国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

探討加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理降低企業(yè)成本費(fèi)用的措施

2019-05-20 11:03鄧超
經(jīng)營者 2019年7期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)算管理成本費(fèi)用措施

鄧超

摘 要 本文闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,并分析企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題,最后提出有效的改善措施,供相關(guān)人員參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 成本費(fèi)用 問題 措施

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算指對企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配,具體包括各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的資金規(guī)劃,科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),對降低成本費(fèi)用具有非常重要的作用。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題

(一)未建立預(yù)算管理部門

從現(xiàn)代化管理方向上看,企業(yè)組織必須要科學(xué)合理,預(yù)算管理與企業(yè)的發(fā)展有著直接的聯(lián)系,所以必須要建立預(yù)算管理部門,還需要配置專業(yè)的技術(shù)性人才來從事預(yù)算管理工作,這樣才能保證預(yù)算管理發(fā)揮最大的作用。但是企業(yè)在實(shí)際情況上普遍性存在一個(gè)問題,就是不重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,主要表現(xiàn)在沒有專門的預(yù)算管理部分和專業(yè)的技術(shù)性人才,財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作基本上都是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部分兼顧。所以企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理只流于形式上,卻沒有真正意義上落實(shí),財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作就沒有相應(yīng)的規(guī)范和監(jiān)督,即使是預(yù)算管理中出現(xiàn)問題,也得不到及時(shí)的解決,大大降低了財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用。

(二)缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理程序

為了充分發(fā)揮預(yù)算管理工作的作用和價(jià)值,必須要擁有科學(xué)、規(guī)范的管理程序,但是在實(shí)際管理過程中,大部分企業(yè)基本上是使用財(cái)務(wù)預(yù)算分析法,這種分析法無法保證與實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動所匹配,財(cái)務(wù)預(yù)算編制沒有根據(jù)實(shí)際情況,導(dǎo)致資金沒有得到充分的利用,那么在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),就無法進(jìn)行有效監(jiān)管,另外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也無法通過相關(guān)預(yù)算資料了解經(jīng)濟(jì)活動中資金使用情況,更不能準(zhǔn)確地判斷經(jīng)濟(jì)活動中存在的風(fēng)險(xiǎn),無法進(jìn)行預(yù)防和控制。預(yù)算管理沒有堅(jiān)持科學(xué)性的要求。另外,財(cái)務(wù)預(yù)算的所有環(huán)節(jié)的程序都不夠規(guī)范,那么就會引發(fā)一系列的經(jīng)濟(jì)問題。

(三)財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式選用不合理

隨著社會環(huán)境和時(shí)代的不斷變化,財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式也在不斷的更新和變化。財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式的選擇必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),企業(yè)經(jīng)營模式不同,財(cái)務(wù)管理模式就會不同,比如預(yù)算管理的側(cè)重點(diǎn)可以是經(jīng)濟(jì)效益、利潤或者是成本費(fèi)用。側(cè)重點(diǎn)不同就應(yīng)該選擇不同的預(yù)算管理模式,每種模式都有一定的優(yōu)勢和劣勢。但是在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中,企業(yè)一般情況下都會盲目選擇,從而導(dǎo)致實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動的收支嚴(yán)重與預(yù)算內(nèi)容所脫節(jié),進(jìn)而導(dǎo)致更多的預(yù)算管理問題,比如監(jiān)管不到位、預(yù)算編制選用不合理等等。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理降低企業(yè)成本費(fèi)用的具體措施

(一)建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

俗話說得好沒有規(guī)矩不成方圓,要想確保預(yù)算管理能夠有效實(shí)施,必須建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度首先要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,其次根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,然后再建立并不斷進(jìn)行完善財(cái)務(wù)預(yù)算編制制度,包括依據(jù)和方法各項(xiàng)內(nèi)容;建立健全執(zhí)行制度,具體內(nèi)容包括審批流程、執(zhí)行情況以報(bào)告形式呈現(xiàn)等;建立健全調(diào)整相關(guān)制度,實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動必定與預(yù)算管理存在明顯的差異,所以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整預(yù)算是正常行為,針對調(diào)整的具體情況進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定;建立健全預(yù)算考評激勵(lì)制度,公平公正的激勵(lì)制度可以有效調(diào)動工作人員的積極性,確保工作人員能夠認(rèn)真對待自己的工作。總之,制度的完善才能保證預(yù)算管理工作順利進(jìn)行,才能從根本上做到加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,降低成本費(fèi)用。

(二)建立專門財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門

建立專門財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門和配備專業(yè)的技術(shù)性人才,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要組織和人才保障,促進(jìn)預(yù)算管理工作的順利開展,為了保障財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠有效實(shí)施,還需要做到責(zé)任明確和層級清晰。在財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門的設(shè)置上,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己內(nèi)部實(shí)際情況,在建立專門的財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門,專門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算所有活動內(nèi)容。同時(shí),為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作能夠準(zhǔn)確地反映出資金收支情況,最好在企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會,由企業(yè)各部分管理層負(fù)責(zé);如果企業(yè)有子公司,那么財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會就由子公司的管理層組成。財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門直接對董事會負(fù)責(zé),并定時(shí)匯報(bào)詳細(xì)的工作情況,財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門的職責(zé)包括制定預(yù)算總目標(biāo)、審核、監(jiān)督和解決所有有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)的工作。并不斷完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門的層級,形成一個(gè)比較系統(tǒng)和完善的組織機(jī)構(gòu),包括預(yù)算管理委員會、組織部門、下屬企業(yè)和員工等,每個(gè)層級都有自己的目標(biāo)和任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)全員參與財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中,降低企業(yè)成本費(fèi)用。

(三)選擇合適的預(yù)算管理模式

由于每個(gè)企業(yè)預(yù)算管理側(cè)重點(diǎn)不同,所以預(yù)算管理模式的選用同樣不同,企業(yè)該如何選擇合適的預(yù)算管理模式,就需要根據(jù)自己的經(jīng)營重點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況選擇,比如:如果只想控制成本,就選擇成本費(fèi)用為主的預(yù)算管理模式。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,人類已經(jīng)進(jìn)入信息化社會,且各行各業(yè)均向信息化方向發(fā)展,那么在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作也應(yīng)該向信息化方向發(fā)展。企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況購買或者是研發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng),對預(yù)算管理工作實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動態(tài)化管理,能夠準(zhǔn)確及時(shí)地了解到預(yù)算管理狀況,財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)首先可以避免人為因素而造成的風(fēng)險(xiǎn),比如在預(yù)算管理工作中,人員填寫錯(cuò)誤、人員故意造假等等行為就可以有效的控制和防范;其次,有利于企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享,每個(gè)人都能及時(shí)了解預(yù)算實(shí)施情況,從而形成比較系統(tǒng)和科學(xué)的預(yù)算管理體系,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

總之,有必要建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,建立專門財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門,選擇合適的預(yù)算管理模式。使企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式更加完善和豐富,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),降低企業(yè)成本費(fèi)用,促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

(作者單位為重慶皓連公路工程有限公司)

猜你喜歡
財(cái)務(wù)預(yù)算管理成本費(fèi)用措施
解答排列組合問題的幾種常用措施
求函數(shù)零點(diǎn)個(gè)數(shù)的措施
解答高中數(shù)學(xué)問題的幾個(gè)常用措施
制造業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制措施之探討
地勘單位成本費(fèi)用控制淺析
中國經(jīng)濟(jì)換擋對企業(yè)成本費(fèi)用粘性的影響
醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理與成本控制
高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理面臨的問題與應(yīng)對策略研究
事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性及優(yōu)化策略
淺析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的制約因素及其對策
庆云县| 江北区| 芷江| 凉城县| 景宁| 浦县| 长治县| 长沙市| 岳普湖县| 江陵县| 普安县| 山丹县| 长泰县| 林周县| 洪洞县| 敦化市| 宜城市| 麻江县| 岑巩县| 从化市| 孝昌县| 乐山市| 乳山市| 文成县| 磐石市| 叶城县| 赤壁市| 乐亭县| 巩义市| 贡觉县| 宁陵县| 泽州县| 布拖县| 涟水县| 习水县| 秦皇岛市| 城口县| 酒泉市| 民勤县| 深泽县| 岢岚县|