【摘 要】 文章以中鐵株洲橋梁有限公司（以下簡(jiǎn)稱“株橋”）60年來的發(fā)展軌跡為例，分析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響以及兩者之間的相互關(guān)系。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)文化的重要性正被越來越多的企業(yè)所高度重視。因此，文化管企、文化興企，已成為企業(yè)不斷提升軟實(shí)力的永恒課題。

一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向和凝聚功能

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用。一方面，對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和經(jīng)營(yíng)管理起導(dǎo)向作用;另一方面，對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想和行為起導(dǎo)向作用。“株橋”把“企強(qiáng)工富、內(nèi)和外順、奉獻(xiàn)社會(huì)，建設(shè)以橋梁為核心競(jìng)爭(zhēng)力的‘行業(yè)先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合性建筑企業(yè)”作為公司愿景，增強(qiáng)株橋人的使命感，無形建立起自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，也推動(dòng)著規(guī)章制度和管理流程的完善改進(jìn)，以及制修訂企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理和項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，用標(biāo)準(zhǔn)管控項(xiàng)目、用標(biāo)準(zhǔn)治理企業(yè)，推進(jìn)了精細(xì)化管理的深入開展。

企業(yè)文化是一種黏合劑，通過為組織成員提供言行舉止的恰當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，從而幫助把整個(gè)組織凝聚起來。企業(yè)文化作為一種意識(shí)形態(tài)和控制機(jī)制，能夠引導(dǎo)和塑造員工的態(tài)度和行為。“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀和“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神，正是由于有著堅(jiān)定的“集體主義”價(jià)值觀，“株橋”創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)跨越。如：為京廣、京九、廣深、粵海、秦沈、洛湛、渝懷、湘桂等國家重點(diǎn)鐵路工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)軌下全套產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋全國20多個(gè)省市及30多條鐵路干線;與香港地鐵、巴基斯坦、烏茲別克斯坦、越南、緬甸、阿塞拜疆等地區(qū)和國家建立業(yè)務(wù)往來，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷港澳及東南亞地區(qū);還參加了舉世矚目的青藏鐵路、京津城際客運(yùn)專線，以及我國里程碑工程——武廣客運(yùn)專線、京滬高速鐵路、石武客專、懷邵衡鐵路、蒙華鐵路等國家重點(diǎn)鐵路工程的建設(shè)。其中：參建的王萬線鐵路樞紐工程、北京至天津城際軌道交通工程、武廣客運(yùn)專線武漢站至赤壁北站綜合工程，分別獲得國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)、第九屆中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的激勵(lì)和約束機(jī)制

企業(yè)文化就是員工自我激勵(lì)的一把標(biāo)尺，讓企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神，自覺自愿發(fā)揮潛能，把工作視為事業(yè)，為公司發(fā)展忘我工作，涌現(xiàn)了一批又一批杰出代表。如：公司混凝土制品分公司維修工段工段長(zhǎng)陳輝同志，對(duì)振動(dòng)臺(tái)和骨料庫用水分別進(jìn)行技術(shù)改造，每月平均節(jié)約用水500噸。此舉為公司年節(jié)約水費(fèi)、燃動(dòng)費(fèi)和維修費(fèi)達(dá)30多萬元。公司王旭同志，先后從事振動(dòng)臺(tái)振幅測(cè)定、高性能混凝土試驗(yàn)，磚房8080接觸網(wǎng)支柱、岔枕、XII、C-IIIa軌枕、雙向預(yù)應(yīng)力軌道板雙塊式軌枕等產(chǎn)品的試制和工藝參數(shù)確定;以及各種公路梁、T梁預(yù)制和模板設(shè)計(jì)開發(fā)等，干一行、鉆一行、專一行、精一行，20多年來忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用，其實(shí)質(zhì)就是不斷釋放潛力。2018年公司通過強(qiáng)化績(jī)效考核，傳遞工作鏈條、壓實(shí)壓緊責(zé)任，工業(yè)制造承攬1.37億元，完成總產(chǎn)值3.31億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.35億元。特別是查汗淖工程項(xiàng)目和張吉懷鐵路項(xiàng)目首次介入高速鐵路線下施工工程，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)和鍛煉了施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，施工管理能力得以全面提升。還有蒙華項(xiàng)目的重載軌枕、渝懷二線的彈性支承塊、長(zhǎng)沙地鐵的各型軌枕、岔枕，均是公司開發(fā)的新產(chǎn)品。潘得路軌枕預(yù)埋鐵座安裝方式和安裝精度要求高、工藝復(fù)雜，通過對(duì)該型軌枕工裝、工藝和模具的努力探索，成功攻破了技術(shù)難關(guān)，為公司發(fā)展打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)和支撐作用

企業(yè)文化的提煉—認(rèn)識(shí)—認(rèn)同，春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲，一旦被公司廣大員工內(nèi)化于心、外化為行，不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮重要作用，而且也會(huì)通過各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重要影響。堅(jiān)持倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、敬業(yè)之風(fēng)、執(zhí)行之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、和諧之風(fēng)”的企業(yè)“六種風(fēng)氣”，促進(jìn)和帶動(dòng)了公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展注入了豐盈不竭的內(nèi)生動(dòng)力。通過自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化再創(chuàng)新等模式，共開發(fā)試制軌枕產(chǎn)品38種（項(xiàng)）、岔枕63種（項(xiàng)）、橋梁24種（項(xiàng)），獲得專利15項(xiàng)，獲得科技獎(jiǎng)23項(xiàng)?！爸陿颉碑a(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一走向多樣化，在保持普速鐵路建設(shè)市場(chǎng)份額的同時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)普速產(chǎn)品向高速產(chǎn)品的跨越，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，特別是雙塊式軌枕在國內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)首要地位。

企業(yè)文化的深化過程，就是企業(yè)發(fā)展的賦能過程。企業(yè)文化重在打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，企業(yè)發(fā)展貴在保持整體實(shí)戰(zhàn)能力。“株橋”堅(jiān)持“沒有完美的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)觀和“人人是才、人盡其才”的人才理念，通過“三個(gè)一”（鍛造一支具備工匠精神、執(zhí)行到位的職工隊(duì)伍，培養(yǎng)一批肯于鉆研、精益求精的技術(shù)隊(duì)伍，打造一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍），形成人才梯度結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展起到了強(qiáng)大的支撐作用。強(qiáng)化企業(yè)管理、規(guī)范公司治理，根本在人，從而確保企業(yè)發(fā)展始終處于正確的軌道上。

總之，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展是辯證統(tǒng)一、協(xié)調(diào)協(xié)同、互動(dòng)共促的關(guān)系。企業(yè)文化，最重要的就是培育企業(yè)職工的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力;企業(yè)發(fā)展，最重要的就是具備與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)健康、快速、持續(xù)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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作者簡(jiǎn)介：陳朝霞（1975— ），女，湖南株洲人，政工師。研究方向：思想政治教育、企業(yè)文化