今年，樂山市市中區(qū)結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作，將干部隊伍建設(shè)與機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化有機(jī)結(jié)合，有效推動干部快速融合、機(jī)構(gòu)高效運行，大力激發(fā)干部隊伍活力。

優(yōu)化功能結(jié)構(gòu)，提升崗位匹配度。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革部門職能優(yōu)化，在干部隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、黨派結(jié)構(gòu)等方面優(yōu)化方案，提升干部與改革后的崗位匹配度。優(yōu)化素能經(jīng)歷，提升干部專業(yè)度。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革針對性制定干部交流、歷練方案，推進(jìn)干部隊伍精準(zhǔn)化歷練、梯次化培養(yǎng)。交流機(jī)關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，對長期在同一單位或同一個崗位的干部交流任職，提拔重用“樂山好干部”等先進(jìn)典型。實施“優(yōu)秀年輕干部一線培養(yǎng)工程”，選派年輕干部到項目一線、脫貧攻堅等一線實踐鍛煉，有效激活干部工作活力。凝聚思想合力，提升工作精氣神。建立三級對話、集中談話、“常青樹”行動三項機(jī)制，加強干部隊伍思想疏導(dǎo)，確保隊伍不散、思想不亂。區(qū)委書記、組織部部長與新調(diào)整正科級領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”談話，組織部分管領(lǐng)導(dǎo)與新調(diào)整副科級領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋談心談話，涉改部門“一把手”與班子成員逐一談話，推動上下一心、形成合力。對交流、轉(zhuǎn)任的干部集中談話，全面掌握思想動態(tài)、打消思想顧慮。實施退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部“常青樹”行動，建立科學(xué)定崗、目標(biāo)管理等工作體系，統(tǒng)籌安排干部參與蘇稽新區(qū)項目建設(shè)、社區(qū)治理等中心工作。（樂山市市中區(qū)委組織部 ?王俠）