楊永磊，43歲，大專學歷，中共黨員，1991年在中國石油集團公司青海油田分公司格爾木煉油廠參加工作，一直從事焊接專業(yè)，現(xiàn)為高級技師，青海省勞模（職工）創(chuàng)新工作室、中國石油集團公司技能大師工作室領銜人；先后獲得全國五一勞動獎章、青海省優(yōu)秀專家、中國石油集團公司技能專家等榮譽稱號；研發(fā)技術革新項目60余項，18項獲得國家專利，其中5項是發(fā)明型專利；在國家期刊發(fā)表多篇技術論文，技術成果被廣泛應用于生產，編寫出版了《勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建與運作范例》一書，取得了良好的經濟效益和社會效益。他所領銜的創(chuàng)新工作室2016年8月被青海省總工會命名為“勞模創(chuàng)新工作室”，2014年4月獲得青海油田“優(yōu)秀職工創(chuàng)新工作室”，2018年1月獲得青海油田“科技先進集體”榮譽稱號。

2012年，中國石油集團公司青海油田分公司工會通過職工信息庫，得知職工楊永磊曾在國家期刊發(fā)表6篇技術論文，有3項技術獲得國家專利。經過實地考察，發(fā)現(xiàn)該職工為青海油田分公司格爾木煉油廠焊接技術骨干，又是高級技師，工作21年為企業(yè)解決了很多技術難題，創(chuàng)造了很大的經濟效益，培養(yǎng)的徒弟有5名曾在一、二類大賽中獲得前三名的優(yōu)異成績，完全符合工作室?guī)ь^人的條件。青海油田分公司工會工作人員經過實地考察，整理資料并組織專家進行評審，領導小組審批認定后授牌成立了“楊永磊職工技術創(chuàng)新工作室”；2015年8月，中國石油集團公司認定其為技能專家工作室；2016年8月，青海省總工會將其命名為勞模創(chuàng)新工作室。

當時，該工作室設在青海油田分公司格爾木煉油廠項目部二樓，總面積30平方米左右。因空間受限，無法滿足參觀交流及工件加工制作的需求，2016年8月，在青海油田分公司工會和格爾木煉油廠的大力支持下，工作室由項目部二樓搬遷到儀表樓一樓，活動空間由原來的30平方米擴展到現(xiàn)有的90平方米左右，為參觀交流創(chuàng)造了更好的條件。

工作室成立之初就樹立了“大膽創(chuàng)新，勇于實踐，立足崗位，服務生產”的創(chuàng)新理念，始終以“研發(fā)創(chuàng)新有果、疑難攻關有利、技術培訓有效”為目標，以“堅忍不拔、攻堅克難”為精神，以“降本增效、安全可靠、發(fā)展帶動、簡單實用、易于推進”為方針，立志在技術創(chuàng)新上見到實效。目前，工作室共研究課題70余項，有18項取得國家專利證書，其中包括4項發(fā)明專利；管道耐磨器、鉻鉬鋼管板修復工藝等共計9項投入應用；20篇技術論文來源于生產又應用到生產，并發(fā)表于國家期刊；4項技術獲青海油田分公司格爾木煉油廠科技進步二等獎。青海油田分公司格爾木煉油廠生產裝置操作技術的改進、焊接與非焊接帶壓密封等技術方案，也出自楊永磊工作室。這些項目雖然不大，但解決了很多生產難題。不僅消除了安全隱患，還多次避免了裝置非計劃停車。工作室創(chuàng)新項目的應用獲得經濟效益在800萬元以上。

有好的場所，才有好的發(fā)展

工作室劃分為展覽室、會議室、辦公室和作業(yè)區(qū)四大區(qū)域，每個區(qū)域在創(chuàng)新過程中都發(fā)揮著不可替代的作用。展覽室里擺放的工件樣品、專利、論文以及其他成果不僅可供參觀宣傳，還可以使檢查指導人員更直觀地看到創(chuàng)新過程和項目存在的各類問題，提出寶貴的改進意見和建議，讓參觀交流人員和工作室成員直觀了解創(chuàng)新過程和方法，為下一步的改進提供更加便利的條件。會議室擺放的桌椅板凳主要是為工作室培訓學習、研究探討而準備的。為了及時地總結撰寫、設計畫圖、打印資料、儲存，辦公室配備了計算機等電子設施。作業(yè)區(qū)配備了必需的工具設備，創(chuàng)新項目的核心技術都在這里完成。

對于規(guī)模較大或者需要各大專業(yè)人員參與的項目，格爾木煉油廠機修車間和機械加工廠房也是工作室創(chuàng)新項目加工、制作最好的場所。格爾木煉油廠各部門、各崗位同樣在積極參與技術創(chuàng)新，努力將解決疑難問題的方法總結后編寫為成果資料，以便在更大范圍內推廣應用，促使創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，為創(chuàng)新提供有力的人力及物力支持。

有強的團隊，才能推動創(chuàng)新

職工是創(chuàng)新的主力軍，技術是創(chuàng)新的基礎。為了夯實創(chuàng)新基礎，工作室從格爾木煉油廠各大裝置、各專業(yè)、各層面召集人員，所召集的人員都具有一定的技術基礎和創(chuàng)新能力；能嚴格要求自己，有上進心、責任心和團隊意識；善于觀察、琢磨、動手；具有分析、判斷、研究和編寫技術資料的能力；對自己的專業(yè)技術發(fā)展水平和方向有所了解，能夠提出問題并積極探尋答案。工作室現(xiàn)有的20名成員里有勞動模范、技能專家、高級技師、技師和技能型人才，他們都是勤學好練、吃苦耐勞、技術精湛的崗位操作人員。

有高的標準，才能奮勇前行

中國有句俗話：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！惫ぷ魇覟榱隧樌靶校寗?chuàng)新成為工作室的一種自覺，建立了相應的管理標準和制度。

楊永磊工作室成員必須具備忠誠、敬業(yè)、團結的優(yōu)良品質，且認真負責；必須著眼于“解決生產實際問題”，結合各自專業(yè)特點，提出意見和建議，互相配合，共同完成重大課題；必須不斷學習、研究和總結，以滿足解決難題的需要，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，用科學方法促使技術創(chuàng)新。

工作室成員嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷改進技術方案；相互配合開展各項工作，積極參加工作室組織的各項創(chuàng)新活動；定期召開會議，研究解決創(chuàng)新過程中遇到的實際困難和問題，總結創(chuàng)新工作的進展情況，并形成具有真實性、實用性、可靠性、技術性、可操作性的書面資料，為以后的創(chuàng)新提供參考依據(jù)；以相關標準為指導，結合煉化裝置的實際情況，向廣大職工宣傳、推廣成熟的技術成果；每年根據(jù)工作室工作標準和管理制度制訂相應年度的創(chuàng)新計劃和培訓計劃。

工作室活動經費由青海油田分公司工會下?lián)?，各項經費的收支嚴格按照國家法律法規(guī)執(zhí)行，工作室認真執(zhí)行財務會計制度，遵守財務紀律；經費支出按規(guī)定進行審批；經費使用要突出重點，不能挪用；節(jié)約開支，提高經費使用效益；要依靠全體成員管好、用好經費，定期公開賬目，接受工作室成員監(jiān)督和經費審查委員會審查。工作室解決任何一項生產難題的過程，都在驗證標準和制度落實的實際效果。2017年6月，格爾木煉油廠催化裂化裝置第二再生器外取熱頂部管束發(fā)生泄漏。漏點位于半空密密麻麻的管線中，泄漏蒸氣壓力高達3.2MPa，溫度300℃左右，給帶壓密封增加了極大的難度。為了保證裝置的連續(xù)運行，楊永磊工作室成員多次到現(xiàn)場勘察，提出了捻壓、應力收嚴等多項解決辦法，但是效果都不明顯，一時間，作業(yè)陷入困境。經過現(xiàn)場反復觀察、分析和研究，最終決定采用加寬卡具的方法進行處理。但是漏點周邊都是障礙，卡具如何設計、膠槍如何安裝成了關鍵問題。于是，工作室成員現(xiàn)場制作、試裝，在不斷調整安裝順序和注膠角度過程中，“導管加寬卡具”應運而生。經過4個小時的推、拉、拽，卡具安裝到位，隨后開始注膠。注膠過程困難重重，工作室成員及時調整注膠順序和膠塊，并更換膠槍，經過7個多小時的不懈努力，才將漏點完全密封。

每一次處理類似險情，就是迎接一場未知的戰(zhàn)斗，楊永磊勞模創(chuàng)新工作室正是靠著頑強的意志和必勝的信念，一次次在“戰(zhàn)場”上奮勇拼搏。因為他們是“驍勇善戰(zhàn)”的精兵強將，他們有著鋼鐵一般的工作作風與無私的奉獻精神。這更是標準和制度落實的真實寫照。

有理想的目標，才能提升效率

對于勞模創(chuàng)新工作室而言，確立一個創(chuàng)新和發(fā)展目標非常關鍵，要想達到目標，就得“抓緊每一天，做好每件事”。5年來，工作室以“研發(fā)創(chuàng)新有果、疑難攻關有利、技術培訓有效”為創(chuàng)新目標，以打造“國家技能大師工作室”為發(fā)展目標來推動創(chuàng)新活動，取得了很好的效果。

2013年，格爾木煉油廠甲醇裝置廢熱鍋爐的管板與管束材質均為13Cr1Mo44，管束與殼層連為一體，兩端都有管板，管板厚度大、直徑大、壓力高、溫差大，經過長周期連續(xù)運行，管束發(fā)生泄漏。為了保證生產，需要進行現(xiàn)場修復。但是采用原有工藝，修復后還是會反復開裂，不但增加了檢修成本，還耽誤了裝置運行。為了解決原有工藝的弊端，降低焊接成本和勞動強度，楊永磊工作室參照相關資料編寫了新型修復方案“鉻鉬鋼管束和管板維修工藝”，在廢熱鍋爐修復中多次應用并取得實效，大大節(jié)約了成本。經過不斷總結、改進、完善，這一項目成功申請國家發(fā)明專利。

2012～2018年，為了不斷提高項目建設和裝置檢修焊接質量，依據(jù)相關標準結合2009年產品質量升級改造工程及2010年檢修現(xiàn)場作業(yè)情況，楊永磊工作室成員用業(yè)余時間翻閱大量焊接質量管理有關資料，深入研究青藏高原煉化裝置焊接質量的管控，將進廠的管、鉚、焊工配合作業(yè)管控方案、利舊材質焊接注意事項等共計20個創(chuàng)新點總結后編入方案，在管理中發(fā)揮了應有的作用，使近幾年的焊接質量一次性平均合格率保持在97.5%以上，與2009年相比增長了1.5個百分點，共節(jié)約焊口返修費用約70萬元，為今后裝置的高效、安全運行奠定了堅實基礎。

有好的帶動，才能逐漸壯大

楊永磊工作室一現(xiàn)在已經發(fā)展成為一支結構合理、作風過硬、素質較高、在青海油田分公司頗有影響力的優(yōu)秀培訓團隊，團隊成員根據(jù)自身專業(yè)特點傳授技術、培養(yǎng)高技能企業(yè)骨干，承擔和參與行業(yè)性、區(qū)域性技術技能交流活動。工作室以“傳、幫、帶”培訓過程為依托，以勞模為帶頭人，帶高徒，傳絕技，優(yōu)化師資隊伍結構，提高師資隊伍整體素質。為了拓展操作人員眼界，工作室不定期邀請格爾木煉油廠副總工程師授課，并根據(jù)實際情況邀請兄弟單位勞模、技術骨干來交流經驗，使工作室成員及時了解前沿設備維修和操作技術的發(fā)展方向。工作室通過提升技藝傳承帶頭作用，培養(yǎng)出了一些省部級技能專家和技術能手以及中國石油集團公司青年科技英才培養(yǎng)對象的候選人。工作室成員在中國石油集團公司技能大賽中取得第3名的好成績，參與培養(yǎng)的5名操作人員晉升為技師和高級技師，并參與培養(yǎng)了200多名技能骨干和優(yōu)秀技能人才。在工作室的帶動下，格爾木煉油廠現(xiàn)有120多人擁有國家專利。

有好的合作，才能實現(xiàn)共贏

隨著技術創(chuàng)新工作的開展，楊永磊工作室的創(chuàng)新思路越來越寬，創(chuàng)新項目越來越多，需要的專業(yè)也隨之增加。為了不斷提高創(chuàng)新項目的技術性和實用性，工作室和外單位勞動模范、勞模創(chuàng)新工作室、技能專家進行合作，現(xiàn)有4項技術取得專利證書，6項技術已經遞交專利申請。工作室也把外單位的一些項目引進來解決格爾木煉油廠的技術難題，如“氬弧焊下向操作工藝”就是引用天然氣管道局勞模創(chuàng)新工作室的一項技術，解決了甲醇裝置轉化爐潴尾管修復焊接合格率偏低的問題。當然，楊永磊工作室的技術外單位也在應用。

技術創(chuàng)新永無止境。楊永磊工作室雖然取得了一些成績，但是離企業(yè)的期望還有很大差距。工作室將進一步夯實創(chuàng)新基礎、拓展創(chuàng)新思路、推廣創(chuàng)新成果，以技術創(chuàng)新工作切實解決生產難題，努力實現(xiàn)降本增效，全力確保裝置平穩(wěn)，積極引領創(chuàng)新隊伍以技術創(chuàng)新服務生產。相信在各級領導的關心支持下，會有更多的職工加入技術創(chuàng)新的隊伍中來，在實現(xiàn)自我價值的同時，用實際行動與成果詮釋技術創(chuàng)新的真諦。