì)選擇如何落地?在日、韓本土延伸概率較小。印度具有中國(guó)發(fā)展紡織業(yè)同樣條件,即市場(chǎng)潛力大、勞動(dòng)力成本低,近年來(lái)不斷有新建PX和PTA投入運(yùn)行。

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