慎海雄

不久前，我去了趟廣東，到嶺南大山里跑了五個村。雖然當地經濟條件與珠三角地區(qū)差距很大，各自的經濟狀況也不盡相同，但這些山村都有網店，就像當年的供銷社代銷店一樣。這些網店中，各種綠色農副產品靠網絡和物流走出大山，老百姓足不出戶，生意遍天下。當然，店主們也有苦惱：一是自己的網店知名度不夠；二是商戶魚龍混雜，有些網商砸牌子。這些網店主一聽說我是中央廣播電視總臺的臺長，一致要求我?guī)退麄儭霸谘胍暳亮料?，打打牌子”?/p>

數字化時代已經到來。數字經濟的迅猛發(fā)展令許多媒體人感到了緊張甚至恐慌，但其實只要胸中有“數”，心就不會慌！實踐表明，傳統(tǒng)媒體必須應變，順應數字化的發(fā)展，以擁抱數字化的心態(tài)而非洪水猛獸的戒懼來迎接數字化，才能在融合發(fā)展中贏得新優(yōu)勢。如果以不變應萬變，肯定是死胡同。

我們都感受到，“不日新者必日退”。面對數字化，我們唯有堅持守正創(chuàng)新，海闊天空去想，腳踏實地去干，才能在改革創(chuàng)新中掌握媒體變革的主動權、主導權。嶺南山村的網店之所以希望到央視“打打牌子” ，是看到了品牌和信譽，這是主流媒體的核心競爭力之一。關鍵在于傳統(tǒng)媒體要主動揚長補短，大膽從數字化發(fā)展中變革自己、創(chuàng)新自己，鞏固優(yōu)勢、拓展優(yōu)勢，開辟新的發(fā)展空間。就中央廣播電視總臺這樣已經是國際上規(guī)模最大的一家主流媒體而言，要深刻領會和落實中央的決策部署，要以“大象也要學會跳街舞”的精神風貌，迎接數字化、擁抱數字化。

傳統(tǒng)媒體應著重提升四種能力：

第一，內容生產力。在信息技術一日千里的今天，任何媒介手段都有可能消亡、被替代，但新聞不死，內容為王。媒體需要打破原有形態(tài)束縛和路徑依賴，真正面向各類媒介載體、傳播渠道生產適配內容，根據用戶需求，推動內容供給側結構性改革，全面推進產品布局、業(yè)務流程、管理機制的改革重塑。要轉變陳舊的思維理念，創(chuàng)新話語表達，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，打造更多喜聞樂見、出新出彩的精品內容和新媒體產品，在滿足需求中贏得用戶。

第二，技術驅動力。未來相當長一段時間，媒體會更快地朝著智能化、社交化、視頻化、移動化的方向演進，媒體格局的重塑調整會更加激烈。能否積極采用新技術、運用新技術，關乎媒體能否拿到未來競爭舞臺的入場券，媒體要緊緊抓住大數據、云計算、人工智能、5G網絡、4K/8K超高清等新技術帶來的發(fā)展契機，努力提升核心技術的創(chuàng)新應用能力，為變革發(fā)展提供不竭動力。

第三，平臺競爭力。互聯網時代，得平臺者得天下。能否打造自主可控、具有強大影響力的新媒體平臺，很大程度上決定一家媒體能否成為互聯網時代的主流媒體。

第四，生態(tài)鏈接力。生態(tài)系統(tǒng)的生存法則是協(xié)同共贏。媒體作為信息數據的提供者和社會資源的整合者，其參與社會的深度、連接社會的廣度決定著媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。

新時代的媒體是“開放”“共生”的媒體，互聯網也正逐步由傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆者轉變?yōu)橘x能者。中國作為互聯網大國，新媒體的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)是豐富多彩的，正如中國經濟產業(yè)鏈一樣，相當完備，創(chuàng)新不斷。中國有如此豐富的互聯網生態(tài)鏈，完全應該在媒體融合發(fā)展中領先一步，闖出中國特色的媒體變革之路。

【本文為作者在2018年世界互聯網大會“媒體變革與傳播創(chuàng)新”分論壇上的致辭（有刪節(jié)）】