沈婷 李偉
[摘要]農(nóng)業(yè)眾籌從進入我國到現(xiàn)在已有了一定程度的發(fā)展,其在我國的主要發(fā)展模式有消費型、債權(quán)型和股權(quán)型農(nóng)業(yè)眾籌,其中消費型農(nóng)業(yè)眾籌是最主要的農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展模式。但由于我國農(nóng)業(yè)眾籌存在自然風(fēng)險、眾籌項目缺乏創(chuàng)新和多元化、眾籌項目和回報方式單一、信息不對稱、存在監(jiān)管風(fēng)險等問題,使得農(nóng)業(yè)眾籌在我國的發(fā)展受到一定的阻礙。
[關(guān)鍵詞]我國農(nóng)業(yè)眾籌;多元化;眾籌項目
[DOI]1013939/jcnkizgsc201916017
1前言
在信息化發(fā)展如此迅速的時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種重要的經(jīng)濟形態(tài),在優(yōu)化生產(chǎn)要素配置和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級方面有著重要作用,成為許多行業(yè)采用和發(fā)展的重要模式,很好地推動了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。眾籌運用“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的模式,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布眾籌項目,籌集資金,將投資者與籌資者連接,其融資限制少、融資成本低、期限和回報形式靈活使它成為重要的融資渠道?!吨袊娀I行業(yè)發(fā)展報告 2017(上)》顯示:2017年上半年共有37905個眾籌項目,其中已成功項目有31552個,占比8330%;2017年上半年成功項目的實際融資額達11016億元,與去年同期相比增長了3811%??梢姳娀I行業(yè)的發(fā)展速度較快,眾籌項目成功率相對較高。眾籌在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也在逐漸滲透與發(fā)展,根據(jù)2017年中國眾籌行業(yè)細分市場相關(guān)數(shù)據(jù)表,農(nóng)業(yè)眾籌的項目數(shù)位居第三,其項目成功數(shù)僅次于汽車眾籌,成功項目投資人次僅次于科技眾籌,但是成功項目已籌金額僅有964億元,主要原因是農(nóng)業(yè)眾籌多為權(quán)益型項目,所涉及的金額一般不大。[1]農(nóng)業(yè)眾籌總體上保持著較好的發(fā)展態(tài)勢。
2我國農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展狀況
農(nóng)業(yè)眾籌是指發(fā)起人利用互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布農(nóng)業(yè)項目,向社會公眾籌集資金幫助農(nóng)業(yè)項目開展,并給予籌資人某種回報的運作模式。農(nóng)業(yè)眾籌在聚集人氣和資金方面有巨大優(yōu)勢,同時能極大地包容各類眾籌對象、發(fā)起人和籌資人,是農(nóng)業(yè)項目融資的有效途徑。[2]農(nóng)業(yè)眾籌是針對當(dāng)下 “互聯(lián)網(wǎng)+”的迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型困難重重所提出的一種新的眾籌模式,直接連結(jié)了生產(chǎn)者與消費者,其結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)信息化的便捷和眾籌模式融資簡單、快速、多樣化的優(yōu)點,有效緩解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資難、農(nóng)戶與消費者間供需不相符、消費者不掌握食品來源信息等難題,大部分農(nóng)業(yè)眾籌還實行較透明的生產(chǎn),采用VR或AR的方式對生產(chǎn)過程進行直播。
當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)眾籌的平臺眾多,農(nóng)業(yè)眾籌項目成功率較高、投資人次較多。綜合類眾籌平臺中最大的是眾籌網(wǎng),其眾籌項目主要分為公益、農(nóng)業(yè)、娛樂、出版、藝術(shù)、區(qū)塊鏈及其他幾個板塊,其中農(nóng)業(yè)眾籌項目目前共1314個,成功了的項目1215個(茶酒飲品234個;果蔬種植233個;生態(tài)養(yǎng)殖160個;休閑零食112個;生物科技55個),項目成功率約為9247%,籌資額最多的項目達3209912元,支持人數(shù)最多的項目達8931人。人人投眾籌平臺是專注實體店鋪的眾籌平臺,聚焦于酒店、民俗、餐飲、教育、生活等實體大消費行業(yè),其成功眾籌金額980億元,注冊用戶達2948萬戶,眾籌項目總數(shù)為451個,農(nóng)業(yè)眾籌3個,占比198%(三三農(nóng)業(yè)公司股權(quán)增資,五田家??诰G海佳苑店,菜宜家農(nóng)業(yè)有限公司),農(nóng)業(yè)眾籌項目成功率為100%。專業(yè)類農(nóng)業(yè)眾籌平臺,即專門從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的眾籌項目的平臺,如較有特色的有機有利農(nóng)業(yè)眾籌平臺,其以F2F(Farm to Family)模式,以原生態(tài)原產(chǎn)地的項目為特色,注重項目的生態(tài)性和有機性,較好地貼合了高品質(zhì)消費和綠色消費觀念。有機有利農(nóng)業(yè)眾籌平臺的注冊用戶達322170戶,農(nóng)業(yè)眾籌項目總數(shù)31個,項目成功數(shù)31個,項目成功率為100%。還有獲得政府的幫助和扶持較多的點籌網(wǎng)農(nóng)業(yè)眾籌平臺,其有效踐行了中央關(guān)于“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的重要指示,探索出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)三農(nóng)的新模式,主要是農(nóng)場眾籌,目前共有6150個農(nóng)業(yè)眾籌項目,67個直營店,訂單額達238327413元,擁有“點籌農(nóng)場”“點籌嚴選”及“點籌農(nóng)服”三大板塊,分別服務(wù)于農(nóng)村金融、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)品牌等。可見,我國農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展規(guī)模在逐步地有一定程度的擴大,參與到農(nóng)業(yè)眾籌項目中的人數(shù)也有了一定程度上的增加,農(nóng)業(yè)發(fā)展前景可期。
我國農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展模式主要有消費型農(nóng)業(yè)眾籌、債權(quán)型農(nóng)業(yè)眾籌、股權(quán)型農(nóng)業(yè)眾籌。其中消費型農(nóng)業(yè)眾籌是最主要的農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展模式。
3我國農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展中存在的問題及分析
31農(nóng)業(yè)自身存在的風(fēng)險——自然風(fēng)險
農(nóng)業(yè)眾籌大多是以農(nóng)產(chǎn)品或農(nóng)產(chǎn)品的收益作為回報,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)對氣候、水源、光照等自然條件的依賴性較強,農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中極易受到自然災(zāi)害的破壞,如氣候、病蟲害、氣象災(zāi)害等,而由于存在自然風(fēng)險的不可控性、目前我國農(nóng)業(yè)科技不發(fā)達、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的防控自然風(fēng)險的機制和模式還不夠成熟等問題,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對自然災(zāi)害的抵抗能力較弱,容易受災(zāi)減產(chǎn),自然災(zāi)害一旦發(fā)生,不僅會導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量減少,還會使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量受到損害。從2013年至2017年我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受災(zāi)面積及受災(zāi)占比分別為1904%、1504%、1308%、1573%、1111%,數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局。總體上呈下降趨勢,但受災(zāi)程度較高,說明目前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然災(zāi)害防控機制有一定效果,但還存在較大不足。農(nóng)業(yè)眾籌項目成功啟動前,投資人已經(jīng)支付了預(yù)付款項,農(nóng)戶按照訂單生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中已經(jīng)在使用這筆資金,而農(nóng)產(chǎn)品受到自然災(zāi)害的影響,產(chǎn)量和質(zhì)量均不能夠達到預(yù)期,無法回報投資人相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品,同時也在一定程度上也失去了投資人對他的信任。
32眾籌項目缺乏創(chuàng)新和多元化
當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)眾籌平臺的主要模式以“嘗鮮眾籌”“有機有利”“眾籌網(wǎng)”“人人投”和京東、淘寶眾籌等為代表,這些平臺的農(nóng)業(yè)眾籌項目大多是以初級農(nóng)產(chǎn)品或加工環(huán)節(jié)較少的農(nóng)產(chǎn)品為主,例如綜合類眾籌平臺眾籌網(wǎng)上農(nóng)業(yè)眾籌項目目前共1314個,其中果蔬種植有233個,生態(tài)養(yǎng)殖有160個,茶酒飲品有234個,休閑零食有112個,生態(tài)科技有55個,生態(tài)科技類僅占419%,而且其中的某些項目只是注重生態(tài)價值,是一些原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品,相對而言并沒有多大程度上的創(chuàng)新。專業(yè)類農(nóng)業(yè)眾籌平臺有機有利網(wǎng)農(nóng)業(yè)眾籌項目共有31個,其中眾籌特產(chǎn)、水果共有26個,約占84%,占了絕大部分。在眾籌平臺中農(nóng)業(yè)眾籌項目很大一部分都是對蔬菜、水果等未經(jīng)過深加工或者加工環(huán)節(jié)較少的農(nóng)產(chǎn)品的眾籌,因此基本上每個眾籌平臺的農(nóng)業(yè)眾籌項目在一定程度上有所重復(fù),缺乏一定的創(chuàng)意,對消費者的吸引力不夠大。而點籌網(wǎng)通過“互聯(lián)網(wǎng)+定制農(nóng)業(yè)”和 “互聯(lián)網(wǎng)+信用三農(nóng)”消費眾籌等模式、科技創(chuàng)新能力,打造農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈閉環(huán)系統(tǒng),為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)賦能,實現(xiàn)向智慧化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。點籌網(wǎng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)包括農(nóng)村金融、新零售、農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技四大生態(tài)版塊,擁有“點籌農(nóng)場”“點籌嚴選”及“點籌農(nóng)服”三大板塊,分別服務(wù)于農(nóng)村金融、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)品牌等。在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)定制模型、農(nóng)業(yè)信息化采集系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品定制管理系統(tǒng)?,F(xiàn)在已經(jīng)有6150個農(nóng)業(yè)眾籌項目,67個直營店,訂單額達238327413元,發(fā)展形勢較好。由此可見創(chuàng)新和多元化的項目對農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展有較大的推動作用,眾籌項目的創(chuàng)新往往能夠給投資者帶來更多的吸引力和回報,是農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展的動力。
33農(nóng)業(yè)眾籌項目和回報方式單一,年回報率低,缺乏持續(xù)的吸引力
農(nóng)業(yè)眾籌項目除了農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)場,還有農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)股權(quán)等項目。但我國農(nóng)業(yè)眾籌主要以農(nóng)產(chǎn)品眾籌為主,眾籌項目較單一,僅僅依靠單一的農(nóng)產(chǎn)品眾籌不能夠使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)模進一步擴大,而項目數(shù)較少、發(fā)展有所欠缺的農(nóng)業(yè)技術(shù)的眾籌能夠為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)籌集資金,促進農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究與開發(fā),從而提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化程度,擴大農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模,提高產(chǎn)量,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。我國的農(nóng)業(yè)眾籌目前以消費型農(nóng)業(yè)眾籌為主,債權(quán)型農(nóng)業(yè)眾籌和股權(quán)型農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展較慢,數(shù)目較少,消費型農(nóng)業(yè)眾籌以農(nóng)產(chǎn)品作為回報方式,只能夠吸引一部分需要農(nóng)產(chǎn)品的投資人,范圍較狹窄。相對于吸引力較弱且有周期性的單一的農(nóng)產(chǎn)品的回報方式而言,因投資而帶來的資金的收益更能夠持久地吸引投資人,而債權(quán)型農(nóng)業(yè)眾籌和股權(quán)型農(nóng)業(yè)眾籌以收益和分紅的方式進行回報,能夠吸引另一部分為了投資而投資的投資人群,但這兩種模式在我國的發(fā)展遠遠還不夠,項目數(shù)較少。參照發(fā)展形勢良好的點籌網(wǎng)來看,點籌網(wǎng)上的農(nóng)業(yè)眾籌項目回報形勢多種多樣,其大多數(shù)農(nóng)業(yè)眾籌項目都有實物多元化回報、權(quán)益回報、權(quán)益加實物回報等方式結(jié)合在一起,農(nóng)場指引板塊中目前共有2285個農(nóng)業(yè)眾籌項目,其中以預(yù)售的方式用農(nóng)產(chǎn)品回報的項目僅有6個,其余997%的眾籌項目基本上都提供實物多元化、權(quán)益、權(quán)益加實物等多種回報方式讓投資者去選擇。農(nóng)場指引板塊中成功的眾籌項目有915個,其中擁有多種回報方式的眾籌項目就有909個,占到已成功項目的993%,基本上成功都是回報方式多樣的眾籌項目。因此,眾籌項目的回報方式多樣化以及較高的年回報率是推動農(nóng)業(yè)眾籌項目發(fā)展的重要動力。
34平臺、投資者還有項目發(fā)起者之間的信息不對稱、信任機制不完善
(1)項目發(fā)起人與平臺、投資者與平臺之間。一方面農(nóng)業(yè)眾籌都是通過平臺進行籌資和投資,由于有關(guān)眾籌平臺的相關(guān)法律法規(guī)不夠完善,平臺是否正規(guī)這個問題投資者與項目發(fā)起人也不清楚,平臺作為項目發(fā)起人與投資人的中介,中間流程不透明,不便于監(jiān)管,資金是否完全給到項目發(fā)起人也不清楚,存在平臺失信的風(fēng)險。另一方面大部分眾籌平臺對項目發(fā)起人的信用評價機制不成熟,沒有項目準入規(guī)則,項目發(fā)起人進入平臺沒有什么限制,平臺對項目發(fā)起人不夠了解。資金給到項目發(fā)起人手中之后,項目發(fā)起人的信用評測不夠完善,也存在項目發(fā)起人失信的風(fēng)險。即使有的平臺會預(yù)留一部分保證金,項目如果失敗,就把保證金歸還給投資人,但是其他部分又無從追溯。例如眾籌網(wǎng)的相關(guān)規(guī)定,項目眾籌成功后,眾籌網(wǎng)留存項目眾籌總金額的30%作為保證金,在項目發(fā)起人兌現(xiàn)對項目投資人的回報承諾后,眾籌網(wǎng)將該保證金返還給項目發(fā)起人。如果項目發(fā)起人未兌現(xiàn)對項目投資人的回報承諾,則眾籌網(wǎng)有權(quán)直接支配該保證金以用于兌現(xiàn)對項目投資人的回報承諾。[3]但若該項目失敗,投資人能追回的資金也只有眾籌總金額的30%而已,平臺和項目發(fā)起人也不會償還其余部分。
(2)投資者與項目發(fā)起人之間。消費者更習(xí)慣于傳統(tǒng)的消費方式購買農(nóng)產(chǎn)品,加之農(nóng)業(yè)眾籌的宣傳力度不強,消費者對農(nóng)業(yè)眾籌不太了解與信任,擔(dān)心風(fēng)險,無法在投資初期看到實物、對產(chǎn)品質(zhì)量不信任、嫌參與過程麻煩、周期較長以及相關(guān)制度不完善,[4]不愿意投資農(nóng)業(yè)眾籌,農(nóng)業(yè)眾籌對社會公眾的吸引度不夠。整個農(nóng)業(yè)眾籌依托于互聯(lián)網(wǎng)進行,帶有一定的虛擬性,項目運營過程中消費者很難掌握農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)運營的完備信息。雖然一些農(nóng)業(yè)眾籌項目會給投資者以圖片、視頻等形式展現(xiàn),或者采用AR/VR的直播形式呈現(xiàn)生產(chǎn)過程,或者直接邀請投資者去到農(nóng)場體驗和參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去等,都為投資者對項目生產(chǎn)過程的監(jiān)管提供了一定途徑,但投資者不可能無時無刻都去監(jiān)管生產(chǎn)過程,只會看到部分生產(chǎn)過程,也不排除有些項目發(fā)起方為了獲得較高利潤,會使用一些不當(dāng)?shù)氖侄?。農(nóng)業(yè)眾籌與網(wǎng)購相似,投資者預(yù)先給出了資金,在未來收到的產(chǎn)品可能與其預(yù)期不相符,投資者都需自行承擔(dān)。這讓投資者對農(nóng)業(yè)眾籌的信任度下降,減少對農(nóng)業(yè)眾籌項目的投資。投資者對農(nóng)業(yè)眾籌項目的信心與信任是最重要,這直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)眾籌
項目籌資的進展與是否取得成功。
35農(nóng)業(yè)眾籌相關(guān)法律欠缺,存在監(jiān)管風(fēng)險
農(nóng)業(yè)眾籌從進入我國市場到現(xiàn)在,我國目前還沒有針對于農(nóng)業(yè)眾籌的相關(guān)法律法規(guī),農(nóng)業(yè)眾籌的監(jiān)管過程得不到有效的規(guī)范。一方面,我國大多數(shù)農(nóng)業(yè)眾籌平臺,如有機有利網(wǎng)、嘗鮮眾籌等并沒有制定農(nóng)業(yè)眾籌平臺的準入規(guī)則或標準,項目發(fā)起人進入眾籌平臺的限制性條件近乎為零,基本上任何主體都可以進入到這個市場中來,一定程度上有所混亂,同時平臺對項目和項目發(fā)起人的審核機制不夠嚴謹和完善,這使得可能存在項目發(fā)起人虛構(gòu)項目、發(fā)布虛假項目信息等欺騙性行為,這使得投資者的利益被損害的同時也讓投資者對農(nóng)業(yè)眾籌平臺和項目的信任度大打折扣。另一方面,由于我國法律中對農(nóng)業(yè)眾籌的具體監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管內(nèi)容以及問責(zé)等沒有明確的規(guī)定,眾籌的過程中監(jiān)管缺失,農(nóng)業(yè)眾籌平臺可能會與項目發(fā)起人達成合謀,幫助項目發(fā)起人對其項目進行虛假宣傳,從而可能導(dǎo)致投資者被誘導(dǎo)做出了錯誤的決策,最終損害到投資者的利益。如果能夠建立健全的關(guān)于眾籌的法律法規(guī)和機制,就能為眾籌運行提供一個安全的環(huán)境,一定程度上能夠彌補眾籌過程中法律監(jiān)管的缺失,為投資人的利益保護提供了法律保障,增強投資者對農(nóng)業(yè)眾籌的信心并參與其中。
參考文獻:
[1]眾籌家.2017中國眾籌行業(yè)發(fā)展年報[EB/OL].wwwzhongchoujiacom.
[2]張雅,孫曉輝.農(nóng)業(yè)眾籌的起源、特點與未來[J].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2016,33(6).
[3]眾籌網(wǎng).眾籌網(wǎng)服務(wù)協(xié)議[EB/OL].http://www.zhongchou.cn/help-term.
[4]徐妍,陳美方,許興登, 農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀及推進路徑[J]. 宏觀經(jīng)濟管理,2016(5).
[5]周宇燕,時洪洋.我國農(nóng)業(yè)眾籌的風(fēng)險及對策研究[J].改革與戰(zhàn)略,2017,33(9).