李溫新
[摘要]小額貸款是一種無須抵押、無須擔(dān)保的新型信貸方式,并且自身擁有操作便利、放款速度快、流程簡易等特點受到許多人的青睞。文章通過對我國小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,提出我國小額貸款公司信用風(fēng)險的防范對策,以期促進(jìn)我國小額貸款公司更加穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]小額貸款公司;信用風(fēng)險;防范
[DOI]1013939/jcnkizgsc201910035
在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,小額貸款公司的信用風(fēng)險毋庸置疑會高于其他相關(guān)金融機(jī)構(gòu),而目前為止還沒有形成具有權(quán)威性的信用風(fēng)險評估體系,并且相關(guān)研究中仍存在研究不夠深入以及實踐性不強(qiáng)、缺乏一定的可行性的問題,立足于小額貸款公司的實際運營情況,采用科學(xué)、具體的防范方法,把小額貸款公司的信用風(fēng)險降到最小化成為現(xiàn)階段面臨的首要任務(wù)。加強(qiáng)其信用風(fēng)險把控,不僅有利于合理配置金融資源,也有利于促進(jìn)農(nóng)戶金融的深化改革,同時對于建立健全小額貸款公司的信用風(fēng)險控制機(jī)制具有重要意義。
1我國小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)小額貸款公司的發(fā)展歷程。小額信用貸款主要以個體商戶或個人為單位進(jìn)行的經(jīng)營類的貸款方式,面向的對象多是個體商戶或一些中小企業(yè)以及急需資金的個人。根據(jù)借貸主體而定,貸款的金額在1000~20000元,與銀行及其他貸款方式不同,面值為5000元以下的貸款往往不需要人和人或者其他物質(zhì)擔(dān)保,但對借貸者的信用有一定的要求,小額貸款最初源自20世紀(jì)70年代的穆罕默德·尤努斯在孟加拉國創(chuàng)辦的一個鄉(xiāng)村銀行,是小額貸款模式的最初形態(tài),是對資本主義進(jìn)行改革的有益嘗試,最初面向群體是經(jīng)濟(jì)較困難的人群,并且還面向一些沒有賺錢機(jī)會的婦女,給與他們成功脫貧的機(jī)會,最初構(gòu)建的體系是以6~8人為一組的貸款方式,利用的是人與人之間的信任擔(dān)保,這種小組形式起到了互相監(jiān)督的作用,因為小組中的某一人若在規(guī)定時間內(nèi)沒有還款,則小組的其他成員都會受到影響和懲罰。
(2)小額貸款公司的業(yè)務(wù)特征。小額貸款公司具有自身的特性,有別于其他銀行金融業(yè)務(wù),有自身的業(yè)務(wù)特征,主要表現(xiàn)在其擔(dān)保方式、業(yè)務(wù)流程、客戶群體、還款方式以及利率差異上,小額貸款公司放款的門檻較其他銀行金融服務(wù)業(yè)相比較低,抵押物及擔(dān)保流程也更簡化,大多數(shù)客戶都能達(dá)到貸款條件,甚至沒有工作的學(xué)生及其他一些經(jīng)濟(jì)上困難的人也可以達(dá)到貸款要求,小貸業(yè)務(wù)更是不需要抵押擔(dān)保,業(yè)務(wù)流程的簡化是區(qū)別于其他貸款金融服務(wù)業(yè)的又一業(yè)務(wù)特征。
2我國小額貸款公司存在的信貸風(fēng)險
(1)操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。小額貸款公司的操作風(fēng)險主要體現(xiàn)在其公司成立初期,由于成立初期的公司規(guī)則管理體系的不完善、員工業(yè)務(wù)能力的欠缺以及經(jīng)驗不足等問題都導(dǎo)致其操作風(fēng)險較高,但從企業(yè)整體的生命周期上看,小額貸款公司的操作風(fēng)險呈“U”形的發(fā)展趨勢,另外常見的操作風(fēng)險也體現(xiàn)在小額貸款公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,一些小額貸款公司為了增強(qiáng)自身的企業(yè)競爭力,會進(jìn)行一些業(yè)務(wù)創(chuàng)新,但這同時也會導(dǎo)致其操作風(fēng)險的增加。小額貸款公司的道德風(fēng)險主要體現(xiàn)在各種因素影響導(dǎo)致其社會的負(fù)面評價的現(xiàn)象,并有個別企業(yè)的現(xiàn)象導(dǎo)致的整體行業(yè)的連鎖影響。
(2)政策風(fēng)險和法律風(fēng)險。政策和法律風(fēng)險是從宏觀角度上對小額貸款公司的信貸風(fēng)險的分析,銀監(jiān)會《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》中明確小額貸款公司所堅持的原則,即小額和分散的原則,但在現(xiàn)實生活中,許多小額貸款公司為了追求利潤而對政策忽視,單筆貸款額度超過政策規(guī)定范圍,并面向農(nóng)戶、個體企業(yè)以外的資金需求較多的大客戶,這都是造成政策風(fēng)險的不容忽視的原因。小額貸款公司的法律風(fēng)險主要體現(xiàn)在公司為了解決資金運轉(zhuǎn)以及不足的問題,而采取各種不正當(dāng)?shù)奈鼉Ψ绞?,或是參與洗錢,易成為犯罪分子的洗錢渠道,這些都是小額貸款面臨的法律風(fēng)險,另外,由于小額貸款公司“只存不貸”的特點有別于其他金融機(jī)構(gòu),而法律中《商業(yè)銀行法》及《公司法》都并不完全使用于小額貸款公司,也就是說,還沒有明確的以小額貸款公司為主體的相關(guān)法律法規(guī),其法律身份并不明確。
(3)環(huán)境風(fēng)險和市場風(fēng)險。小額貸款公司的環(huán)境和市場風(fēng)險主要體現(xiàn)在農(nóng)戶及中小型企業(yè)的客觀問題上,由于其面向的群體的特殊性,農(nóng)戶自身的經(jīng)濟(jì)不確定性導(dǎo)致其發(fā)生違約的風(fēng)險較大,農(nóng)業(yè)天然的不確定性,易受到天氣變化以及各種自然災(zāi)害的影響將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁小額貸款公司,另外,也不排除個別農(nóng)戶的主觀違約意向,其信用概念薄弱,加之小額貸款相關(guān)的風(fēng)險管理機(jī)制的不完善導(dǎo)致其面臨的風(fēng)險。
小額貸款公司的市場風(fēng)險主要體現(xiàn)其轉(zhuǎn)制上,根據(jù)2009年銀監(jiān)會發(fā)布的規(guī)定,小額貸款公司的改制需要滿足市場準(zhǔn)入的基本條件及治理內(nèi)部控制以及其他服務(wù)要求,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)智能終端的不斷發(fā)展出現(xiàn)在許多貸款平臺,擁有更加便捷的操作方式,給小額貸款公司造成不同程度的沖擊,這也是小額貸款公司所面臨的市場風(fēng)險。
(4)利率風(fēng)險和流動性風(fēng)險。許多小額貸款公司為了追求利益的最大化,通過降低放款標(biāo)準(zhǔn)增加貸款金額等有利條件吸引客戶,并利率抬高從而獲取利潤而違背國家規(guī)定的利率不能超基準(zhǔn)利率4倍的最高標(biāo)準(zhǔn),并且由于小額貸款公司“只存不貸”的特點,且市場身份的限制有別于其他金融機(jī)構(gòu),導(dǎo)致其資金來源渠道單一,貸款資金幾乎全部是自身的資金?;蛲ㄟ^捐贈資金以及金融機(jī)構(gòu)的融資,并且放款速度快,而收款時間不一且時間往往較長,這就導(dǎo)致了許多公司在運行一段時間后出現(xiàn)資金嚴(yán)重不足的情況,即“無錢可貸”的窘迫場面,這便是引發(fā)了流動性的風(fēng)險。
小額貸款公司中管理者層面素質(zhì)參差不齊,不乏管理意識薄弱、專業(yè)知識欠缺的人員,而小額貸款公司片面追求公司規(guī)模和收益的最大化,對相關(guān)風(fēng)險控制機(jī)制以及評估系統(tǒng)沒有很好的把握,甚至在小額貸款公司的決策由一人承擔(dān),為建立起相關(guān)的人才機(jī)制以及相關(guān)員工專業(yè)知識的培訓(xùn),都是導(dǎo)致其內(nèi)部風(fēng)險的原因。小額貸款公司的正常運營是從管理者到員工上下一起努力的結(jié)果,而其利率風(fēng)向和流動性風(fēng)險通過內(nèi)部的共同努力是可以規(guī)避化解的。
3我國小額貸款公司信用風(fēng)險的防范對策
(1)小額貸款公司自身控制風(fēng)險能力的增強(qiáng)。小額貸款的信用體系可以通過納入銀行的征信系統(tǒng)進(jìn)行完善,建立健全貸款風(fēng)險控制體系,設(shè)置專門的風(fēng)險控制人員,同時小額貸款公司應(yīng)創(chuàng)新多種抵押擔(dān)保形式,并且得到區(qū)域政府的支持。與保險公司及專門性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來,加強(qiáng)相關(guān)合作服務(wù),完善從村的信貸產(chǎn)權(quán)抵押機(jī)制,面向農(nóng)戶群體的財產(chǎn)擔(dān)保獲得相應(yīng)的權(quán)利。例如國家銀行開設(shè)的“資金+技能+IT”的模式對小額貸款公司的支持,加強(qiáng)小額貸款公司人員的培訓(xùn)力度。
(2)設(shè)計新型貸款產(chǎn)品。貸款產(chǎn)品是信托型理財?shù)囊环N方式,將銀行的信貸資產(chǎn)通過信托公司而形成的功能性轉(zhuǎn)變,其可以將自己的部分資金通過信托的方式而于替換傳統(tǒng)貸款存量而向企業(yè)進(jìn)行方法,而小額貸款公司也可以借鑒這種資產(chǎn)轉(zhuǎn)變方式,可以利用剩余資金設(shè)計新型貸款產(chǎn)品,這都需要相關(guān)從業(yè)人員的創(chuàng)新力以及專業(yè)素養(yǎng)等支持,設(shè)計新型貸款產(chǎn)品可以緩解企業(yè)壓力,改變業(yè)務(wù)單一的結(jié)構(gòu)模式,也可以吸引更多的客戶,從而增加小額貸款公司的利益收入,使其可持續(xù)發(fā)展。
(3)小額貸款公司外部信貸環(huán)境的改善。發(fā)揮全國和地區(qū)行業(yè)協(xié)會職能,如地區(qū)政府可以在小額貸款公司的稅收上給予一定的優(yōu)惠鼓勵其發(fā)展,政府應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)改善農(nóng)村金融信用的保障制度,制定相關(guān)法律法規(guī),使人們的信用意識受到道德和法律的雙重約束,同時政府應(yīng)在所直屬的縣、鄉(xiāng)以及社區(qū)街道開展相關(guān)活動,加大貸款信用的宣傳,從而使民眾潛移默化地受到教育影響,形成信用觀念。
4結(jié)論
小額貸款公司經(jīng)營中如何通過有效手段對其風(fēng)險進(jìn)行防范是其公司管理工作的重點方向,并且應(yīng)該受到公司管理者的重視。小額貸款公司的風(fēng)險管理問題將是這一領(lǐng)域的重點研究問題。在研究上由于我國起步較晚,可以通過借鑒國外成功案例的研究來進(jìn)行本土化實踐改造,只有這樣才能真正地防范小額貸款所存在的風(fēng)險問題,使小額貸款公司在我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中蓬勃發(fā)展。
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