近年來(lái),院內(nèi)感染、護(hù)患糾紛成為評(píng)價(jià)科室護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),也是臨床關(guān)注的重點(diǎn)問題,對(duì)于科室而言,控制院內(nèi)感染以及護(hù)患糾紛的發(fā)生率,不僅可以提升工作效率,也能減輕患者的身心壓力,緩解精神壓力,進(jìn)而提升患者與醫(yī)護(hù)人員之間的信賴感,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的信任度[1-3];傳統(tǒng)的護(hù)理管理主要是對(duì)護(hù)士進(jìn)行管理,在管理過程中,護(hù)理人員自身的護(hù)理服務(wù)態(tài)度不明確,導(dǎo)致護(hù)患糾紛發(fā)生率較高。目前,針對(duì)院內(nèi)感染以及護(hù)患糾紛的發(fā)生狀況,于我院實(shí)施護(hù)理質(zhì)量管理模式,對(duì)比傳統(tǒng)的護(hù)理管理,探究該模式的護(hù)理管理效果,現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)道如下。
選取2015年4月—2018年4月到醫(yī)院就診的患者中,研究人員核對(duì)入組與排除標(biāo)準(zhǔn)后,隨機(jī)選取170例患者,采用摸球法將患者分為觀察組與對(duì)照組。對(duì)照組中,男41例,女44例,年齡為16~85歲,平均年齡為(50.18±6.39)歲;觀察組中,男39例,女46例,年齡為15~88歲,平均年齡為(50.23±6.14)歲。兩組患者的一般資料對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):(1)均為我院接受治療的患者;(2)研究人員與其詳細(xì)充分進(jìn)行知情講解后,患者自愿參與且簽署知情同意書;(3)本次研究獲得醫(yī)學(xué)倫理會(huì)批準(zhǔn);(4)患者的自主表達(dá)、與人溝通能力尚可,精神狀況較佳。
排除標(biāo)準(zhǔn):(1)經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢查后,患有需要臨床控制的嚴(yán)重心腦血管疾??;(2)肝腎等重大器官嚴(yán)重受損;(3)原發(fā)性造血系統(tǒng)疾?。唬?)患者的依從性較差;(5)患者不愿參與;(6)患者精神狀況、溝通能力差。
對(duì)照組患者接受傳統(tǒng)護(hù)理管理措施,護(hù)士長(zhǎng)在科室加強(qiáng)護(hù)理管理,制定護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),將管理標(biāo)準(zhǔn)納入績(jī)效考核,從而規(guī)范護(hù)士的工作。
觀察組患者則接受護(hù)理質(zhì)量管理,具體措施如下:(1)建立護(hù)理質(zhì)量管理小組:建立護(hù)理質(zhì)量管理小組,明確各級(jí)護(hù)理人員的護(hù)理職責(zé),根據(jù)科室的護(hù)理工作要點(diǎn),制定合理的護(hù)理質(zhì)量管理制度,結(jié)合以往與現(xiàn)狀的院內(nèi)感染、護(hù)患糾紛發(fā)生狀況,實(shí)施針對(duì)性的質(zhì)量管理,各小組設(shè)置專職人員對(duì)科室進(jìn)行監(jiān)督管理[4]。(2)定期培訓(xùn):對(duì)于小組成員,應(yīng)定期給予有效的培訓(xùn)措施,強(qiáng)化護(hù)理人員的技能與理論知識(shí),讓護(hù)理人員能夠充分的了解到護(hù)理質(zhì)量管理對(duì)于院感以及護(hù)患糾紛發(fā)生率的重要作用,提升護(hù)理人員的意識(shí),讓其在進(jìn)行操作過程中,按照正規(guī)的操作進(jìn)行[5]。(3)加強(qiáng)院感與護(hù)患糾紛管理:定期收集醫(yī)院內(nèi)發(fā)生院內(nèi)感染以及護(hù)患糾紛的案例,記錄每個(gè)案例的發(fā)生原因,針對(duì)高發(fā)因素,應(yīng)對(duì)護(hù)理人員實(shí)施針對(duì)性的管理,提升護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而降低院內(nèi)感染的發(fā)生率;同時(shí)應(yīng)樹立以人為本的護(hù)理理念,降低護(hù)患糾紛的發(fā)生率[6]。
研究人員使用科室自制的護(hù)理滿意度評(píng)分表,護(hù)理人員針對(duì)本次研究,設(shè)計(jì)護(hù)理滿意度評(píng)分表,讓患者對(duì)護(hù)理人員的工作態(tài)度、護(hù)理操作、護(hù)理理論以及服務(wù)態(tài)度的進(jìn)行打分,每張護(hù)理滿意度評(píng)分表應(yīng)時(shí)簽日期,評(píng)分表0~100分,越接近100分,患者的滿意度則越高,同時(shí)統(tǒng)計(jì)兩組患者護(hù)患糾紛、院內(nèi)感染的發(fā)生率。
研究中的數(shù)據(jù)均使用軟件進(jìn)行處理。
采用SPSS 25.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,計(jì)量資料以(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以(n,%)表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組患者護(hù)患糾紛發(fā)生率低于對(duì)照組患者,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(見表1)。
觀察組患者呼吸感染、手術(shù)感染、泌尿感染、皮膚軟組織感染等院內(nèi)發(fā)生率低于對(duì)照組患者,且總發(fā)生率低于對(duì)照組患者,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(見表2)。
表1 兩組患者的護(hù)患糾紛發(fā)生率數(shù)據(jù)對(duì)比
表2 兩組患者的院內(nèi)感染發(fā)生率數(shù)據(jù)對(duì)比
觀察組患者的護(hù)理滿意度評(píng)分為(92.74±4.98)分,對(duì)照組患者的護(hù)理滿意度評(píng)分為(84.18±2.81)分,觀察組患者的護(hù)理滿意度評(píng)分高于對(duì)照組患者,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=13.801 7,P<0.05)。
隨著人們對(duì)于臨床護(hù)理服務(wù)以及護(hù)理質(zhì)量重視程度的增加,醫(yī)院也越來(lái)越看重臨床護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理質(zhì)量的好壞,對(duì)患者的疾病有一定的影響,正所謂“三分治療,七分護(hù)理”,優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量能夠有效的促進(jìn)患者疾病的好轉(zhuǎn),將并發(fā)癥的發(fā)生率,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率,縮短患者的住院時(shí)長(zhǎng)[7-8];現(xiàn)如今,護(hù)理質(zhì)量管理[9-10]已經(jīng)成為醫(yī)院內(nèi)部對(duì)于科室護(hù)理質(zhì)量評(píng)估的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),傳統(tǒng)的護(hù)理管理忽視了以患者為中心,導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量不滿意,而護(hù)理質(zhì)量管理是管理人員根據(jù)科室現(xiàn)狀,分析針對(duì)性問題,制定有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織的護(hù)理質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理工作質(zhì)量的把控,從而讓患者獲得最為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),降低護(hù)患糾紛、醫(yī)患關(guān)系緊張程度的同時(shí),提升患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度[11]。
本次研究中,兩組患者在不同的護(hù)理管理模式下,觀察組患者護(hù)患糾紛發(fā)生率低于對(duì)照組患者,組間數(shù)據(jù)比較,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。兩組患者對(duì)于護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)以及操作的不滿意度無(wú)差異,主要差異源于護(hù)理人員的護(hù)理服務(wù)態(tài)度以及護(hù)理溝通;兩組患者院內(nèi)感染數(shù)據(jù)對(duì)比,觀察組患者呼吸感染、手術(shù)感染、泌尿感染、皮膚軟組織感染等院內(nèi)發(fā)生率低于對(duì)照組患者,且總發(fā)生率低于對(duì)照組患者,組間數(shù)據(jù)比較,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者的護(hù)理滿意度評(píng)分高于對(duì)照組患者,組間數(shù)據(jù)比較,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);通過對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可得知,在加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量管理后,患者對(duì)于護(hù)理人員的滿意度明顯提升,且與護(hù)理人員之間發(fā)生護(hù)患糾紛的概率大大降低,進(jìn)而有效的提升了臨床護(hù)理質(zhì)量,改善了院內(nèi)感染的發(fā)生率,對(duì)患者而言,促進(jìn)了疾病的好轉(zhuǎn),對(duì)護(hù)理人員而言,提升了工作效率[12]。
綜上所述,于我院開展護(hù)理質(zhì)量管理,在改善護(hù)理人員工作效率的同時(shí),能有效的降低患者發(fā)生呼吸感染、手術(shù)感染、泌尿感染、皮膚軟組織感染等院內(nèi)發(fā)生率,減少護(hù)患糾紛的發(fā)生次數(shù),提升患者對(duì)于護(hù)理人員的滿意度,促進(jìn)和諧護(hù)患關(guān)系的建立。