□ 溫良 徐江華 鄒長(zhǎng)安/文
民航機(jī)務(wù)維修的基本作用是保持航空器的適航性、安全性和可靠性,保證航班正點(diǎn),確保飛行安全,是構(gòu)建民航強(qiáng)國(guó)的安全基石和根本保障。
目前中國(guó)民航維修全行業(yè)從業(yè)人員117200人左右,近5年年均增長(zhǎng)率6.9%。隨著行業(yè)的快速發(fā)展及飛機(jī)的大量引進(jìn),維修行業(yè)對(duì)人才的需求將不斷增加,預(yù)計(jì)2018年至2023年人員數(shù)量情況及每年的增量情況如圖1。
論文小組對(duì)全行業(yè)機(jī)務(wù)人員隊(duì)伍進(jìn)行了回顧,自2012年起,1990年及以后(以下簡(jiǎn)稱“90后”)出生的人員,開(kāi)始進(jìn)入民航維修業(yè)從事維修工作。此后數(shù)年,按照年均6.9%的增速,預(yù)計(jì)至2023年,中國(guó)民航機(jī)務(wù)人員隊(duì)伍保守估計(jì),接近五成都將是90后。90后的三觀、職業(yè)選擇相較過(guò)去已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。近幾年進(jìn)入維修行業(yè)內(nèi)的90后群體已經(jīng)呈現(xiàn)出了與以往人員明顯不同的現(xiàn)象,出現(xiàn)了離職率高、行業(yè)認(rèn)同感低、管理難度增大等方面新的問(wèn)題,一定程度上暗含著不小的安全隱患。是故針對(duì)90后機(jī)務(wù)人員,在入職初期,有針對(duì)性地加強(qiáng)維修作風(fēng)養(yǎng)成,幫助其建立起高度的行業(yè)認(rèn)同感、自豪感,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和習(xí)慣,將會(huì)拉動(dòng)并促進(jìn)整個(gè)民航機(jī)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于航空安全的支撐也會(huì)更趨牢固。
下面分別從收集到的90后的離職率數(shù)據(jù)和針對(duì)其工作態(tài)度調(diào)查專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的問(wèn)卷反饋情況,來(lái)分析說(shuō)明目前在90后隊(duì)伍中維修作風(fēng)上存在的問(wèn)題。
論文小組抽樣統(tǒng)計(jì)了1家載客航空公司、1家載貨航空公司、1個(gè)大型運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)機(jī)務(wù)人員自2014年至2017年人員引進(jìn)及離職情況,具體如下:一為離職人數(shù)及年均離職率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。二為離職年限統(tǒng)計(jì)。三為離職原因統(tǒng)計(jì)。
從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,人員在第一年的流失率最大,占整體離職人員總數(shù)的49%,入職0~2年就離職的則高達(dá)85%。從離職原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得出的數(shù)據(jù)顯示,73.9%的人員是因不適應(yīng)、不喜歡機(jī)務(wù)工作本身而離職。
表1:維修人員離職原因統(tǒng)計(jì)
表2:維修隊(duì)伍工作態(tài)度反向表現(xiàn)
為了力求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)爻尸F(xiàn)目前90后民航機(jī)務(wù)人員的實(shí)際工作態(tài)度現(xiàn)狀,得出相對(duì)客觀的分析,論文小組對(duì)國(guó)內(nèi)7家121載客航空公司(深航、南航黑龍江、吉林、大連、沈陽(yáng)、海航、昆明航)、1家載貨航空公司(順豐)、2家大型運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)(大連、吉林機(jī)場(chǎng))2014~2017年應(yīng)屆畢業(yè)進(jìn)入到民航維修業(yè)的人員開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷共設(shè)計(jì)了16個(gè)題目,共收到有效問(wèn)卷反饋2039份。問(wèn)卷題目涉及對(duì)維修行業(yè)的看法、工作環(huán)境、職業(yè)規(guī)劃、薪酬滿意度等能折射出工作態(tài)度的方面。
我們對(duì)回收到的2039份問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行了梳理統(tǒng)計(jì),以隊(duì)伍工作態(tài)度反向表現(xiàn)為切入點(diǎn),希望能準(zhǔn)確找出90后機(jī)務(wù)人員維修作風(fēng)上的問(wèn)題和原因,以及下一步作風(fēng)養(yǎng)成的方向。
以下是90后維修隊(duì)伍工作態(tài)度反向表現(xiàn)及分析:
抽樣調(diào)查分析的數(shù)據(jù)顯示,90后這個(gè)群體,已經(jīng)呈現(xiàn)出高離職率、低行業(yè)認(rèn)同感、管理難度增大等非常令人擔(dān)憂的問(wèn)題。
為了找出有效的解決之道,我們將這個(gè)群體特征與機(jī)務(wù)維修工作的行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了適配度對(duì)比分析,希望能從兩者之間適配度的沖突中找出解決90后群體維修作風(fēng)上突出問(wèn)題的方法。
90后人員基本都是獨(dú)生子女,各方面條件都較之前年代的人們有了大幅度提升,也形成了這一代人獨(dú)有的特點(diǎn)。以航空公司招錄的90后機(jī)務(wù)人員群體為例進(jìn)行分析,可以看出他們具有如下特點(diǎn):
個(gè)性獨(dú)立,團(tuán)隊(duì)意識(shí)較弱。90后人員從小就在較為優(yōu)越的環(huán)境下成長(zhǎng),父母都有一定的文化知識(shí),注重子女教育,使得他們自我定位較高,個(gè)性較強(qiáng),對(duì)集體榮譽(yù)和集體生活不是很在意。學(xué)校教育受西方文化的影響較多,也偏重強(qiáng)調(diào)張揚(yáng)個(gè)性。
心理相對(duì)脆弱,抗挫折和壓力的能力不足。90后在全家人的萬(wàn)般呵護(hù)下成長(zhǎng),從小缺少挫折教育。碰到困境時(shí)可能會(huì)變得更無(wú)助,更脆弱。一旦踏入社會(huì),在困難面前容易退縮。工作中如果壓力較大,趨向選擇逃避,于是就出現(xiàn)了90后頻繁跳槽的情況。
理想信念新潮,思想變化快。90后思想開(kāi)放又關(guān)注個(gè)體,缺乏堅(jiān)定的家國(guó)情懷和理想信仰。很多“90后”員工僅僅把工作看作是離開(kāi)學(xué)校的必然歸宿。他們更在意的是工作是否開(kāi)心,環(huán)境是否舒服,更愿意選擇工作并玩著的生活方式。
擁有創(chuàng)新能力,喜歡挑戰(zhàn),但缺乏毅力。90后從小就接觸電腦,網(wǎng)絡(luò)造就了90后的開(kāi)闊思維。個(gè)性的追求使得他們喜歡接受挑戰(zhàn),不喜循規(guī)蹈矩。但是從小對(duì)家庭的依賴性太強(qiáng),獨(dú)立解決問(wèn)題的能力相對(duì)較差,在創(chuàng)新中遇到問(wèn)題時(shí)往往會(huì)由于自己的不堅(jiān)定而動(dòng)搖目標(biāo),缺乏必備的毅力。
機(jī)務(wù)維修基本具有以下特點(diǎn):
工作環(huán)境較為辛苦。實(shí)施倒班制,起早貪黑。夏天高溫酷暑,蚊蟲(chóng)叮咬,冬天寒風(fēng)凜冽,冰肌蝕骨。外界自然環(huán)境惡劣之外,機(jī)務(wù)人員還要面對(duì)更加艱苦的航空器本體物理工作環(huán)境。
工作強(qiáng)度相對(duì)較大,需要團(tuán)隊(duì)良好配合。由于飛機(jī)每天運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),多數(shù)航空公司的最晚航班通常都是在凌晨1點(diǎn)才能回到基地,因此航后工作時(shí)間都集中在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)進(jìn)行,同時(shí)也就需要團(tuán)隊(duì)成員相互良好配合,各司其職,共同完成維修工作。
機(jī)務(wù)工作需要較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識(shí)。為確保飛行安全及航班正點(diǎn),機(jī)務(wù)人員需要更快更好地完成例行和非例行的維修工作。人員壓力相對(duì)較大,因此就對(duì)人員責(zé)任心和安全意識(shí)要求較高。
通過(guò)以上對(duì)90后人員群體特征的分析,可以看出90后自身的一些特點(diǎn)與機(jī)務(wù)維修工作所要求的素質(zhì)及品質(zhì)還是有一定差距的。
吃苦耐勞與個(gè)性自由的沖突,導(dǎo)致較高離職率。機(jī)務(wù)維修工作環(huán)境差,需要具備極強(qiáng)的吃苦耐勞精神才能堅(jiān)持下來(lái)。而90后很多人成長(zhǎng)條件優(yōu)越,無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間忍受這樣的工作環(huán)境。機(jī)務(wù)維修工作需要有較強(qiáng)的心理承受能力,而很多90后無(wú)法承受長(zhǎng)時(shí)間在高壓力下做事。所以入職1~2年內(nèi),平均15%的90后會(huì)因不適應(yīng)或不喜歡機(jī)務(wù)維修工作而選擇離職。
按部就班與創(chuàng)新挑戰(zhàn)的沖突,導(dǎo)致工匠精神缺乏。入職1~2年的90后,從事的基本上都是簡(jiǎn)單重復(fù)、缺乏挑戰(zhàn)的工作。即便如此,還需要嚴(yán)格遵守各種規(guī)定。這極大地挑戰(zhàn)了90后的性格與耐性。這時(shí)如果用人單位沒(méi)有采取足夠的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度喚醒水平,缺乏對(duì)于他們的約束與監(jiān)督,理解與引導(dǎo),會(huì)導(dǎo)致90后缺乏對(duì)于精益求精的工匠精神的向往與追求。
沿襲舊制與量身定制的沖突,導(dǎo)致愛(ài)崗敬業(yè)之心缺失。90后帶著與以往幾輩人不同的特點(diǎn)進(jìn)入民航維修業(yè)后,很多用人單位還在用以往的方法和手段進(jìn)行管理。沒(méi)有對(duì)90后的群體進(jìn)行分析,相應(yīng)的量身定制的管理措施沒(méi)有跟上,90后受尊重的需要得不到滿足,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的歸屬感缺失,行業(yè)自豪感缺乏,對(duì)維修工作也很難保持愛(ài)崗敬業(yè)之心。
以上從三個(gè)方面對(duì)目前90后在進(jìn)入民航維修業(yè)后,因性格特征與機(jī)務(wù)工作適配度的沖突而引發(fā)維修作風(fēng)上的問(wèn)題進(jìn)行了分析。如何能讓90后入職后盡快完成角色轉(zhuǎn)換,需要科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)而制定相應(yīng)的措施和方法。
論文小組一致認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)民航機(jī)務(wù)維修隊(duì)伍,需要重點(diǎn)關(guān)注90后這個(gè)群體。我們認(rèn)為,入職初期,相對(duì)于知識(shí)和技能的成長(zhǎng)成熟,這個(gè)群體的行業(yè)認(rèn)同感、自豪感、歸屬感,愛(ài)崗敬業(yè)、遵規(guī)守紀(jì)等思想基礎(chǔ)的構(gòu)建與夯實(shí),簡(jiǎn)而言之,即維修作風(fēng)養(yǎng)成更為重要,更為迫切。
我們學(xué)習(xí)、回顧了民航局近幾年關(guān)于行業(yè)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的要求,查閱了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化典籍,西方現(xiàn)代心理學(xué)說(shuō),借鑒了業(yè)內(nèi)一些公司行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法,嘗試著從以下四個(gè)方向出發(fā),希望能夠摸索出一套有所幫助的90后機(jī)務(wù)人員維修作風(fēng)養(yǎng)成方法。
自2016年8月起,民航局飛標(biāo)司在短短半年之內(nèi),連發(fā)兩份電報(bào),明確要求全行業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)工作作風(fēng)建設(shè),大力提倡“嚴(yán)守誠(chéng)信紅線,筑牢規(guī)章底線,踐行工匠精神”。2017年在全行業(yè)開(kāi)展了誠(chéng)信文化主題宣講,2018年更是率先在全行業(yè)開(kāi)展了扎實(shí)深入、覆蓋面廣的維修作風(fēng)主題宣講。民航局的系列組合拳,即高屋建瓴地為機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)指明了方向。各用人單位應(yīng)從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、從常籌劃、部署,不打折扣地落實(shí)行業(yè)政府關(guān)于隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的要求。這將會(huì)從根本上夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
2017年,某監(jiān)管局在轄區(qū)內(nèi)機(jī)務(wù)維修單位開(kāi)展了“踐行工匠精神主題活動(dòng)”,對(duì)于維修隊(duì)伍精神面貌、作風(fēng)建設(shè)起到了很好的促進(jìn)作用。監(jiān)管局在轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)開(kāi)展了工匠精神主題宣講活動(dòng)。宣講內(nèi)容主要是通過(guò)對(duì)近幾年發(fā)生的維修人為差錯(cuò)產(chǎn)生原因的條分縷析,指出工匠精神缺乏的嚴(yán)重后果。宣講者將節(jié)選自儒家經(jīng)典《論語(yǔ)》的傳統(tǒng)道德教育讀物《弟子規(guī)》中部分與工匠精神相契合的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀,希望可以從中華傳統(tǒng)文化中找到養(yǎng)成維修作風(fēng)、踐行工匠精神的力量源泉與實(shí)踐抓手?!兜茏右?guī)》的核心要義:弟子規(guī),圣人訓(xùn)。首孝悌,次謹(jǐn)信。孝悌謹(jǐn)信,既是對(duì)工匠精神最好的詮釋。如《弟子規(guī)》中言,“非圣書(shū),屏勿視”,引申至維修工作中,即嚴(yán)格遵守廠家手冊(cè)、局方規(guī)章規(guī)定;“讀看畢,還原處”,與民航維修業(yè)中工具三清點(diǎn)的要求不謀而合。而2014年2月發(fā)生在國(guó)內(nèi)某航空公司牽引飛機(jī)過(guò)程中與停在機(jī)坪上的另一架飛機(jī)發(fā)生刮碰的事件,如果機(jī)務(wù)人員在工作過(guò)程中牢記《弟子規(guī)》中簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的六字真言“寬轉(zhuǎn)彎,勿觸棱”則完全可以避免。另外,尊敬長(zhǎng)者的儒家文化引申到工作中,潛移默化地會(huì)引導(dǎo)員工尊敬領(lǐng)導(dǎo),敬畏制度,執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都會(huì)增強(qiáng)。
一方水土養(yǎng)一方人。中華兒女精神世界的塑造,應(yīng)當(dāng)是從本土本宗流傳下來(lái)的經(jīng)典中才能找到最合口味的精神食糧。文化自信應(yīng)該也為我們的維修作風(fēng)養(yǎng)成指明了方向。
論文小組結(jié)合本期中維班心理學(xué)的課程所學(xué),同時(shí)專(zhuān)門(mén)查閱了西方心理學(xué)專(zhuān)著,希望能從心理學(xué)的角度拓展維修作風(fēng)養(yǎng)成的思路與方法。
運(yùn)用心理學(xué)測(cè)試提升新員工崗位適配度。目前心理學(xué)已普遍在人員面試招聘中應(yīng)用,在民航業(yè),性格與崗位的適配度測(cè)試已在飛行及空管崗位進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)于維修行業(yè)同樣可以在招聘前期對(duì)維修人員所需性格特征進(jìn)行一定分析并制定調(diào)查問(wèn)卷,在人員招聘時(shí)應(yīng)用性格特征分析提升招聘效果,也將極大提升后續(xù)的崗位適配度?!栋巳烁裾{(diào)查表》、九型人格測(cè)試表都比較成熟。我們的用人單位也可以應(yīng)用、借鑒。
運(yùn)用馬斯洛需求層次理論,智慧訂制新員工培訓(xùn)。
從美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛層次理論中,我們可以推論出,對(duì)于一個(gè)新入職的90后而言,新單位給予他的生存方面的需求是有了預(yù)先的心理構(gòu)建的,這時(shí)他對(duì)于新單位的最直接、最迫切的需求應(yīng)該是第三和第四層的社會(huì)需要及尊重需要,這兩種需要將極大提升他的歸屬感,進(jìn)而提升行業(yè)認(rèn)同感、自豪感。是故,我們認(rèn)為,各單位的新員工培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)更多地關(guān)注新員工的社會(huì)及尊重需要,側(cè)重企業(yè)歸屬感及行業(yè)自豪感的培訓(xùn)。
呵護(hù)90后心理健康,加強(qiáng)機(jī)務(wù)人員心理服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)于90后這個(gè)群體的心理服務(wù)體系建設(shè),充分利用心理學(xué)研究成果,預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和改善個(gè)體、群體的情感和行為,提升心理素質(zhì),促進(jìn)心理健康,進(jìn)而提升90抗壓能力。唯有心安,才能飛安。當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)很多企業(yè)采用的員工援助計(jì)劃(EAP)可以全方位地幫助員工解決工作壓力,構(gòu)建心理健康。
運(yùn)用耶克斯-多德森定律,科學(xué)激勵(lì)員工狀態(tài)。美國(guó)心理學(xué)家耶克斯和多德森研究證實(shí),動(dòng)機(jī)強(qiáng)度與工作效率之間不是線性關(guān)系,而是呈倒U形的關(guān)系。
這啟發(fā)我們,對(duì)于從事簡(jiǎn)單作業(yè)的群體,各用人單位反倒要加大員工的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度喚醒水平,才能提高、保持高績(jī)效。2015年底至2016年中,國(guó)內(nèi)某運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)多次發(fā)生勤務(wù)人員造成的人為差錯(cuò),根本原因,就是忽略了對(duì)于從事簡(jiǎn)單、重復(fù)工作人員的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度喚醒水平。
基于上述分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)一些航空公司針對(duì)90后機(jī)務(wù)人員在實(shí)際工作中運(yùn)用的一些有效管理方法和措施,建議還可以從以下六個(gè)方面開(kāi)展90后機(jī)務(wù)人員維修作風(fēng)養(yǎng)成工作:
前置溝通交流,提前代入行業(yè)環(huán)境。在大三、大四期間,用人單位就提前與相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行交流,對(duì)機(jī)務(wù)維修工作職責(zé)和特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展前景、新技術(shù)應(yīng)用等做以介紹,讓90后人員預(yù)先對(duì)維修行業(yè)有了了解,將專(zhuān)業(yè)課程實(shí)習(xí)放在用人單位的實(shí)際工作環(huán)境中,提前建立角色過(guò)渡基礎(chǔ)。
做好職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo),促進(jìn)90后人員角色轉(zhuǎn)換。入職后,針對(duì)其角色轉(zhuǎn)變,定期進(jìn)行必要的溝通或心理輔導(dǎo),對(duì)其職業(yè)規(guī)劃做以引導(dǎo),明確成長(zhǎng)通道和發(fā)展前景。
加強(qiáng)日常管理,營(yíng)造正能量的氛圍引領(lǐng)個(gè)人成長(zhǎng)。90后入職后,用人單位應(yīng)充分發(fā)揮日常管理和團(tuán)隊(duì)幫扶的力量,通過(guò)師帶徒、班組管理,讓90后員工快速的融入到團(tuán)隊(duì)中,盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化引領(lǐng),加大人文關(guān)懷,讓90后在工作、生活上感受到溫暖,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和行業(yè)自豪感。
結(jié)合技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任心和安全意識(shí)的培養(yǎng)??茖W(xué)制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,使其盡快掌握與其崗位匹配的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),并適時(shí)委以相應(yīng)的任務(wù),提升其對(duì)維修技術(shù)學(xué)習(xí)和鉆研的興趣,參與的過(guò)程中逐漸增強(qiáng)責(zé)任心和安全意識(shí)。
建立創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮90后的活力和創(chuàng)造性。利用年輕人對(duì)新鮮事物的興趣以及學(xué)習(xí)能力,為其提供平臺(tái)和機(jī)會(huì),例如:二維碼的信息識(shí)別、V R視頻遠(yuǎn)程故障診斷和培訓(xùn)等新技術(shù)在維修行業(yè)的創(chuàng)新和應(yīng)用。目前順豐航空的90后工程師已經(jīng)發(fā)明創(chuàng)新了將儲(chǔ)存有歷次結(jié)構(gòu)修理記錄信息的二維碼貼在機(jī)體相關(guān)區(qū)域附近,拓展了維修記錄對(duì)于后續(xù)工作的支持,大大提升了維修現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工作相關(guān)信息的便利性和準(zhǔn)確性。
提高機(jī)務(wù)人員薪酬待遇,提升員工行業(yè)自豪感。近些年來(lái),由于各種生活成本的上漲,民航維修業(yè)人員薪資水平已經(jīng)不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力,且相較其他行業(yè)提升較慢,民航維修工作已經(jīng)明顯缺乏吸引力,從業(yè)人員的工作自豪感也在逐步的降低。所以提高維修人員薪酬待遇,提升行業(yè)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也是目前需要整個(gè)行業(yè)必須面對(duì)和積極籌劃的事情。
機(jī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),關(guān)乎到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和全民航的安全基礎(chǔ)。作為這個(gè)隊(duì)伍主力軍的90后機(jī)務(wù)人員,更是中國(guó)民航機(jī)務(wù)維修隊(duì)伍的重中之重。加強(qiáng)這個(gè)群體的維修作風(fēng)建設(shè),將會(huì)引領(lǐng)并帶動(dòng)整個(gè)維修隊(duì)伍的作風(fēng)養(yǎng)成及資質(zhì)能力建設(shè)。論文小組希望通過(guò)我們的思考、探討,能為中國(guó)民航機(jī)務(wù)隊(duì)伍維修作風(fēng)養(yǎng)成提供科學(xué)有力的借鑒。(其他作者:楊成軍、嚴(yán)俊君、毛紅軍)