李自然
在很多國家,央行資金和養(yǎng)老金是兩大重要的政府性資金,對經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)具有重要影響。
世界上雖然鮮有一國央行直接購買本國股票,但不少央行都支持本國股市,只是資金入市的曲折程度不同,日本央行是一個(gè)干預(yù)股市較為直接的例子。養(yǎng)老金在很多國家不僅是重要的政府性資金,還可以直接進(jìn)入股市交易,日本養(yǎng)老金就是不容忽視的市場穩(wěn)定力量。
日本是政府性資金干預(yù)股市的典型代表。
日本經(jīng)驗(yàn)揭示了政府性資金穩(wěn)定股市的運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn),對我國具有借鑒意義。
央行可以通過向其他部門買賣某項(xiàng)資產(chǎn)來發(fā)行貨幣、調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的貨幣供應(yīng)量。從理論上講,該項(xiàng)交易資產(chǎn)只要足值即可。目前很多國家的央行通過買賣國債甚至信用債來進(jìn)行貨幣發(fā)行,一些國家央行的貨幣政策操作媒介已經(jīng)可以直接或間接延伸至權(quán)益類資產(chǎn),最為典型的是日本央行。
它通過委托信托銀行購買ETF指數(shù)基金來間接實(shí)現(xiàn)持有股票,這一操作是2010年10月啟動(dòng)的一輪量化寬松貨幣政策的重要組成部分。日本央行投資股市可以追溯到2002年至2007年。當(dāng)時(shí)為化解商業(yè)銀行不良資產(chǎn)和交叉持股問題,日本央行通過信托銀行間接承接了一些商業(yè)銀行持有的股票。
股市正式成為貨幣政策操作的媒介和載體始于2010年,當(dāng)年10月日本央行設(shè)立了總額為35萬億日元的資產(chǎn)購買計(jì)劃。2010年12月,日本央行正式買入ETF基金,主要掛鉤日經(jīng)225指數(shù)和東證TOPIX指數(shù)。
2012年底,日本央行進(jìn)一步寬松貨幣并不斷增加對ETF指數(shù)基金的購買。2013年4月4日,日本央行開啟開放式資產(chǎn)購買計(jì)劃實(shí)施質(zhì)化和量化寬松貨幣政策,即QQE。QQE將政策目標(biāo)由無擔(dān)保隔夜拆借利率改為基礎(chǔ)貨幣,大幅提高長期國債,ETF指數(shù)基金和REITs的購買規(guī)模以及貸款支持計(jì)劃,其中ETF指數(shù)基金每年目標(biāo)購買規(guī)模為1萬億日元,7個(gè)月后又調(diào)升到3萬億日元,并增加在日經(jīng)400指數(shù)ETF基金中的投資比重。2016年3月到9月,購買規(guī)模分別為3.3萬億日元、6萬億日元,并增加對TOPIX指數(shù)基金的購買。
10.2% 日本央行、養(yǎng)老金持股市值占其境內(nèi)股市市值的比例目前高達(dá)10.2%
日本央行披露的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,日本央行持有ETF指數(shù)基金和股票的總規(guī)模從2010年12月的1.5萬億日元上升到2018年12月的24.1萬億日元,目前占日本股市市值比重已達(dá)4.1%。
在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的過程中,金融體系一直是作為服務(wù)和支持日本產(chǎn)業(yè)政策的重要工具,具有所謂的“金融抑制”或“金融控制與動(dòng)員”特點(diǎn),即政府動(dòng)員金融資源服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),通常伴隨壓低利率、資本市場管制、定向支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等措施。
日本養(yǎng)老金的投資活動(dòng)也曾一度服務(wù)于上述政策導(dǎo)向。特別是在日本政府的“財(cái)政投資融資計(jì)劃”下,養(yǎng)老金、郵政儲(chǔ)蓄、簡易生命保險(xiǎn)等多種公共資金按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向投向了多個(gè)領(lǐng)域。
從1986 年開始,“財(cái)投計(jì)劃”開始通過“年金福祉事業(yè)團(tuán)”將一部分養(yǎng)老金投向股票市場。
“財(cái)投計(jì)劃”在事實(shí)上成為日本政府的“第二財(cái)政”,這一過程中也積累了很多矛盾,包括預(yù)算軟約束、投資缺乏監(jiān)督機(jī)制、投資效益差等。隨著上世紀(jì)90年代日本股市、樓市泡沫相繼破裂,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“失去的十年”,養(yǎng)老金的產(chǎn)業(yè)和資本市場投資也出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。
2001年4月,日本政府對養(yǎng)老金管理體制進(jìn)行了大幅改革,成立了日本政府養(yǎng)老投資基金(GPIF),其資產(chǎn)主要進(jìn)行市場化的投資運(yùn)作。GPIF投資于國內(nèi)股票和國外流動(dòng)性金融工具的份額限定在30%以內(nèi),主要采取跟隨指數(shù)的“被動(dòng)投資策略”。
2012年末以后,隨著日本政府一系列經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,日本經(jīng)濟(jì)和股市走勢出現(xiàn)了改觀,GPIF投資股市的積極性也不斷提升。2014年11月日本政府批準(zhǔn)GPIF增持日股的長期占比由18%升至34%。截至2018年末,GPIF資產(chǎn)中日本股市占比為23.72%(占日本股市市值的6.16%),境外股票占比24.29%。
很多發(fā)達(dá)金融市場都有政府性資金的存在。一是政府性質(zhì)的長期資金穩(wěn)定入市,例如日本、韓國等的養(yǎng)老金。一是政府“救市”引起金融市場資金結(jié)構(gòu)的臨時(shí)性變化,如次貸危機(jī)期間美國財(cái)政部通過TARP計(jì)劃大量收購銀行不良資產(chǎn)和股票,但政府資金終要退出。
2010年,日本央行穩(wěn)定股市的做法開創(chuàng)了兼顧上述兩種情況優(yōu)點(diǎn)的一種新模式:按月等量購買ETF基金,長期不退出。
這既起到救市作用,又能長期穩(wěn)定持股,但需要很多關(guān)鍵要素的支撐。從日本經(jīng)驗(yàn)看,它的政府性資金穩(wěn)定股市有四大特點(diǎn):
一、不頻繁進(jìn)出市場,而是長期穩(wěn)健持股,這也是最基本的要求;
二、持倉市值要達(dá)到一定規(guī)模。日本央行、養(yǎng)老金持股市值占其境內(nèi)股市市值的比例目前高達(dá)10.2%;
三、政府性資金成為機(jī)構(gòu)投資者的長期資金來源。
四、不僅入市的存量資金穩(wěn)健持股,還有持續(xù)穩(wěn)定的增量資金入市。
未來我國可以考慮借鑒日本政府穩(wěn)定股市的思路,在現(xiàn)有存量政府性資金維穩(wěn)市場的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索更具有持續(xù)性的新模式,引入能夠長期持續(xù)流入A股的資金。如加大養(yǎng)老金入市力度,允許央行不斷釋放更多的低成本資金支持金融機(jī)構(gòu)并間接支持股市等,從而不斷改善目前A股散戶化和機(jī)構(gòu)投資者資金來源短期化的生態(tài)問題。
目前我國在相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)開始起步。央行間接支持股市在我國也有一定的操作經(jīng)驗(yàn)。一是作為穩(wěn)定股市長期投資者的匯金公司,二是當(dāng)前央行管理下的國家外匯管理局旗下有三個(gè)投資平臺(tái)均直接投資股市。
在A股處于歷史估值低位的時(shí)候,政府性長期資金加大入市力度,還能起到長期保值增值的效果,是雙贏的選擇。