李紅梅

[摘要]經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是由企業(yè)內(nèi)審人員參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，遵循財(cái)務(wù)審計(jì)程序和方法，從審計(jì)監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性等方面提出審計(jì)建議，以提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理效益水平。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益是第一目標(biāo)，也是關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要任務(wù)。文章從經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)模式探析上，來(lái)梳理不同的審計(jì)方法，提出幾點(diǎn)改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的建議。

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；內(nèi)控機(jī)制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201910139

在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果而進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)，以細(xì)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)如何從經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)不足，降低資金成本，提高產(chǎn)量和銷(xiāo)量，以最小的消耗來(lái)謀求最大的利潤(rùn)空間？現(xiàn)就經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的模式展開(kāi)探討，并提出完善建議。

1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的意義

全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效水平，利用經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)職能來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流的審計(jì)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題，也是改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，降低企業(yè)資金消耗，提高企業(yè)利潤(rùn)的重要途徑。當(dāng)下，企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)效益提升難問(wèn)題，而經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)將關(guān)注企業(yè)管理、評(píng)審企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策作為重要內(nèi)容，來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，為提升經(jīng)濟(jì)效益提供參考依據(jù)。同時(shí)，立足經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，可以化解企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足難題，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)具有相似性，但二者存在較大差別。財(cái)務(wù)審計(jì)突出對(duì)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性、合法性、合規(guī)性的審查，而經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)更加關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)系，利用經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)來(lái)把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，做出提前預(yù)防和處理，體現(xiàn)審計(jì)的事前控制目標(biāo)。

2當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)模式探討

從審計(jì)模式來(lái)看，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，主要體現(xiàn)在三方面：一是取證方法。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)將基礎(chǔ)賬目審計(jì)、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)制度審計(jì)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)作為重點(diǎn)?；A(chǔ)賬目審計(jì)，需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，審核其真實(shí)性，并查找存在的差錯(cuò)，避免舞弊；基礎(chǔ)財(cái)務(wù)制度審計(jì)，以審查企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行制度為基礎(chǔ)，從財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性、合法性等方面，審核是否促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成；企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，主要就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核，以規(guī)避可能風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健。二是審計(jì)主體。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主體，一方面是單位，另一方面是人。通常，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作，有企業(yè)主導(dǎo)型的內(nèi)部審計(jì)模式、社會(huì)主導(dǎo)型的外部審計(jì)模式，以及政府主導(dǎo)型的外部審計(jì)模式。在企業(yè)主導(dǎo)型審計(jì)模式中，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)健。社會(huì)主導(dǎo)型審計(jì)，由企業(yè)管理者邀請(qǐng)相關(guān)審計(jì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益工作進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)是審核相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。政府主導(dǎo)型審計(jì)，以重大財(cái)務(wù)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)為主，來(lái)審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及相關(guān)報(bào)表的合法性。三是不同管理層。以委托代理為基礎(chǔ)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，將所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行分離，由此形成的權(quán)責(zé)劃分存在一定差異。如決策層、管理層、實(shí)務(wù)層等。決策層往往關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向和投資重點(diǎn)，而管理層往往體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與制度完善，實(shí)務(wù)層主要體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

3完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的路徑

31建立企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，保障審計(jì)獨(dú)立性

從現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建立，隸屬于企業(yè)決策層，通過(guò)與企業(yè)監(jiān)事會(huì)等部門(mén)配合，來(lái)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施。但一些企業(yè)，審計(jì)部門(mén)與日常管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)存在職能交叉問(wèn)題，影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。為此，要成立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)審計(jì)部門(mén)，借鑒成功企業(yè)獨(dú)立審計(jì)模式，來(lái)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)管理工作，促進(jìn)審計(jì)功能的發(fā)揮。

32確保審計(jì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)管理成效

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)是審計(jì)內(nèi)容的選擇，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，將經(jīng)營(yíng)效率和效果作為審計(jì)重點(diǎn)，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，完成審計(jì)評(píng)估和評(píng)價(jià)，剖析存在的問(wèn)題，挖掘針對(duì)性對(duì)策。因此，從經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)內(nèi)容上，需要滿(mǎn)足審計(jì)資料的完整性、真實(shí)性，審查方式的合法性、科學(xué)性。如在企業(yè)資本投入方面，要保障保值、增值目標(biāo)，避免虧損，要通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要具備一定數(shù)額的盈余公積金，充足的未分配利潤(rùn)等。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)施，需要確立主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，如凈資產(chǎn)收益率等，完成對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的準(zhǔn)確分析；需要衡量資產(chǎn)質(zhì)量管理狀況，制定完善的資產(chǎn)保值措施，規(guī)避資產(chǎn)損毀或變質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，需要具備一定償還與變現(xiàn)能力，化解可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難題。另外，通過(guò)擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，能夠提升企業(yè)生產(chǎn)力，保持較高的生產(chǎn)技術(shù)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，還要遵循國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策和制度要求，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法性。其重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否違反相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行審計(jì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策的合法。另外，針對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，還要對(duì)企業(yè)盈利完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，將之作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。如推進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)工作，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量；推進(jìn)企業(yè)人力資本發(fā)展，提高人才水平；推進(jìn)企業(yè)管理方式變革和創(chuàng)新，提高企業(yè)整體管理效率。

33強(qiáng)調(diào)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，確保資金管理安全性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)施，需要健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，將企業(yè)行政、生產(chǎn)、質(zhì)量、供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門(mén)全部納入內(nèi)部審計(jì)控制體系中，依托內(nèi)部審計(jì)，來(lái)優(yōu)化和配置企業(yè)資金的合理使用。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，要將審計(jì)重點(diǎn)放在貨幣資金的安全性上。企業(yè)貨幣資金，包括現(xiàn)金、存款、其他貨幣資金等。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益層面來(lái)審計(jì)，就是要對(duì)確保企業(yè)貨幣資金的安全性，減少企業(yè)資產(chǎn)流失，而建立完善的內(nèi)審制度，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)收支業(yè)務(wù)審計(jì)，確保貨幣資金安全可靠。如在企業(yè)資金保管制度上，要檢查其真實(shí)性、有效性，避免出現(xiàn)錯(cuò)款、舞弊等現(xiàn)象；在貨幣資金實(shí)際利用效果上，以貨幣資金審計(jì)為手段，來(lái)降低貨幣資金余額不足，確保企業(yè)日常開(kāi)支需求的滿(mǎn)足。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)，最大限度壓縮閑置資金限額，保證資金周轉(zhuǎn)順利、高效。

34完善審計(jì)工作細(xì)則，提高審計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的提升，從我國(guó)當(dāng)前法律法規(guī)視角來(lái)看，企業(yè)通過(guò)制定相關(guān)規(guī)章制度，來(lái)推進(jìn)審計(jì)工作的全面開(kāi)展，并依據(jù)審計(jì)報(bào)告，來(lái)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理思路。事實(shí)上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，需要制定嚴(yán)謹(jǐn)性的審計(jì)細(xì)則，包括審計(jì)報(bào)告的制定、審計(jì)責(zé)任人及相關(guān)審計(jì)流程、方法的嚴(yán)格要求，審計(jì)人員自身也應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范疇，從審計(jì)工作與績(jī)效評(píng)價(jià)上，來(lái)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作有序展開(kāi)。針對(duì)審計(jì)人員的違規(guī)違法行為，要追究相應(yīng)的法律責(zé)任，通過(guò)提升審計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，來(lái)規(guī)避審計(jì)形式化問(wèn)題。

35引入審計(jì)追蹤制度，保障審計(jì)作用發(fā)揮

在現(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)實(shí)踐中，依然存在效果不理想問(wèn)題。一些企業(yè)注重日常工作的過(guò)度審計(jì)，而忽視審計(jì)結(jié)果的改進(jìn)。在一些政府主導(dǎo)型審計(jì)中，也會(huì)出現(xiàn)企業(yè)不整改現(xiàn)象。要想推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的科學(xué)發(fā)展，對(duì)于相關(guān)問(wèn)題，需要企業(yè)加以重視，并采取有效措施來(lái)完善。追蹤制度的建立和引入，從法律視角來(lái)落實(shí)審計(jì)責(zé)任，對(duì)各類(lèi)舞弊行為進(jìn)行查處，并追究其責(zé)任。同樣，對(duì)于審計(jì)人員，也應(yīng)采取終身負(fù)責(zé)制度，來(lái)保障審計(jì)結(jié)果落實(shí)到位。

4結(jié)論

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)模式在企業(yè)中的應(yīng)用，對(duì)于防范審計(jì)弄虛作假，提高審計(jì)效果，真正促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步、健康發(fā)展發(fā)揮了積極意義。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還存在不足之處，對(duì)于企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者而言，還要不斷提升企業(yè)審計(jì)人才專(zhuān)業(yè)水平，調(diào)動(dòng)審計(jì)積極性，科學(xué)、精準(zhǔn)地評(píng)估與分析審計(jì)結(jié)果，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王尚偉.財(cái)務(wù)審計(jì)中管理效益審計(jì)的延伸研究[J].時(shí)代金融，2018（8）：240，246.

[2]張德軍.關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的研究分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（14）：144，182.