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轉(zhuǎn)變方式?關(guān)注學(xué)生發(fā)展

2019-05-15 10:52:20薛振杯
新教育時(shí)代·教師版 2019年8期
關(guān)鍵詞:思考

薛振杯

摘 要:“關(guān)注學(xué)生的發(fā)展”是課程改革的宗旨,也是現(xiàn)代德育的目的。筆者根據(jù)德育工作中的一些實(shí)踐和體會(huì),從德育形式的創(chuàng)新,德育主體的參與,德育過程的理解三方面闡述新時(shí)期德育工作的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞:新時(shí)期德育 方式 思考

一、德育形式的創(chuàng)新

在全球經(jīng)濟(jì)一體化日益成熟,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源日益普及的當(dāng)今社會(huì),許多學(xué)生已經(jīng)可以自主通過各種渠道和方式接受信息,教師也不再擁有那種對(duì)知識(shí)超前掌握的壟斷權(quán)。因此,德育工作應(yīng)該改簡單的“說教——順從”為“認(rèn)同——內(nèi)化”的過程,在形式上也要注重“新一點(diǎn)、活一點(diǎn)”,特別要增加一些當(dāng)前出現(xiàn)的新事物和學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題,從而激發(fā)學(xué)生對(duì)道德知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到潛移默化的教育效果。

[思考]絕大多數(shù)老師在德育方式上習(xí)慣采用“管制”的辦法來“對(duì)付”學(xué)生。要求學(xué)生這樣,不要那樣,用的是命令、強(qiáng)制的口氣和方式,使用老師的權(quán)威來“壓制”、“束縛”學(xué)生的言行舉止,把學(xué)生限制在教師編制的條條框框內(nèi)。然而,結(jié)果往往適得其反,反感、不聽話、屢教不改的學(xué)生卻越來越多,教育的效果可想而知。比如安全教育,若是僅僅采用說教或懲戒方式進(jìn)行,效果往往并不理想。學(xué)生的體驗(yàn)并不深刻,不安全行為方式也必將不斷出現(xiàn)。若通過一些體驗(yàn)式的教育,讓學(xué)生進(jìn)入一種生活情境去感受怎樣做才能確保安全,效果則完全不同。開展生活化的活動(dòng),讓德育在不知不覺中進(jìn)行,學(xué)生得到了教育,也得到了發(fā)展。如此,學(xué)生不僅會(huì)將安全內(nèi)化為自覺行為,還能時(shí)刻提醒身邊的人。這應(yīng)該就是教育的延續(xù),教育的提高。

時(shí)代在變化,在發(fā)展,新時(shí)期的德育形式一定要新穎,有鮮明的時(shí)代特點(diǎn),如此才能受到學(xué)生的歡迎。同時(shí),活動(dòng)要面向?qū)W生,面向社會(huì)。通過多種途徑,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的方法,組織學(xué)生參觀、調(diào)查、搜集、實(shí)踐,讓學(xué)生在喜聞樂見的活動(dòng)中增強(qiáng)自身教育意識(shí),從而讓身心得以發(fā)展。[1]

二、德育主體的參與

德育工作要取得成效,除了對(duì)學(xué)生“曉之以理” ,讓學(xué)生“聽得進(jìn)”、“記得住”以外,還必須“導(dǎo)之以行”?,F(xiàn)在的學(xué)生,將要成為未來的建設(shè)者和接班人。未來的社會(huì)競爭和人生挑戰(zhàn)要求他們必須自律、講究信用、正視平等、遵守規(guī)則等。而所有這一切,都不是通過簡單的說教或高壓的灌輸所能奏效的,必須創(chuàng)設(shè)情景,搭建舞臺(tái),讓學(xué)生在教育活動(dòng)中發(fā)揮主體作用,在參與過程中體現(xiàn)主人風(fēng)范。

[思考]著名教育家魏書生曾反復(fù)對(duì)他的學(xué)生說:“我這個(gè)人很懶,總讓孩子們自己試著干,實(shí)在不行了,我再幫忙。”仔細(xì)琢磨他的話,這“懶”確實(shí)大有名堂?!皯小闭w現(xiàn)了老師的放手,從而凸顯了學(xué)生的主體性,“懶”也從另一方面透露出教師對(duì)學(xué)生的信任。反觀我們平時(shí)的教育工作,總是忙忙碌碌,而“勞累”后又總覺得碌碌無為。靜下心想想,作為老師的我們是不是把學(xué)生“盯”得太緊,“壓”得太死了呢?新課程理念下要求教育工作者應(yīng)當(dāng)充分尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生的人性,培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理的能力。既然如此,就應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生做班級(jí)活動(dòng)的“主角”,讓班級(jí)管理、個(gè)人成長真正成為學(xué)生自己的事。

新時(shí)期的德育理應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生是自己的主人,也是德育的主人,無論是班級(jí)管理,還是班隊(duì)活動(dòng),都要讓學(xué)生“當(dāng)家作主”,讓學(xué)生全面參與、自主策劃、自主組織。教師必須克服大包大攬的習(xí)慣,從臺(tái)前“退”至幕后,放手讓學(xué)生自治自理。事實(shí)證明,教師“退”得越多,學(xué)生的自主性就“進(jìn)”得越多。回想班級(jí)嘗試的“文明衛(wèi)生免檢”制度,效果確實(shí)不錯(cuò)。免檢的小組不僅把“文明衛(wèi)生免檢”看成一種榮譽(yù),更把它看成一種鞭策。通過這一活動(dòng),學(xué)生除了行為舉止更加文明外,自主、自尊意識(shí)明顯增強(qiáng),自律、自控能力也進(jìn)一步提高![2]

三、德育過程的理解

道德教育中主體間理解的發(fā)生需要教師“理解先行”的態(tài)度。當(dāng)教師向?qū)W生傳遞出的理解信息是一種接受的、開放的、同情的、真誠幫助的聆聽姿態(tài)時(shí),學(xué)生才將教師視為可信賴的人并與對(duì)之傾訴。師生間的理解才會(huì)產(chǎn)生,教師進(jìn)行道德教育的好時(shí)機(jī)才會(huì)來臨。

[思考]當(dāng)教育站在學(xué)生的角度去冷靜思考問題時(shí),教師往往可以更清晰地處理問題。懂得換位、懂得理解,許多師生或?qū)W生間的矛盾便可化解。由此,想到教育家陶行知先生的“四塊糖”的教育故事:面對(duì)打人未遂的學(xué)生,雖未造成后果,但他將要做的行為是錯(cuò)誤的,陶行知運(yùn)用獎(jiǎng)糖果的方式,實(shí)事求是的態(tài)度,平和的口氣,尊重學(xué)生人格的真誠,充滿親和力的交流,使犯錯(cuò)的學(xué)生對(duì)自己的行為反思,用心靈去感受,從而接受教育。當(dāng)一個(gè)學(xué)生犯了錯(cuò)誤后,教師處理時(shí),首先要保持對(duì)學(xué)生設(shè)身處地的理解,使其體會(huì)到一種尊重、體貼和善解人意的關(guān)注;接著,教師再保持對(duì)學(xué)生問題的辨別和區(qū)分,并與之進(jìn)行討論和交流。陶行知先生說:“真教育是心心相應(yīng)的活動(dòng),惟獨(dú)從心里發(fā)出來,才能打動(dòng)心靈的最深處?!苯處煹恼嬲\理解不僅向?qū)W生提供了一個(gè)情感宣泄和釋放緊張與壓力的機(jī)會(huì),而且可以幫助學(xué)生客觀深入地自我了解和探索。

新時(shí)期的德育工作,“學(xué)會(huì)關(guān)心”這一主題不可忽視。要教育學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心自己,關(guān)心他人,關(guān)心自己的國家和民族,關(guān)心我們的地球等,以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然,要使學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心,教師必須注重關(guān)心學(xué)生,善于理解,“在觀察的同時(shí)耐心等待”。學(xué)生身上發(fā)生的許多事件,往往并不是道德品質(zhì)的問題,而更多的是心理問題造成的。他們需要大人的關(guān)心和理解,也需要同伴的理解和友愛。當(dāng)這些需要難以滿足時(shí),很容易做出出格的事。作為教師,首先應(yīng)對(duì)所發(fā)生的問題進(jìn)行細(xì)致的分析,站在學(xué)生的角度進(jìn)行妥善的化解。惟有這樣,孩子才能得以真正發(fā)展。

德育工作,且思且行。面對(duì)不斷發(fā)展變化的新時(shí)代,德育方式也必將與時(shí)俱進(jìn),革新發(fā)展。作為新時(shí)期的從事德育工作的一線教師,任重而道遠(yuǎn)。但只要樹立正確的新時(shí)期德育觀,在工作中主動(dòng)探索,創(chuàng)新方法,必定可以為德育注入新的活力,開啟新的德育局面,為學(xué)生帶來更多的教育智慧,真正促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]魏書生.班主任工作漫談[M].漓江出版社,2008.

[2]陳永菊.德育,更應(yīng)關(guān)注學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展[J].讀與寫.教育教學(xué)刊,2011(7):116-116.

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