文 /袁 華

遠(yuǎn)離煤塵、災(zāi)害和繁重的體力勞動，在寬敞明亮的控制室，只需按幾個按鈕，滾滾烏金便被開采并運(yùn)輸?shù)降孛嫔蟻?。前不久，這一令煤礦人向往的開采場景，在遼寧能源集團(tuán)鐵法能源公司小青礦實現(xiàn)。作為遼寧省首個智能化工作面，小青礦北二407綜采工作面正式投入生產(chǎn)，智能化率達(dá)95%以上，標(biāo)志著鐵法能源公司已邁入煤炭智能開采新時代，幾代煤炭人期待的井下“無人化、少人化”開采的夢想正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。

準(zhǔn)確定位，確立智能模式新理念

大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)同機(jī)器人、人工智能相互融合，正給全球采礦業(yè)帶來一場前所未有的革命，智能化已成為引領(lǐng)礦業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵力量。智能化開采，不僅可以徹底解放勞動力、全面提升安全系數(shù)、提高生產(chǎn)效率，還能有效地解決薄煤層開采難度大等問題，是煤礦生產(chǎn)方式的一次革命，是順應(yīng)我國國情和實現(xiàn)煤炭安全生產(chǎn)的必然選擇。

鐵法礦區(qū)已經(jīng)開發(fā)建設(shè)60余年，煤炭資源逐年減少，可采塊段的地質(zhì)條件越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)的開采工藝不僅滿足不了目前的生產(chǎn)實際需求，更讓安全無法得到很好保障。一場適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)需求的技術(shù)革命亟待展開。

鐵法能源公司充分認(rèn)清煤炭開采發(fā)展形勢，不斷創(chuàng)新思維，更新理念，決定全面推進(jìn)礦井機(jī)械化、自動化、信息化、智能化建設(shè)，準(zhǔn)備用3至5年時間進(jìn)行回采革命和支護(hù)革命，提升礦井科技含量，實現(xiàn)“無人則安、少人則安”。要在自然災(zāi)害較重的礦井建設(shè)5至10個智能化工作面，全面提升智能化水平，提高礦井安全保障能力。將推廣110工法和沿空留巷技術(shù)，減少掘進(jìn)量，減少施工隊伍，減少掘進(jìn)投入，提高回采率。

一場關(guān)系到公司未來發(fā)展方向與格局的技術(shù)革命就此展開。

精準(zhǔn)出擊，打響智能模式新戰(zhàn)役

2018年末，鐵法能源公司引進(jìn)了以北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司為主體的首套智能化綜采設(shè)備，準(zhǔn)備在小青礦北二407工作面投入安裝。2018年12月20日，智能化綜采設(shè)備到礦，開始在地面進(jìn)行組裝和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。今年1月20日開始井下安裝。

采煤機(jī)割煤近景

鐵法能源公司小青礦智能化工作面控制室

為了高質(zhì)量完成智能化工作面安裝工作，小青礦抽調(diào)精兵強(qiáng)將和技術(shù)能手，成立了智能化工作面設(shè)備安裝調(diào)試攻關(guān)小組，與廠家技術(shù)人員一道，連班加點、夜以繼日地開展技術(shù)攻關(guān)。還組織人員到寧夏神寧公司天馬煤礦、麥垛山煤礦、山東翟鎮(zhèn)煤礦等地學(xué)習(xí)智能化開采先進(jìn)經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)取經(jīng)，開闊了視野，堅定了實施智能化開采的信心。

今年3月中旬，智能化控制系統(tǒng)進(jìn)入調(diào)試階段。小青礦堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，瞄準(zhǔn)“地面遠(yuǎn)程集中控制”這個目標(biāo)，狠抓每個細(xì)節(jié)，在原有設(shè)計的基礎(chǔ)上，把運(yùn)輸順槽的兩部皮帶也納入到智能化控制體系中來。調(diào)試工作任務(wù)十分繁重，施工人員堅持“問題不過夜，隱患不越過”，反復(fù)修改數(shù)據(jù)，及時解決各類技術(shù)問題。工作面端部斜切進(jìn)刀割三角煤工藝復(fù)雜，一直是智能化開采的難題，但經(jīng)過技術(shù)人員的多次試驗，這個問題在小青礦北二407工作面得以攻克。

經(jīng)過艱苦努力和辛勤工作，小青礦智能化綜采工作面順利投產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠，自動化率達(dá)到了95%以上，領(lǐng)先全國平均水平。采煤設(shè)備全部為遠(yuǎn)程集中控制，實現(xiàn)了地面調(diào)度指揮中心“一鍵啟?！蹦繕?biāo)，整套設(shè)備實現(xiàn)了采煤機(jī)記憶截割采煤、液壓支架自動跟機(jī)移架和推溜、設(shè)備聯(lián)動閉鎖控制。生產(chǎn)時，工作面無人跟機(jī)作業(yè)，從根本上提高了安全系數(shù)。工作面作業(yè)人數(shù)也由原有的12人減至5人，實現(xiàn)了減人提效的目標(biāo)。同時，員工從設(shè)備操作工變成巡視工，大大降低了員工勞動強(qiáng)度，極大改善了員工作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)了員工的幸福感。

小青礦北二407工作面智能化開采的初步成功，堅定了公司推廣智能化開采技術(shù)的信心，也標(biāo)志著鐵法能源公司正式開啟了“四化”建設(shè)新征程。

搭建平臺，培養(yǎng)智能模式新人才

新技術(shù)新成果的推廣應(yīng)用必然對員工隊伍的理論素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)提出新的更高要求。

基于此，鐵法能源公司立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，開始大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定實施了一系列建設(shè)高技能人才隊伍的重要舉措。

“走出去”是拓寬視野，更新理念的有效途徑。4月中旬開始，公司陸續(xù)組織人員赴中國礦業(yè)大學(xué)和淮南、淮北、山東等地的先進(jìn)煤炭企業(yè)學(xué)習(xí)，新的理念在耳濡目染中形成并鞏固，電液控支架、記憶截割采煤機(jī)、一鍵式集控、多功能通訊等關(guān)鍵技術(shù)以及系統(tǒng)控制自動化、生產(chǎn)過程信息化、災(zāi)害監(jiān)控智能化管理模式，真正走進(jìn)鐵能干部員工的視野當(dāng)中?！皺C(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”的理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)。將員工從高強(qiáng)度的體力勞動中解放出來，讓采煤變成一項安全體面的工作的夢想在每個人心中萌生。

鐵法能源公司還借助中國礦業(yè)大學(xué)優(yōu)秀的教育資源，委托校方為公司培訓(xùn)管理人員和工程技術(shù)人員。準(zhǔn)備利用半年時間，陸續(xù)派遣采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)與地測、安全監(jiān)察與管理、安全培訓(xùn)師資人員共計284人到中國礦大學(xué)習(xí)，為礦井技術(shù)革命做好人才儲備。

“請進(jìn)來”是激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，全面提升員工知識水平的重要手段。鐵法能源公司在進(jìn)一步抓實員工技能大賽、崗位練兵、大師工作室等基礎(chǔ)工作的同時，積極聯(lián)系國家級機(jī)構(gòu)和專家，請他們來公司傳授知識和理念。4月24日，中國科學(xué)院院士、中國礦業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師何滿潮應(yīng)邀作無煤柱開采110/N00工法技術(shù)講座；5月10日，重慶大學(xué)胡千庭教授作煤與瓦斯突出防治講座；5月21日，山東科技大學(xué)心理學(xué)教授、國家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專家劉杰進(jìn)行安全生產(chǎn)心理學(xué)講座；5月29日，邀請淮北礦業(yè)集團(tuán)工匠大師工作室高級工程師、高級技師、中國職工技術(shù)協(xié)會會員楊杰作報告，并聘任楊杰為高技能人才培養(yǎng)指導(dǎo)顧問，對公司在實施工匠引領(lǐng)、培育高技能人才方面給予指導(dǎo)和支持。專家學(xué)者們把新知識、新理念帶到鐵法能源公司，提高了員工的技能，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。

智能化開采是當(dāng)今煤炭生產(chǎn)的前沿技術(shù)，也是煤炭行業(yè)未來的發(fā)展方向。未來，鐵法能源公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“四化”建設(shè)，努力突破制約安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的瓶頸，不斷探索提升技術(shù)和管理水平的方法路徑，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。