王騰飛

摘 要 伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，信息化程度越來越高。很多企業(yè)都注重依托于信息技術(shù)手段來整體優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，也紛紛走上了電算化的道路。現(xiàn)階段企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，體現(xiàn)比較明顯的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化不僅可以實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)處理，而且可以通過傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展為會(huì)計(jì)電算化管理模式。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)前主要的工具和手段，但管理會(huì)計(jì)電算化是未來發(fā)展的趨勢。本文將就管理會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行翔實(shí)而全面的分析與論證。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)電算化 管理 會(huì)計(jì)電算化

一、會(huì)計(jì)電算化的概念及其意義

會(huì)計(jì)電算化是指以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)和電子技術(shù)會(huì)計(jì)工作正在處理中。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的許多優(yōu)點(diǎn)，會(huì)計(jì)電算化比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法更為明顯。財(cái)務(wù)信息處理、處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性等優(yōu)勢能呈現(xiàn)更大規(guī)模和集中化的財(cái)務(wù)信息自動(dòng)處理等。會(huì)計(jì)電算化也可以簡單地理解為電子計(jì)算。與計(jì)算機(jī)技術(shù)自動(dòng)處理金融數(shù)據(jù)的過程相比，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)的效率明顯高于傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)。更高的準(zhǔn)確性，更重復(fù)的會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)化完成，節(jié)省了大量人力。

二、會(huì)計(jì)電算化與財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化之間的關(guān)系

會(huì)計(jì)電算化是財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。沒有會(huì)計(jì)電算化，財(cái)務(wù)管理人員就不能有效地完成現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念所要求的以會(huì)計(jì)電算化為核心的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理人員可以運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法，建立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。會(huì)計(jì)電算化是財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的一部分。從財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的思想、方法、目標(biāo)和內(nèi)容等方面可以清楚地看到，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理對會(huì)計(jì)人員的要求更加復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)也更多。所有這些都需要建立在會(huì)計(jì)師能夠輕松完成基本會(huì)計(jì)工作的前提下。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，任何系統(tǒng)所形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是極其復(fù)雜的。僅僅依靠人力資源很難從這些復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中獲得有價(jià)值的信息。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作不僅消耗了會(huì)計(jì)人員大量的工作精力，而且使會(huì)計(jì)人員難以保證工作質(zhì)量，使會(huì)計(jì)人員無法保證提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。在財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程中，它將繼續(xù)增長。利用信息技術(shù)參與各部門財(cái)務(wù)管理工作。以財(cái)務(wù)管理為核心，組織各部門。集中統(tǒng)一管理。因此，財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化了。程先生更加注重先進(jìn)技術(shù)和理念的應(yīng)用。它也為會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展提供了一個(gè)更好的環(huán)境。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化依賴于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等正在優(yōu)化管理的組織結(jié)構(gòu)。同時(shí)，可以更好地改善會(huì)計(jì)電算化的硬件基礎(chǔ)。可以說，財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和會(huì)計(jì)電算化是一樣的。它們相輔相成，盡管金融管理現(xiàn)代化的范圍會(huì)計(jì)電算化比會(huì)計(jì)電算化大，但會(huì)計(jì)電算化比財(cái)務(wù)管理好。理性現(xiàn)代化的基本作用是毋庸置疑的。會(huì)計(jì)電算化能力提供現(xiàn)代化所需的更精確和高效的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)管理過程的基礎(chǔ)真實(shí)可靠。

三、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化走向管理會(huì)計(jì)電算化的路徑

會(huì)計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用，提升了企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展水平，也優(yōu)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成效。當(dāng)前很多企業(yè)主要采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化模式，為推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化走向管理會(huì)計(jì)電算化，企業(yè)應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）全面完善會(huì)計(jì)制度

全面推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化，企業(yè)需要落實(shí)權(quán)責(zé)明確、條例清晰、程序合法、流程明確的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化是對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的升華和發(fā)展，企業(yè)若想提升前者的整體利用水平，必須建構(gòu)與之相符合的會(huì)計(jì)制度。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身會(huì)計(jì)制度的不足和缺陷，及時(shí)進(jìn)行更新與補(bǔ)充，確保會(huì)計(jì)制度真正符合實(shí)際，真正符合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展水平。

（二）制定內(nèi)部使用制度

在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用過程中，為切實(shí)提升其利用價(jià)值和效率，企業(yè)必須明確制定內(nèi)部使用制度。一方面，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化來匹配相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章條例，包括操作規(guī)則、使用守則、交接班制度等內(nèi)容；另一方面，企業(yè)還應(yīng)該不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，積極更新會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，落實(shí)常態(tài)化的維護(hù)管理制度，真正提升管理會(huì)計(jì)電算化的整體水平。此外，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際來建構(gòu)符合自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理電算化系統(tǒng)。

（三）會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)要做到與實(shí)際需要相適應(yīng)

在中國，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，信息技術(shù)發(fā)展與軟件發(fā)展限制阻礙著企事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展。在企事業(yè)單位發(fā)展之初，單位領(lǐng)導(dǎo)人并沒有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際意義和重要性。大多數(shù)企事業(yè)單位在創(chuàng)業(yè)起始階段企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益較低，大多數(shù)決策注重眼前利益，目標(biāo)是生存與盈利，因此，會(huì)計(jì)電算化的含義和作用沒有得到充分認(rèn)可。對于采用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的企業(yè)事業(yè)單位，由于單位規(guī)模和資金的限制，以及缺乏開發(fā)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的人才，大多數(shù)單位選擇直接購買會(huì)計(jì)電算化軟件。不同的軟件公司提供不同的會(huì)計(jì)電算化軟件，而不同公司的軟件在數(shù)據(jù)交換、信息共享和管理控制等方面無法實(shí)現(xiàn)無縫連接。不能形成系統(tǒng)的企事業(yè)單位管理體系，不利于企事業(yè)單位的全面信息管理。另外，從軟件公司購買的會(huì)計(jì)軟件，一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員無法解決的問題，必須求助于軟件維護(hù)人員。

四、結(jié)語

隨著信息技術(shù)的全面發(fā)展，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中應(yīng)積極運(yùn)用信息技術(shù)向管委會(huì)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化。同時(shí)，在管理會(huì)計(jì)電算化過程中，企業(yè)需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案工作。全面管理、優(yōu)化會(huì)計(jì)檔案的使用，實(shí)行科學(xué)完善的會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部管理制度。部門使用制度，全面提高會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用效果。

（作者單位為山東中泰融資擔(dān)保有限公司）

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