黃進梅

【摘 要】隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡經(jīng)濟、電子商務等的發(fā)展使經(jīng)濟環(huán)境的變化逐漸加快，新的經(jīng)濟時代離我們越來越近。經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對企業(yè)的財會管理發(fā)出了新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)財會管理只有不斷創(chuàng)新，緊跟時代的步伐，才能使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。論文對新經(jīng)濟背景下企業(yè)的財會管理創(chuàng)新進行簡要分析，以期對企業(yè)財會管理發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。

【Abstract】With the development of network technology， the development of network economy and e-commerce has accelerated the change of economic environment， and the new economic era is getting closer and closer to us. The continuous development of economy has posed new challenges to the accounting management of enterprises. Under the background of continuous economic development， only constant innovation and keeping up with the pace of the times can make enterprises develop stably. This paper briefly analyzes the financial and accounting management innovation of enterprises under the background of new economy， so as to provide theoretical basis for the development of financial and accounting management of enterprises.

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟背景；企業(yè)；財會；管理創(chuàng)新

【Keywords】new economic background； enterprise； finance and accounting； management innovation

【中圖分類號】F275 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2019）03-0065-02

1 引言

隨著信息技術(shù)的不斷革新、國家經(jīng)濟的快速發(fā)展、世界經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，使國內(nèi)企業(yè)財會管理工作按照傳統(tǒng)的管理制度進行時出現(xiàn)很多新的問題，傳統(tǒng)的財會管理制度和模式面臨著嚴峻的考驗。面對新的挑戰(zhàn)，財會管理工作一定要緊跟時代步伐，與時俱進，不斷適應新的需求，推陳出新，淘汰掉低效的管理方法和不適應時代需求的管理理念。

2 新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的現(xiàn)狀和問題

在經(jīng)濟環(huán)境的迅速發(fā)展過程中，我國企業(yè)財會管理仍然沿用老的管理模式和方法，所以在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)財會管理現(xiàn)狀主要有以下幾個特點：①財會管理模式落后；②財會管理制度不完善；③管理人員素質(zhì)及觀念問題。

2.1 財會管理模式落后

在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，信息技術(shù)高速發(fā)展的產(chǎn)物已經(jīng)遍布各行各業(yè)，經(jīng)濟形勢也發(fā)生了翻天覆地的變化，但是一些企業(yè)還是沿用以前老舊的管理模式[1]。新的時代也對這個時代的事物提出了新的要求，信息量的不斷增大，雖然使信息交流更加快速和流暢，但也使得垃圾信息增多，處理信息的壓力增大，反映于財會管理工作，就使得企業(yè)財會管理壓力增大，傳統(tǒng)的低效率的企業(yè)財會管理模式無法適應大信息大數(shù)據(jù)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展也必將落后于時代。所以在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)財會管理模式必須適應時代發(fā)展，改革創(chuàng)新，緊跟時代步伐。

2.2 財會管理制度不完善

目前，國內(nèi)大多企業(yè)的財務管理制度應對新的經(jīng)濟時代存在一定的紕漏，還需進一步改善[2]，主要在于對于新興的例如電子商務、網(wǎng)絡經(jīng)濟、移動支付等的發(fā)展還未及時作出相應的文字制度規(guī)定，存在一定的紕漏。同時，有些企業(yè)在順應時代發(fā)展需求，引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進的技術(shù)手段進行企業(yè)財會管理時，只注重硬件的發(fā)展，卻沒有在管理者制度上更新迭代，導致即便是使用了先進的技術(shù)，卻沒有把技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，財會管理仍然存在一定的漏洞。

2.3 管理人員素質(zhì)及觀念問題

技術(shù)的迅速發(fā)展對于人員的素質(zhì)也提出了更高的要求，同時，社會的多元化發(fā)展、生活壓力的不斷加大也導致了財會管理人員的流動性強、不穩(wěn)定、跳槽現(xiàn)象多。一方面是對人員素質(zhì)的要求提高，另一方面人員的不穩(wěn)定增加，導致企業(yè)財會管理工作的銜接不順暢，影響企業(yè)財會管理的有序進行，后續(xù)影響到企業(yè)財會管理工作對經(jīng)濟形勢改變的反應慢、缺乏創(chuàng)新能力、不能及時發(fā)現(xiàn)和解決新產(chǎn)生的問題，不能適應形勢發(fā)展的需要[3]。

3 新經(jīng)濟對企業(yè)財會管理的影響

3.1 經(jīng)濟全球化的影響

隨著世界格局的不斷變化，經(jīng)濟全球化的趨勢正愈演愈烈，并在未來一段時間內(nèi)將繼續(xù)發(fā)展，企業(yè)合作越來越多，尤其是跨國合作，資本引進的現(xiàn)象越來越普遍，國內(nèi)企業(yè)走出國門也不再是稀罕事，全球經(jīng)濟一體化的趨勢越來越明顯。在此大環(huán)境下，資金流通開始加速，國際金融逐漸活躍[4]。為了刺激自身經(jīng)濟快速發(fā)展，各國的招商引資政策開始逐漸放寬，越來越多的鼓勵外資進入本國以及本國企業(yè)對外投資，這些舉措在一定程度上促進了自身經(jīng)濟的發(fā)展和資金的自由流通，但同時也提高了企業(yè)承擔的風險。和國內(nèi)比較單純的經(jīng)濟形勢相比較，國際經(jīng)濟形勢復雜，全球經(jīng)濟一體化對企業(yè)既是機遇也是挑戰(zhàn)，打鐵還需自身硬，只有在自身財會管理方面狠下功夫、狠抓創(chuàng)新，才能在風險來臨前做好充足的準備，規(guī)避風險，化險為夷，將挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇。

3.2 科技創(chuàng)新成果的影響

在科學技術(shù)日新月異的今天，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟等高速發(fā)展的經(jīng)濟形式對企業(yè)財會管理提出了新的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的快速發(fā)展造就了電子商務的快速發(fā)展，電子商務越來越普及。電子商務的發(fā)展，在一定程度上使貿(mào)易活動效益越來越高，加速了企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，企業(yè)利用電子商務使得購銷、運輸?shù)葮I(yè)務活動更加便捷，但在這個過程中，資金安全成為一個十分重要的問題，這對財會管理工作提出了新的要求。同時，科技的發(fā)展也對財會管理帶來了新的機遇，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和迅速發(fā)展的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以使得財會管理工作適應時代發(fā)展的需求，同時也可以減少很多低效率和重復性的工作，為企業(yè)節(jié)約人力成本。

3.3 市場經(jīng)濟體制的影響

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的趨勢，技術(shù)也在不斷換代，企業(yè)的生產(chǎn)由市場決定。企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，不穩(wěn)定性開始增多，可能隨時面臨著破產(chǎn)、資金鏈斷裂等風險。物競天擇，適者生存，想要在激烈的市場競爭中生存下來并占有一席之地，企業(yè)財會管理時提高企業(yè)競爭力的基石，有了這塊基石，才能有底去迎接更多的挑戰(zhàn)。

4 新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新的策略

4.1 改進企業(yè)財會管理模式

傳統(tǒng)的財會管理模式在現(xiàn)代信息量巨大、資金流動越來越頻繁、資金來源和結(jié)構(gòu)越來越復雜的經(jīng)濟形勢下，逐漸顯得心有余而力不足，我們應當順應時代發(fā)展，積極引進先進的技術(shù)，將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，改革以往模式中低效率的部分，留存精華，加之以適應時代需求的管理模式，從而形成自己的系統(tǒng)化的企業(yè)財會管理模式。

4.2 完善企業(yè)財會管理制度

針對社會快速發(fā)展出現(xiàn)的新的經(jīng)濟形式，應當積極作出應對政策，而在時代發(fā)展中已經(jīng)被淘汰掉的部分，需要及時作出判斷，不必要的可以及時刪除修改，及時彌補企業(yè)財會管理制度中的漏洞。同時，財會管理制度應當適宜于企業(yè)財會管理模式，達到相輔相成的效果。

4.3 重視財會管理人員建設

對于企業(yè)財會管理人員的建設，首先，是對于人員素質(zhì)的建設。在各個領(lǐng)域都發(fā)展迅猛的今天，知識在不斷的更新，所以必須加強對于企業(yè)財會管理人員的培訓和學習，提高人員的知識素養(yǎng)，保持企業(yè)財會管理人員對新經(jīng)濟政策以及政治動向的敏感性。其次是要有健全的激勵、獎懲、晉升或培養(yǎng)機制，以增強員工的工作積極性和目的性。財會管理人員的不穩(wěn)定性來源于現(xiàn)代知識的更新速度快、生活壓力大以及社會的多元化發(fā)展，所以這個時候激勵、晉升或培養(yǎng)機制就顯得尤為重要，可以使得員工更容易有方向感，增強企業(yè)財會管理人員的穩(wěn)定性。再次，注重企業(yè)財會管理團隊的團隊文化建設，社會的多元化發(fā)展使得員工不僅僅在意經(jīng)濟或制度上的建設，更在意對團隊文化的認可。良好的團隊文化可以使企業(yè)財會管理人員保持對經(jīng)濟發(fā)展的敏感性，并積極做出回應。

同時，需要注意的是，應當對管理理念進行創(chuàng)新，傳統(tǒng)的財會管理理念中往往更重視有形資產(chǎn)的管理，對知識產(chǎn)權(quán)以及無線資產(chǎn)少有提及，但在新經(jīng)濟背景下，知識產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)已經(jīng)占到了資產(chǎn)的很大比重，所以必須改變以往只重視有形資產(chǎn)的觀念。

5 結(jié)語

綜上所述，世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的不斷涌現(xiàn)，市場經(jīng)濟的不斷深入，使我國企業(yè)財會管理逐漸表露出許多問題。在機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，只有順應經(jīng)濟形勢發(fā)展，緊跟時代腳步，及時進行財會管理創(chuàng)新，適應市場需求變化，才能迎接挑戰(zhàn)，把握機遇，確保企業(yè)又好又快的發(fā)展。

【參考文獻】

【1】劉萍.淺析新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].納稅，2018，12（32）：132.

【2】劉琳.淺析新經(jīng)濟背景下企業(yè)的財會管理創(chuàng)新[J].知識經(jīng)濟，2018（16）：101+103.

【3】張興麗.新經(jīng)濟背景下企業(yè)的財會管理創(chuàng)新探討[J].北方經(jīng)貿(mào)，2017（10）：85-86.

【4】張小霞.淺析新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].河北企業(yè)，2017（02）：22-23.