李仙妹
摘 要 教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本在于培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。尤其作為小學(xué)英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)來(lái)講,不斷提升教師的教學(xué)水平、豐富教學(xué)知識(shí),特別是兒童心理學(xué)等方面的知識(shí),有助于提升教學(xué)質(zhì)量。但在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)于教師學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)存在一定的難度。其中不乏客觀因素帶來(lái)的不可避免的影響,但主觀因素也不容忽視。故而,要改善這一現(xiàn)狀,還需要從主觀思想意識(shí)轉(zhuǎn)型和客觀制度配合等多個(gè)維度采取措施。
關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū) 小學(xué)英語(yǔ)教師 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中圖分類號(hào):H319.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
教師是學(xué)生在學(xué)習(xí)和思想方面的導(dǎo)師。教師正,則學(xué)生正??梢?jiàn),對(duì)教師的培養(yǎng)是極其重要的。從教育管理角度來(lái)看,教師是學(xué)校最為重要的教育資源,是教育得以開(kāi)展和維系的靈魂。教師隊(duì)伍建設(shè),關(guān)系到教育行業(yè)的生存與發(fā)展大計(jì)。而近年來(lái),隨著我國(guó)對(duì)教師職業(yè)的重視,學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)備受青睞。特別在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為教師隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。
1經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
在很多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),教師隊(duì)伍建設(shè)都是教育管理工作的老生常談。教師隊(duì)伍總是在建設(shè)中,但總是難以達(dá)到實(shí)際教學(xué)需求。尤其是小學(xué)英語(yǔ)教師的隊(duì)伍建設(shè),更是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。由于小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作本身的重視程度不夠,連帶導(dǎo)致小學(xué)英語(yǔ)教師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也相對(duì)受到冷落。
一是教師自我學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),很多小學(xué)開(kāi)始英語(yǔ)教學(xué)工作較晚,甚至由于學(xué)校對(duì)于英語(yǔ)教學(xué)重視程度不高,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的要求也有所放松,因而很多教師疏于日常學(xué)習(xí);加之這類地區(qū)往往遠(yuǎn)離市中心,教師參與培養(yǎng)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也不多,因而絕大多數(shù)小學(xué)英語(yǔ)教師在業(yè)務(wù)鉆研方面還做得不夠,或者說(shuō)對(duì)于職業(yè)能力提升的自我要求不高,因而表現(xiàn)在學(xué)習(xí)方面缺乏相應(yīng)的主觀能動(dòng)性。
二是教師隊(duì)伍良莠不齊。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)教師資源有限,英語(yǔ)教師從業(yè)者更是少之又少,有些地區(qū)甚至出現(xiàn)一名英語(yǔ)教師橫跨不同年級(jí)任教的情況,這也是人才稀少的表現(xiàn)。盡管給教師帶來(lái)了更多的鍛煉機(jī)會(huì),但同時(shí)也說(shuō)明教師人才的可選擇余地不大,也就是說(shuō)難以避免地存在良莠不齊的現(xiàn)象。因而,一些地區(qū)出現(xiàn)了兼職小學(xué)英語(yǔ)教師的情況,這樣很難保障教師隊(duì)伍人才的優(yōu)勝劣汰。
三是政府教育部門改革不徹底。對(duì)于教師人才的定期考核,特別是對(duì)教學(xué)水平的評(píng)估,缺乏力度。在民辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)中普遍存在。盡管近年來(lái)我國(guó)采取小學(xué)教師輪崗機(jī)制,教師定期輪崗到不同的學(xué)校任教,意在增加教師之間的學(xué)術(shù)交流,縮小教育差距,但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,教師們并不樂(lè)意輪崗到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)任教,因而想方設(shè)法選擇調(diào)換,違背了這項(xiàng)教學(xué)制度改革的初衷,導(dǎo)致遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期改革效果。
四是教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)形式化。這種“形式化”存在一定的客觀原因:首先,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教師的從業(yè)人員偏少,很難達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)教研組的人數(shù)編制;其次,這些地區(qū)本身對(duì)于小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)要求不高,對(duì)教研水平要求也相對(duì)寬松,因此教師的教研任務(wù)相對(duì)較少,教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)相對(duì)形式化。
2學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)教育水平不斷提高,教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型期也隨之到來(lái)。學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為改革的主流之一。那么,學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有哪些優(yōu)勢(shì)呢?
一方面,教師本身需要不斷進(jìn)行知識(shí)更新與教學(xué)技能提升,盡管小學(xué)階段所涉及的英語(yǔ)知識(shí)多為入門基礎(chǔ),但也需要教師不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,在教育心理學(xué)、兒童心理學(xué)、教育理念等方面不斷完善、提升,這些需要教師不斷學(xué)習(xí)才能掌握。而學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)有利于培養(yǎng)教師的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)習(xí)變成教師職業(yè)角色的常態(tài)化行為;且學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)還可以達(dá)到相互督促的效果,比如在團(tuán)隊(duì)中所有教師共同研究一個(gè)學(xué)術(shù)課題,每位教師研究課題的一部分,或搜集資料、或提供學(xué)術(shù)分析、或進(jìn)行實(shí)踐研究,分工明確,保障了每位教師都參與課題研究,不掉隊(duì)。這是小學(xué)英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)采取學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)模式的重要原因之一。
另一方面,學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)可培養(yǎng)教師從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),從而帶動(dòng)地區(qū)教育水平整體提升。教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要不斷培養(yǎng),這需要大量的人力資源成本投入,對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一項(xiàng)龐大的財(cái)政支出,且從實(shí)際效果來(lái)看,外因?qū)?dòng)內(nèi)因轉(zhuǎn)型所需要的經(jīng)濟(jì)成本和人力成本都是巨大的,且收效甚微;而學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是從教師自我學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)入手,可大幅降低教師培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的支付,對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)講,是一項(xiàng)解決資金投入問(wèn)題的重大舉措。
3小學(xué)英語(yǔ)教師學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的措施
綜上所述,可以看到,學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、對(duì)于小學(xué)英語(yǔ)教師來(lái)講,都是一項(xiàng)意義重大的舉措。它不僅大幅緩解了政府的資金投入,也解決了一些邊遠(yuǎn)地區(qū)教師參加集體培訓(xùn)交通不便的情況。但更為重要的是,這是一種由思想意識(shí)發(fā)起,到行為習(xí)慣改變的好方法。
一是轉(zhuǎn)變思想。任何團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵都在于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,而做到這一點(diǎn)的前提是轉(zhuǎn)變成員的思想意識(shí),使團(tuán)隊(duì)形成以“團(tuán)”為中心的思想觀念。在小學(xué)英語(yǔ)教師學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,首先要幫助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教師樹(shù)立信心,通過(guò)物質(zhì)和精神兩個(gè)層面來(lái)激發(fā)其主觀能動(dòng)性,從各級(jí)教育機(jī)構(gòu)的重視到各級(jí)政府的重視,為小學(xué)英語(yǔ)教師集中培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)。另外,開(kāi)辟線上培訓(xùn)通道,組建在線團(tuán)隊(duì),使小學(xué)英語(yǔ)教師能夠通過(guò)不同渠道加入團(tuán)隊(duì)中,從而使之意識(shí)到參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不是一項(xiàng)負(fù)擔(dān),反而是其工作成長(zhǎng)必備的一條通道,從而使小學(xué)英語(yǔ)教師主動(dòng)轉(zhuǎn)型思想觀念,營(yíng)造爭(zhēng)相加入學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的氛圍。
二是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。鑒于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教師隊(duì)伍良莠不齊的現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)?shù)亟逃Y源,可以根據(jù)具體情況構(gòu)建多維度的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。也就是說(shuō),做到細(xì)化團(tuán)隊(duì)??刹扇煞N方式:一種是選擇教學(xué)水平相近的教師組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),這樣便于統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí),便于開(kāi)展工作;另一種是差異化組建團(tuán)隊(duì),也就是采取“一幫一”、“一幫幾”或“幾幫一”的團(tuán)隊(duì)模式,通過(guò)教學(xué)水平高的教師來(lái)帶動(dòng)其他教師提高教學(xué)水平,促進(jìn)成員之間的相互學(xué)習(xí)、相互幫助。這樣既可以節(jié)省一定的人力資源投入,降低人才培養(yǎng)成本,也可以有效緩解教師之間的差異。
三是激發(fā)潛能。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要功能就是可以有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,并創(chuàng)造出超乎預(yù)期的結(jié)果。在小學(xué)英語(yǔ)教師學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,最能夠激發(fā)教師激發(fā)的是集體創(chuàng)作項(xiàng)目。特別是在集中培訓(xùn)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)共同創(chuàng)作匯報(bào)演出或獨(dú)幕話劇等節(jié)目,可有效激發(fā)教師各個(gè)方面的潛能,也是教師們樂(lè)于共同參與的學(xué)習(xí)形式。當(dāng)然,另一種激發(fā)潛能的方式是團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)教研項(xiàng)目,每個(gè)成員各司其職,共同出謀劃策,完成整個(gè)教研項(xiàng)目,也是激發(fā)教師潛能的大好時(shí)機(jī)。尤其對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的小學(xué)英語(yǔ)教師來(lái)說(shuō),參與有學(xué)科帶頭人、或與來(lái)自不同學(xué)校的英語(yǔ)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)切磋,也同樣是能夠迅速激發(fā)其潛能的機(jī)會(huì)。
四是行政干預(yù)。任何措施的實(shí)施,制度都是重要保障。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),很多小學(xué)英語(yǔ)教師沒(méi)能夠參與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),與缺乏相應(yīng)的制度保障有很大關(guān)系。我們經(jīng)??梢钥吹?,一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的小學(xué)英語(yǔ)教師長(zhǎng)期得不到培訓(xùn)和輪崗的機(jī)會(huì),也很難得到參考教研組的機(jī)會(huì)。缺少了這些主角,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)也就失去了顏色。但要保障這些教師能夠真正地參與或加入到學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,各級(jí)地方政府、各級(jí)教育機(jī)構(gòu)需要加速制度改革、加強(qiáng)制度執(zhí)行,才能確保這些教師得到相應(yīng)的培養(yǎng)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
五是科組建設(shè)??平M建設(shè)是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)一個(gè)重要的目的。所謂科組建設(shè)分為兩個(gè)層面:一是教研人員建設(shè),也就是小學(xué)英語(yǔ)教師,由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)小學(xué)的英語(yǔ)教師相對(duì)較少,專職進(jìn)行教研工作顯然不現(xiàn)實(shí),但可以通過(guò)兼職參與教研的方式實(shí)現(xiàn)人員建設(shè);二是教研項(xiàng)目建設(shè),即以學(xué)校為單位,要求每所學(xué)校每學(xué)期設(shè)立相應(yīng)的教研項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到組建學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)的目的。
盡管經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,難以避免地受到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、教學(xué)資源、科技水平等客觀條件的限制,但在教師隊(duì)伍建設(shè)的決心、學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想觀念轉(zhuǎn)型方面卻與其他地區(qū)并無(wú)差別。尤其對(duì)于小學(xué)英語(yǔ)這個(gè)特定的教師團(tuán)隊(duì)來(lái)講,在優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、激發(fā)潛能、行政干預(yù)、科組建設(shè)等方面,都采取了適宜經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施,以便于使學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)落到實(shí)處,健康良性發(fā)展下去。
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