摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)間的競爭日益激烈，會(huì)計(jì)成為企業(yè)中不可缺少的職業(yè)，并發(fā)揮著重要的作用。本文主要介紹了管理會(huì)計(jì)的概述以及現(xiàn)狀，并闡述了管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新的方法，以此促進(jìn)我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的提高，提高企業(yè)自身的競爭力。

關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì) 變革方式 創(chuàng)新

一、引言

在新時(shí)代的背景下，財(cái)會(huì)部門是企業(yè)中重要的組織架構(gòu)之一，企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的體系進(jìn)行了創(chuàng)新，制定適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系。企業(yè)面對(duì)諸多困難，采取有效的管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新策略是至關(guān)重要的。

二、管理會(huì)計(jì)的概述

管理會(huì)計(jì)的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過采用專業(yè)的方法對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整合，保證企業(yè)的管理人員能夠?qū)θ粘５慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的決策。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的作用日益突出。對(duì)價(jià)值進(jìn)行創(chuàng)造和維護(hù)是管理會(huì)計(jì)的核心理念，成為將企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)結(jié)合在一起的工具。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)能夠分析過去、把握現(xiàn)在以及規(guī)劃未來。分析過去是將財(cái)會(huì)提供的信息進(jìn)行處理及拓展，保證財(cái)務(wù)的信息能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。掌握現(xiàn)在是根據(jù)現(xiàn)有的指標(biāo)和在工作中出現(xiàn)的誤差進(jìn)行改正，保證企業(yè)能夠按照方案嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)劃未來是將現(xiàn)在的資料進(jìn)行整合，并對(duì)各種情況進(jìn)行分析，提高決策的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)管理將三者進(jìn)行效的結(jié)合，能夠幫助企業(yè)制定出較為詳細(xì)、準(zhǔn)確的發(fā)展計(jì)劃，也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起輔助作用。

三、管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新的現(xiàn)狀

（一）缺乏與管理會(huì)計(jì)相匹配的企業(yè)管理模式

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用，是企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)。但是，在新時(shí)代的背景下，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的管理模式仍然存在一定的差距，第一，管理會(huì)計(jì)在信息方面得不到滿足?，F(xiàn)階段，企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)上的決策受到領(lǐng)導(dǎo)的影響，最終的決策方案沒有按照管理會(huì)計(jì)提供的信息執(zhí)行，使企業(yè)的決策存在不科學(xué)的因素，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。第二，管理會(huì)計(jì)的信息受到企業(yè)的外部環(huán)境的制約，比如，上市企業(yè)在人事任命上需要受到國家的控制，領(lǐng)導(dǎo)者是行政的方式的產(chǎn)生的，沒有經(jīng)過市場競爭的方式，使部分在管理會(huì)計(jì)信息方面工作的員工失去了競爭的積極性，不利于相應(yīng)的工作的開展。

（二）管理會(huì)計(jì)體系不完善

管理體系是保證企業(yè)順利向前發(fā)展的前提。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，引起廣泛的關(guān)注。但是管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中也存在相應(yīng)的問題，例如，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的資料和文獻(xiàn)較少，缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析的研究人員，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究缺少積極性。此外，對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作缺少一套較為完善的管理體系，工作人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，自身的責(zé)任意識(shí)偏低，由于管理會(huì)計(jì)工作較為復(fù)雜，對(duì)于其本身的定義沒有清晰的認(rèn)識(shí)，不完善的管理體系仍然存在。

（三）缺乏對(duì)信息技術(shù)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)得到迅猛的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了較為便利的服務(wù)。企業(yè)將信息化技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作中，并對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了變革和創(chuàng)新。但是，目前部分企業(yè)缺乏對(duì)信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位，為企業(yè)的發(fā)展帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)。企業(yè)在管理會(huì)計(jì)中，缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，管理會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于信息技術(shù)的知識(shí)較為缺乏，認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)沒有聘請(qǐng)專業(yè)人才的想法，同時(shí)，企業(yè)缺乏信息技術(shù)能夠促進(jìn)自身發(fā)展的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)缺乏信息技術(shù)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。[1]

四、管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新的策略

（一）創(chuàng)新管理模式

對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，有利于保證企業(yè)的工作順利開展，在管理會(huì)計(jì)的工作過程中，需要對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，保證工作能夠有序開展，此外，需要對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行更新，由于管理會(huì)計(jì)工作較為復(fù)雜，設(shè)計(jì)范圍較廣，所以在實(shí)際的工作中，要對(duì)管理模式進(jìn)行積極的創(chuàng)新，從而明確管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）建立完善管理會(huì)計(jì)體系

在管理會(huì)計(jì)的工作中，建立完善的管理會(huì)計(jì)體系是有必要的，并為其在工作中提供有效的保證，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的開展有重要的意義。管理會(huì)計(jì)在制定體系的過程中，需要與企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要信息進(jìn)行分析。此外，需要將管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與實(shí)際的工作相結(jié)合，保證管理會(huì)計(jì)工作能夠在實(shí)踐中得到廣泛的應(yīng)用。

（三）提升對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)

管理會(huì)計(jì)的變革方式和創(chuàng)新與信息技術(shù)息息相關(guān)，第一，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，利用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行收集、處理，能夠提高工作人員的工作水平，從而提高管理會(huì)計(jì)對(duì)信息的使用率；第二，企業(yè)要加大資金的投入，為管理會(huì)計(jì)提供大力的技術(shù)支持；第三，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)與會(huì)計(jì)軟件公司的聯(lián)系，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平；第四，在企業(yè)信息化技術(shù)創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該緊跟時(shí)代的腳步，將財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)以及管理決策系統(tǒng)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)的工作中，提高企業(yè)管理的效率。[2]

五、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)的變革方式和創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要保證，建立完善的管理會(huì)計(jì)體系，提高市場競爭力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。在新時(shí)的背景下，采取有效的措施對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行變革和創(chuàng)新是至關(guān)重要的，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的效果，更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（作者單位為哈爾濱劍橋?qū)W院）

[作者簡介：朱冠瑾（1988—），女，黑龍江七臺(tái)河人，本科，助教，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。]

參考文獻(xiàn)

[1] 肖桂芹.淺談管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（05）：171.

[2] 王雪瑤.管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的影響因素及相關(guān)對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2016（01）：134-135.