張爾跡 彭無忌 黎思玉

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及現(xiàn)代化步伐的加快，人們對(duì)文化保護(hù)的意識(shí)逐漸提高。博物館行業(yè)在我國(guó)文化領(lǐng)域中占有較大比重。推動(dòng)博物館進(jìn)行改革和創(chuàng)新，就是在保護(hù)和發(fā)揚(yáng)我們的文化，保護(hù)我們?nèi)A夏民族的根基，讓我們的文化走向世界。我國(guó)的博物館行業(yè)應(yīng)審視國(guó)內(nèi)環(huán)境，同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家和品牌學(xué)習(xí)，規(guī)范自己，建立和完善符合國(guó)情的管理和運(yùn)營(yíng)體制。

【關(guān)鍵詞】博物館；文化創(chuàng)意；產(chǎn)品開發(fā)；問題

中圖分類號(hào)：J524.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2019）11-0143-01

我們的博物館大都屬于非營(yíng)利性單位，承擔(dān)著發(fā)揚(yáng)和保護(hù)我國(guó)文化的重任。博物館作為收藏和保存我國(guó)文化產(chǎn)物的最大機(jī)構(gòu)，他的發(fā)展和創(chuàng)新，是我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

一、博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的意義與特征

（一）有利于推動(dòng)我國(guó)文化的發(fā)展及繁榮興盛。文化乃是一個(gè)國(guó)家的根本之一，是一個(gè)國(guó)家的魅力體現(xiàn)之一。我們的國(guó)家和民族歷經(jīng)了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，創(chuàng)造了獨(dú)具特色的中華文明。此乃我們無數(shù)華夏兒女為之驕傲的根本之一。文興則國(guó)興，文化發(fā)展即國(guó)家發(fā)展。

（二）有利于保護(hù)我國(guó)文化的多樣性。我國(guó)是一個(gè)擁有數(shù)千年歷史文化文明的國(guó)家，數(shù)千年文明創(chuàng)造出了我們獨(dú)具特色的華夏文化。近年來，我國(guó)遭受歐美、日韓等多種文化的入侵，致使很多青少年對(duì)本國(guó)文化的認(rèn)知較為淡薄。通過此項(xiàng)活動(dòng)及推廣，讓我們每一個(gè)人認(rèn)識(shí)到我們自己的文化，推動(dòng)我們?nèi)ブ匾?，去學(xué)習(xí)。這是保護(hù)和發(fā)揚(yáng)我們的文化的有效途徑。

（三）推動(dòng)文化交流。閉關(guān)鎖國(guó)不問外事會(huì)使我們的發(fā)展落后，文化領(lǐng)域也一樣。當(dāng)今時(shí)代，我們只有積極融入這個(gè)多元化的大世界，讓我們的文化走向世界，經(jīng)歷一番風(fēng)雨，讓世人感受到我國(guó)文化的魅力。通過此次博物館的改革和創(chuàng)新，不僅讓國(guó)人認(rèn)識(shí)到我們的文化，也能讓我們的中國(guó)文化面向世界。

二、我國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)存在的問題

如今，我國(guó)國(guó)家一級(jí)博物館近兩百個(gè)，但優(yōu)質(zhì)的博物館較為集中。此次博物館的改革和創(chuàng)新，我國(guó)有著不小的優(yōu)勢(shì)，但優(yōu)勢(shì)的背后，也存在不少的問題。

（一）人才匱乏。我國(guó)雖有15億人口，每年有成千上萬的大學(xué)生從學(xué)校走出，但在博物館文化領(lǐng)域的人才較為匱乏。目前，我國(guó)博物館的工作人員不足，大多數(shù)工作人員來自歷史領(lǐng)域?？此坪锨楹侠恚珜?shí)則缺乏具備商業(yè)營(yíng)運(yùn)頭腦的人才。這限制了我國(guó)博物館文化的發(fā)展，且不符合我國(guó)正在推行的可持續(xù)發(fā)展觀。

（二）經(jīng)費(fèi)短缺。我國(guó)的博物館大都屬于國(guó)家單位，不存在盈利。因此大部分經(jīng)濟(jì)來源全靠政府撥款，可用于創(chuàng)新改革的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。因此，極大地限制了博物館文化的創(chuàng)新及發(fā)展。特別是那些中小型博物館，由于經(jīng)費(fèi)的缺乏，其優(yōu)勢(shì)無法正常發(fā)揮，讓他們?cè)诿鎸?duì)即將到來的挑戰(zhàn)時(shí)，無法做出有力的回應(yīng)。

（三）觀念陳舊。我國(guó)大部分博物館還有著閉門造車的陳舊觀念，忽視社會(huì)的變化。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，運(yùn)用及管理和創(chuàng)造的重視嚴(yán)重不足。我們的博物館大都屬于國(guó)家單位，不存在盈利，因此缺乏競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)此以往，養(yǎng)成了缺乏市場(chǎng)、創(chuàng)造、及運(yùn)營(yíng)的諸多意識(shí)。因此，我們必須改變對(duì)博物館的傳統(tǒng)管理機(jī)制，這一點(diǎn)可以向此等制度較為健全的西方國(guó)家學(xué)習(xí)，取其精華，優(yōu)化自身，提高自身的實(shí)力，來面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

（四）類型單一。博物館內(nèi)，缺乏特色以及地域風(fēng)格。大多數(shù)的博物館，都只是簡(jiǎn)單地將宣傳詞和標(biāo)語(yǔ)打印在了門票上，或簡(jiǎn)單地拉幾條橫幅，無法有效吸引群眾的眼球，也不能將博物館文化傳播出去。并且，大部分有自主產(chǎn)品的博物館，產(chǎn)品類型缺乏創(chuàng)新。大都是明信片、書簽、郵票、信封之類的東西。在國(guó)內(nèi)有新型文化創(chuàng)意的博物館如鳳毛麟角。

三、我國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)問題的對(duì)策

（一）高薪招收人才，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。起步初期，經(jīng)費(fèi)緊張，要把好鋼用在刀刃上。高薪聘請(qǐng)有商業(yè)頭腦的工作人員，打開博物館商業(yè)化大門，讓我們的文化既有學(xué)習(xí)價(jià)值，也同時(shí)具有商業(yè)價(jià)值。

（二）改變觀念。觀念應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，一味守舊，會(huì)將自身推向衰敗。將自身置于大環(huán)境中，淡然面對(duì)挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，于逆境中成長(zhǎng)。改變當(dāng)今管理機(jī)制，可向此類制度成熟的國(guó)家和地區(qū)學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化自己。經(jīng)歷過考驗(yàn)，在考驗(yàn)中屹立不倒的我們，方可將中國(guó)文化推向世界。

（三）提升自身實(shí)力，打造自主品牌。想要打造自己的品牌，應(yīng)改變陳舊觀點(diǎn)，從當(dāng)?shù)靥厣?，自身特色出發(fā)。打造出屬于自己的自主品牌。結(jié)合當(dāng)?shù)毓I(yè)、農(nóng)業(yè)及制造業(yè)，打造出符合地區(qū)風(fēng)土人情的產(chǎn)品，高端與低端相結(jié)合，在包裝和選材方面，注重價(jià)格和質(zhì)量，做到物盡其用，貫穿和落實(shí)可持續(xù)發(fā)展觀。樹立好自身形象，承擔(dān)起傳播中國(guó)文化的重任，方可將我們中國(guó)文化推向世界。

伴隨著我國(guó)改革開放事業(yè)和工業(yè)農(nóng)業(yè)制造業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的深入，時(shí)代要求博物館事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展和創(chuàng)新。在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，不斷磨練自己，在文化多元化的浪潮中站穩(wěn)腳跟，將我們的文化推向全世界。

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