建業(yè)

“工程質量和進度都很好，中國電建是值得信賴的企業(yè)！”3月30日下午，緬甸國家總統(tǒng)吳溫敏、交通運輸部部長吳丹辛貌一行，在視察中國電建承建的仰光環(huán)城鐵路升級改造項目CP101標段后高興地說。像這樣的承建項目被所在國高度評價的鏡頭，在中國電建參與“一帶一路”建設的征程中頻頻閃現(xiàn)。

近年來，中國電建立足于“懂水熟電，擅規(guī)劃設計，長施工建造，能投資運營”的獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮全產業(yè)鏈“集成式”優(yōu)勢，以新理念新方式積極參與“一帶一路”建設。目前，中國電建在113個國家和地區(qū)設有346個駐外機構，執(zhí)行2470份項目合同，其中習近平主席親自見證簽約的項目就有16個。在“一帶一路”沿線65個重點國別中的44個國家設有173個駐外機構，項目合同1524份。迄今為止，中國電建在海外承建的電力能源項目總裝機容量達1.7億千瓦，使10多億人民從中受益。

堅持“共商”：積極推動國際產能合作

作為較早布局海外市場的中國企業(yè)，中國電建的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與“一帶一路”倡議高度契合。公司在海外精耕細作30多年，在2006年就率先確立了國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。

在主營業(yè)務方面，中國電建在能源和基礎設施方面的業(yè)務占總業(yè)務量的三分之二，與“一帶一路”高度契合。同時，國際業(yè)務范圍大都分布在“一帶一路”沿線，覆蓋區(qū)域與“一帶一路”建設高度契合。

黨的十八大以來，中國電建積極融入“一帶一路”建設，大力推動國際業(yè)務管控模式改革創(chuàng)新，理清國際業(yè)務發(fā)展思路，創(chuàng)造性地提出了“國際業(yè)務集團化、國際經營屬地化和集團公司全球化”全球“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，深耕“一帶一路”重點國別市場，國際經營在多個領域不斷突破。

目前，中國電建海外業(yè)務占公司總業(yè)務的三分之一，形成了以水利、電力建設為核心，涉及公路和軌道交通、市政、房建、水處理等領域綜合發(fā)展的“大土木、大建筑”多元化市場結構，形成了以亞洲、非洲國家為主，輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場的多元化格局，搭建起遍布全球的市場營銷網絡。

突出“共享”：與世界分享全產業(yè)鏈技術優(yōu)勢

中國電建在全球設立6個海外區(qū)域總部，對成員企業(yè)按歷史、專業(yè)和市場需求等進行了國別劃分；聯(lián)合營銷、分層營銷和授權營銷構成了集團化立體營銷體系；“一母多子”品牌體系形成；較為完善的制度建設保障了體系和組織的通暢運行；行業(yè)布局漸趨合理，競標、融資和投資三駕馬車，大中小項目齊頭并進，中國電建國際業(yè)務的全球化布局基本形成。

中國電建堅持“高端切入，規(guī)劃先行”，受有關國家政府委托，主動為30多個國家提供咨詢服務，幫助其編制國家或區(qū)域性能源電力發(fā)展規(guī)劃；與項目所在國共同協(xié)商、加強互信，兼顧各方利益和關切，推進互聯(lián)互通務實合作；積極創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)揮金融機構、當地政府和企業(yè)各自優(yōu)勢，共同推進項目落地。

同時，創(chuàng)新使用EPC+融資、BOT、BOO、BOOT等多種商業(yè)模式，主動適應和解決當地市場開發(fā)對投融資的需求，實現(xiàn)從傳統(tǒng)承包商向投資商和運營商的轉變。

堅持共享，就要深度融入所在國經濟社會發(fā)展，國際營銷從項目導向轉變?yōu)樾枨髮?。目前，中國電建開展“一帶一路”沿線重點國別市場的電網規(guī)劃、能源規(guī)劃和基礎設施規(guī)劃研究，已完成或正在進行的有30多個國家或其所屬區(qū)域的能源電力、水利水電、新能源等發(fā)展規(guī)劃。

致力“共建”：打造技術質量優(yōu)良的工程標桿

3月31日，阿聯(lián)酋迪拜鋁廠人聲鼎沸，熱鬧非凡。一場中西合璧的慶典儀式正在舉行，這標志著阿聯(lián)酋地區(qū)首個H級燃機電站正式開工。

近年來，中國電建傾情建設的一座座電站像一顆顆璀璨的明珠，鑲嵌在“一帶一路”上，為當地經濟發(fā)展提供能源動力，也成為中外能源合作的新標桿。這得益于中國電建擁有的規(guī)劃設計、施工建造的技術和能力。

為世界奉獻精品工程，一直是中國電建堅持不懈的追求。目前，中國電建擁有30000多名海外專業(yè)人才、3000多項技術專利、460多項行業(yè)標準，成為“走出去”參與國際行業(yè)競爭和分工合作的核心競爭力。

2018年，憑借優(yōu)良的工程質量，中國電建承建的印度古德洛爾電廠一期2×660兆瓦工程、安哥拉索約—卡帕瑞輸變電工程、幾內亞凱樂塔水利樞紐工程等3項工程獲“境外工程魯班獎”，并將中國電建獲此獎項的項目總數提高到22個。

在為“一帶一路”建設設計建造優(yōu)質項目并提供優(yōu)質服務，更好滿足所在國經濟社會發(fā)展需要的同時，中國電建注重發(fā)揮中國制造的機電設備的優(yōu)勢，積極推動中國設備“走出去”。目前在合同范圍內，共促成超過200億美元的中國機電設備出口。

追求“共贏”：用央企責任譜寫友誼篇章

“建設一個項目，帶動一方經濟，結交一方朋友，造福一片社區(qū)，改善一方環(huán)境。”這是中國電建國際業(yè)務的初衷，更是一份沉甸甸的責任。

在綿延千里、植被茂密、風景優(yōu)美的老撾北寮群山，中國電建投資建設的南歐江流域梯級電站，掩映在青山綠水之中，成為當地一道美麗的“風景線”。

中國電建黨委書記、董事長晏志勇在接受央視《焦點訪談》欄目采訪時說：“在南歐江梯級電站的規(guī)劃中，我們對它原有的計劃進行了研究，對它的規(guī)劃方案進行了調整。最主要的目標就是盡量減少對生態(tài)環(huán)境的影響，盡量減少對原居民的搬遷，盡量減少土地特別是耕地的淹沒。”“三個盡量”體現(xiàn)了中國電建“注重環(huán)保，綠色發(fā)展”的理念。

真誠合作、開明互通、互利共贏，打造利益共同體、命運共同體，堅定不移地推動“屬地化”經營，扎根當地，把他鄉(xiāng)當作故鄉(xiāng)，是中國電建響應“一帶一路”倡議的責任和使命。

自2009年起，中國電建成功舉辦67期培訓班，為亞非拉數十個國家培訓了政府官員1700人；還積極參與當地公共治理，積極開展各類救援活動。

目前，中國電建在海外的中國員工約3萬人，聘用的項目所在國或第三國員工約7萬人，間接為項目所在國提供20多萬個就業(yè)崗位，有效改善了當地人民的生活。