王偉凱 吳超
在珠三角、長(zhǎng)三角這樣的制造業(yè)集聚地,每逢春節(jié)過后,都面臨著不小的“用工荒”,收入低、不自由是年輕人不愿意進(jìn)廠的最主要的原因。如今,工廠又要面臨著一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)催生的新型服務(wù)業(yè),正在搶走他們的工人……
離開工廠9個(gè)月后,梁多像依然能夠清晰回憶當(dāng)初在工廠做工時(shí)的場(chǎng)景。
2015年剛進(jìn)工廠時(shí),他被派在生產(chǎn)線的最前端,那是整條生產(chǎn)線上對(duì)速度要求最高的地方,如果做得慢,就會(huì)拖慢后面的速度。很多年輕的新員工都會(huì)被安排在那里鍛煉。熬過去了,就能適應(yīng)后面的工作,熬不過去,就只能另謀出路。
梁多像每天早上7點(diǎn)起床,7點(diǎn)半打卡,工作到11點(diǎn)45分,中間休息1小時(shí)45分鐘,再工作到下午6點(diǎn)。實(shí)際上,經(jīng)常會(huì)加班到8點(diǎn)。他的那個(gè)工種是坐著工作的,因此他每天最期盼的是中午在食堂吃飯時(shí)能夠站一會(huì)兒。
梁多像在工廠打工時(shí),新興的互聯(lián)網(wǎng)公司正在催生大批門檻低但收入并不低的工種一開滴滴、送外賣、送快遞、做代駕。
時(shí)間自由,是那些新工種最主要的標(biāo)簽。無(wú)論是騎手,還是司機(jī),都是在為自己打工,外賣、網(wǎng)約車平臺(tái),對(duì)他們并沒有太強(qiáng)的約束力。根據(jù)美團(tuán)的報(bào)告,離開上一份工作和選擇做騎手,最主要的因素都是時(shí)間靈活性。
收入高,是另一個(gè)誘惑。只要夠勤快。在一二線城市,外賣、快遞小哥的月均收入在5000元以上,滴滴司機(jī)的月均收入在7000元以上,代駕的收入在10000元以上。相對(duì)來(lái)說(shuō),工廠的收入多在3500元到5500元之間。
24歲的重慶小伙劉勇,變換的工作地點(diǎn)就像在地圖上兜了個(gè)大圈。17歲那年,高中讀了一半,他就輟學(xué)跑到新疆學(xué)修車,短暫回到重慶后,又直奔鄭州的富士康,成為蘋果手機(jī)流水線上的一名質(zhì)檢工人。2017年,劉勇受夠了富士康那種不自由的工作狀態(tài),就南下到東莞,在一家五金工廠上班。
工作半年后,他離開東莞來(lái)到惠州,徹底告別制造業(yè),在一家物流公司做事。有一次收貨時(shí),他把一件據(jù)說(shuō)成本價(jià)要一萬(wàn)多元的工業(yè)用膠弄丟了,幸虧后來(lái)又找到了,但依然被罰了500塊錢。2019年初,他離開惠州,來(lái)到廣州,做了外賣騎手。
由于沒有太高門檻,外賣騎手這個(gè)新工種正在接納一批流動(dòng)打工群體,只要有輛電動(dòng)車,辦一張健康證,能用手機(jī),會(huì)使用導(dǎo)航,就可以上崗接單。當(dāng)然,如果要做專職騎手的話,需要跟一些騎手站點(diǎn)簽署勞務(wù)合同。
除了外賣騎手之外,網(wǎng)約車司機(jī)、代駕等互聯(lián)網(wǎng)催生出來(lái)的新工種,也在吸納不少產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型,甚至也吸引了不少管理者、白領(lǐng)。
42歲的外賣騎手易山曾經(jīng)是國(guó)企員工,還創(chuàng)過業(yè)做過老板;在廣州珠江新城做代駕的吳師傅,2002年從廣東藥學(xué)院畢業(yè),曾經(jīng)在世界五百?gòu)?qiáng)的外資藥企做醫(yī)藥代表,后來(lái)做過醫(yī)藥批發(fā)的生意,2017年開始做代駕;在廣州天河北商場(chǎng)做代駕的鐘師傅,曾經(jīng)開過肥料廠,2018年年底工廠倒閉后,做了代駕。
“這是市場(chǎng)自由選擇的結(jié)果?!毕愀鄞髮W(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授潘毅表示,服務(wù)行業(yè)能夠提供更高的收入,就會(huì)吸引更多的人進(jìn)來(lái)。在過去二十多年,潘毅一直在研究中國(guó)的產(chǎn)業(yè)工人群體。
根據(jù)潘毅的研究,服務(wù)業(yè)提供的工作崗位已經(jīng)超過了制造業(yè)所能提供的崗位,制造業(yè)提供的崗位約占35%,而服務(wù)業(yè)提供的崗位則有40%。在她看來(lái),制造業(yè)如果想要留下更多的人才.可能需要付出更高的工資。
“這是一個(gè)非常困難的事?!闭f(shuō)起給工人們漲工資,佛山某家電加工廠的招聘負(fù)責(zé)人張文杰皺起了眉。他算了一筆賬,一個(gè)工人到手工資是3500元,但是工廠實(shí)際上至少要付出5000元,這其中包括450元的餐補(bǔ)、680元的各類保險(xiǎn)、免費(fèi)的宿舍、無(wú)法計(jì)算出來(lái)的培訓(xùn)費(fèi)用,未來(lái)公司還要為工人辦公積金。
相對(duì)來(lái)說(shuō),外賣小哥、網(wǎng)約車司機(jī),他們所獲得的高工資,主要由消費(fèi)者來(lái)支付,比如,外賣小哥送一單快遞5塊錢,這5塊錢就是消費(fèi)者叫外賣時(shí)所附加的費(fèi)用。他們的收入再高,對(duì)于平臺(tái)公司來(lái)說(shuō),并不會(huì)直接造成人工成本的壓力。
“產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)”,這并非是一個(gè)新課題。2011年,摩根士丹利亞洲主席史蒂芬·羅奇在接受中國(guó)媒體采訪時(shí),就曾說(shuō)過,在中國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程中,傳統(tǒng)產(chǎn)能的退出,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
如今,這些互聯(lián)網(wǎng)公司催生出來(lái)的服務(wù)行業(yè),正在加速這種轉(zhuǎn)型,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)工人也正在從“工廠挑工人”向“工人選工廠”轉(zhuǎn)變。
事實(shí)上,一些大的制造業(yè)工廠已經(jīng)加大了自動(dòng)化,用機(jī)器來(lái)代替人工,從而減少對(duì)人工的依賴。但是絕大多數(shù)的中小型公司,依然依靠龐大的、流動(dòng)的勞動(dòng)群體在維持著生產(chǎn),他們將繼續(xù)面臨著人工成本不斷增加的壓力。
但人口紅利的消失、勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,很多中小制造企業(yè)還沒有真正感受到切膚之痛。
“我們工廠里很多離開的工人,下一站幾乎還是工廠,很少聽說(shuō)有去送外賣的?!睆埼慕艿墓S要雇傭七八百名產(chǎn)業(yè)工人。他分析,工廠招募的工人大多是18~45歲之間,其中主力是30~40歲之間,這些人有家室,更喜歡工廠的穩(wěn)定性。而外賣騎手的年齡在18~28歲之間,這些人正好是工廠里流動(dòng)性比較大的群體。
“真的有那么高的收入嗎?反正我是不信。”1998年出生的陳銘一臉不屑,他不認(rèn)為送外賣比在工廠里掙得多。他認(rèn)為工廠是年輕人步入社會(huì)最好的落腳點(diǎn),一個(gè)拖著行李連房租都付不起的年輕人,只要找到一家工廠,就能獲得免費(fèi)的食堂、宿舍。
陳銘不相信,并非沒有道理。不是所有的外賣小哥、快遞小哥都能掙到七八千塊錢,新手們、懶惰一點(diǎn)的以及那些做兼職的,很多人到手也就一兩千塊錢。
陳銘自己心里也有一筆賬,如果送外賣一個(gè)月6000元,租房子400元,吃飯700元,到手其實(shí)也就5000元。而在工廠,管吃管住,還不用風(fēng)吹日曬,工作時(shí)間長(zhǎng)了,當(dāng)上組長(zhǎng)甚至拉長(zhǎng)(負(fù)責(zé)生產(chǎn)線運(yùn)作的管理人員),工資就可以達(dá)到6000多元。
易山說(shuō)服自己安心地做一個(gè)外賣騎手的時(shí)候,也用了很長(zhǎng)時(shí)間。
剛開始選擇送外賣,主要是想從頭開始,有個(gè)臨時(shí)賺錢的地方。但是有一次回到老家,朋友們?cè)谝黄鹁鄄?,?dāng)別人知道他是送外賣的時(shí)候,他能明顯感覺到并不友好的目光。
即便是收入少一點(diǎn),但在他的那些朋友們看來(lái),在工廠里做高級(jí)技工、做師傅,才是一個(gè)更有前途的職業(yè)。
摘編自2019年3月14日《南方周末》,文中張文杰、陳銘為化名