王安林

摘 要 當(dāng)前的建筑工程造價編制工作開展的過程中存在諸多問題，如何對其進(jìn)行有效的解決成為當(dāng)前建筑行業(yè)中較為廣泛關(guān)注的話題。因此，本文就建筑工程造價管理為研究方向，對造成建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞 建筑工程 造價超預(yù)算 原因 控制對策

一、建筑工程施工過程中造價超出預(yù)算的原因

（一）建筑工程造價預(yù)算不合理

當(dāng)前，在建筑工程施工過程中造價超出預(yù)算是經(jīng)常出現(xiàn)的問題之一，而造成這一問題出現(xiàn)最為主要的因素就是建筑工程造價預(yù)算工作的不合理。工程造價預(yù)算工作人員在開展預(yù)算工作時，常常會對先期準(zhǔn)備階段的工作產(chǎn)生忽視，沒有給予足夠的重視和關(guān)注，在開展預(yù)算工作前沒有對實際的施工工程進(jìn)行考察，并沒有充分的、詳細(xì)地對施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行了解，這就導(dǎo)致預(yù)算工作經(jīng)常出現(xiàn)偏差，無法準(zhǔn)確地對工程造價的資金進(jìn)行預(yù)算。[1]同時，預(yù)算工作人員的專業(yè)技能水平較低，也會對工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。預(yù)算工作人員由于受到自身專業(yè)技能水平的限制，在實際的施工過程中，對工程造價的預(yù)算工作并不能夠取得一個良好的管控，難以對工程造價進(jìn)行實時的監(jiān)督，而且預(yù)算工作人員在工程建設(shè)的過程中，對于工程的變化信息也無法進(jìn)行及時的、有效的分享，工作成員之前難以做到有效的溝通和交流，只是單穿的按照先期的設(shè)計圖紙進(jìn)行預(yù)算工作，并沒有對工程施工過程中的變化信息進(jìn)行參考和解決，對于工程造價的合理預(yù)算產(chǎn)生了極為不利的影響。

（二）市場、政策的變動

市場和政策的變動也是影響工程預(yù)算編制工作開展的重要因素之一。市場和正常因素是預(yù)算編制工作中所不可控制的影響因素，建筑材料和設(shè)備的價格是由市場經(jīng)濟(jì)所決定的，預(yù)算編制人員在開展工作的過程中，只能夠被動的對其進(jìn)行接收，并不能夠進(jìn)行有效的控制，而且建筑工程相對來說都具有時間長，工期長的特點，在建設(shè)過程中需要大量的時間，這更為容易受到市場和政策因素變動所帶來的影響。

（三）建筑團(tuán)隊的不完善

除了上述的兩種因素之外，建筑團(tuán)隊的管理不完善也是造成建筑工程造價超預(yù)算的重要因素。在建筑工程的具體施工工程中，常常會因為施工人員的不規(guī)范操作帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，對工程造價的預(yù)算工作產(chǎn)生較為不利的影響，導(dǎo)致材料費用、人工費用都超過先期編制人員的預(yù)算，增加工程成本資金的投入。

二、建筑工程造價超預(yù)算的控制對策

（一）重視預(yù)算編制工作

要想對建筑工程造價超預(yù)算的問題進(jìn)行有效的控制，建設(shè)單位就必須要重視預(yù)算編制工作。而在對預(yù)算編制工作進(jìn)行提升和改進(jìn)的時，主要可以從以下兩個方面進(jìn)行考慮。

第一個方面，是要對預(yù)算編制人員的責(zé)任意識進(jìn)行培養(yǎng)，要對編制工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行提升，只有預(yù)算編制人員具備一個較高的職業(yè)素質(zhì)，才能夠確保預(yù)算編制工作獲得一個良好的開展，避免工程造價超預(yù)算問題的出現(xiàn)。預(yù)算編制人員應(yīng)該要積極地參與到實際的施工過程中，對建設(shè)工程的實地情況進(jìn)行深入的調(diào)查和了解，對在施工過程總有可能對預(yù)算編制工程起到應(yīng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析，不能夠放過任何的細(xì)微之處，不能夠僅僅參考建設(shè)單位先期所以供的設(shè)計圖紙，還要對內(nèi)部成員之前的溝通交流進(jìn)行加深，要積極地對建設(shè)單位的變化信息進(jìn)行分享和了解，確保預(yù)算編制工作能夠具有一個較高程度的合理性。

第二個方面，在預(yù)算編制工作中還要對動態(tài)管理的理念進(jìn)行充分的融入，在建筑工程具體的施工材料和設(shè)備采購過程中，常常會受到的國家政策或者是市場因素的影響，出現(xiàn)價格上的波動，對于預(yù)算工作的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，這就要求預(yù)算編制工作人員要將動態(tài)管理的理念融入預(yù)算工作中，要及時了解施工材料和設(shè)備所出現(xiàn)的價格變化，并在預(yù)算工作中進(jìn)行應(yīng)用，確保預(yù)算編制能夠擁有一定程度的彈性空間，能夠?qū)こ添椖棵鎸ν话l(fā)情況所產(chǎn)生的一系列變動進(jìn)行滿足。并且，預(yù)算編制工作人員在對其余建設(shè)工程的預(yù)算編制工作進(jìn)行借鑒和參考的過程中，還要對其與當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的差異性進(jìn)行一個良好的把握，要對各個地區(qū)不同的材料、設(shè)備價格以及運輸費用進(jìn)行考慮，不能夠一概而論，確保造價編制工作具有一個較高的保障性和可靠性。

（二）招聘高素質(zhì)的工程造價預(yù)算管理人員

要招聘高素質(zhì)的工程造價預(yù)算管理人員，只有預(yù)算管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平得到了顯著的提升，才能夠?qū)ㄖこ痰脑靸r預(yù)算管理工作的開展起到一個良好的幫助，所以建筑單位在對預(yù)算管理人員進(jìn)行招聘的過程中，一定要嚴(yán)格把關(guān)，要經(jīng)過重重選拔考核之后，才能夠決定是否錄用該人員，要避免在招聘的過程中出現(xiàn)走后門的現(xiàn)象，招聘一些具有真才實能的員工。在招聘過程中，可以先對員工進(jìn)行專業(yè)技能的考核，對于考核優(yōu)秀的員工使其進(jìn)入到二次篩選的行列，在進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的考核，并且在招聘過程中可以優(yōu)秀的對一些擁有實際工作經(jīng)驗的員工進(jìn)行錄用，但是一定要注意該員工的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)必須達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不能夠只為了工作經(jīng)驗而將其錄用。并且，在確定最終的錄用人員以后，還要對員工進(jìn)行先期的上崗培訓(xùn)，只有培訓(xùn)合格的員工才能真正參與到建筑工程造價預(yù)算編制工作中，對建筑工程造價管理工作的開展提供一定程度的幫助。

三、結(jié)語

要想對建筑工程造價超預(yù)算進(jìn)行有效的控制，就必須要對預(yù)算管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高，在編制工作開展的過程中充分的對建筑工程的實際情況進(jìn)行考察，對政策和市場的變動進(jìn)行了解，并及時對造價工作進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而保障造價預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。

（作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1] 粟智超.建筑工程造價超預(yù)算的控制方法[J].居舍，2019（11）：148.