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采油設(shè)備日常維修與保養(yǎng)方法探析

2019-05-15 09:55朱元勝
設(shè)備管理與維修 2019年3期
關(guān)鍵詞:石油作業(yè)人員

朱元勝

(大慶油田第八采油廠機(jī)關(guān),黑龍江大慶 163514)

0 引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對于能源的需求量越來越大,給石油開采創(chuàng)造了更好的發(fā)展前景。石油開采需要多種采油設(shè)備,以保證采油作業(yè)的順利進(jìn)行。不論是多么先進(jìn)的設(shè)備,在使用的過程中都會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,所以對采油設(shè)備進(jìn)行日常維修和相應(yīng)保養(yǎng)是非常必要的。由于石油開采工作的環(huán)境非常惡劣,不論是地理環(huán)境還是氣候環(huán)境,都會對采油設(shè)備造成一定的損害,所以需對采油設(shè)備進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理。為了避免因?yàn)樵O(shè)備故障而造成采油量和效率低等問題,工作人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際條件來制定采油設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)策略,保障采油設(shè)備的使用年限,進(jìn)而提高采油質(zhì)量和數(shù)量。

1 采油方法分析

油氣開采的方式有很多種,最初的開采方式是自噴式的,該方式需要油層提供足夠的能量來維持自噴。當(dāng)油層能量不足時,就需要人為地提供能量,如果是使用機(jī)械能量把原油舉升出井口,那么這種方式就稱為機(jī)械采油。機(jī)械采油又分為氣舉采油和深井泵采油。目前,有桿泵和無桿泵是國內(nèi)外機(jī)械采油的主要設(shè)備。有桿泵要借助地面的抽油機(jī),并通過抽油桿來帶動深井泵,而無桿泵則不需要借助抽油桿。目前無桿泵的種類有很多,但使用廣泛的是游梁式抽油機(jī)深井泵裝置,該裝置適用范圍廣、結(jié)構(gòu)合理、管理簡單和經(jīng)久耐用。采油方法分類見圖1。

圖1 采油方法分類

2 維修和養(yǎng)護(hù)存在問題

(1)缺乏對設(shè)備管理的認(rèn)識。政府的監(jiān)管部門對采油設(shè)備的管理政策一般都是以放小抓大為主,并沒有建立相關(guān)的采油設(shè)備管理機(jī)構(gòu),所以人們就不會過多的重視采油設(shè)備的管理。正是這種錯誤的認(rèn)識使得材料科、設(shè)備科等重要的管理部門被撤掉了。如今政府對安全生產(chǎn)非常重視,并相繼建立了安全監(jiān)督管理部門,出臺了相應(yīng)的設(shè)備管理政策。由此一來,很多石油化工管理企業(yè)就會錯誤的認(rèn)為管理工作已經(jīng)包含了對采油設(shè)備的管理內(nèi)容,而不再去過問這方面工作。

(2)設(shè)備租賃力度不夠。對于多數(shù)的石油化工企業(yè)來說,“追求設(shè)備資產(chǎn)占用最大化”的觀點(diǎn)對企業(yè)影響很大,使得企業(yè)的采油設(shè)備冗余量較大,設(shè)備種類較多。又因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)沖擊的影響,石油的產(chǎn)量減少,導(dǎo)致很多的采油設(shè)備閑置,不僅不能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,還造成了巨大的浪費(fèi),與此同時還要折舊其他設(shè)備的收益,使得整體的設(shè)備效益降低。

(3)采油設(shè)備的管理機(jī)制不完善。在石油開采工作的整個過程中,因?yàn)樽鳂I(yè)的環(huán)境不同,作業(yè)的面積和規(guī)模不一,所以需要用到的采油設(shè)備也不同,除了種類不同外,設(shè)備的型號和規(guī)格也不一樣,所以需對這些設(shè)備進(jìn)行合理的管理和維護(hù)保養(yǎng),才能保證更好的發(fā)揮使用價值,提高采油效益。但在實(shí)際工作中,因沒有較為完善的管理機(jī)制,管理人員缺乏一定的管理知識,不能勝任設(shè)備的管理工作。在采油施工現(xiàn)場,設(shè)備管理也得不到很好地落實(shí),工作人員不重視設(shè)備的保養(yǎng),大多是在設(shè)備出現(xiàn)故障時才進(jìn)行維修。即使是有管理制度,在石油開采過程中也不被重視,使得制度流于形式,起不到實(shí)際作用。所以說,設(shè)備的管理者和采油工作人員在設(shè)備的管理方面沒有達(dá)成共識,出現(xiàn)了設(shè)備使用不當(dāng)和效率不高等問題。

(4)設(shè)備使用不科學(xué)。使用采油設(shè)備時,工作人員往往只看中是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),能否完成采油任務(wù),而沒有認(rèn)真查對實(shí)際使用情況。因操作人員相對復(fù)雜,每個人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也都不同,有些人員已不能滿足日常工作的需求,使設(shè)備在使用過程中的質(zhì)量和壽命得不到保證。采油人員往往憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)來使用設(shè)備,使設(shè)備常處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)等。

(5)維修方法不合理。有些維修人員沒有按照相關(guān)規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,也只是簡單的進(jìn)行維修,沒有徹底的檢查設(shè)備故障,導(dǎo)致維修不久又出故障的現(xiàn)象。不僅增加了維修成本,不能從根本上解決設(shè)備問題,也對設(shè)備造成很大損壞。

3 采取措施

(1)制定完善的設(shè)備管理制度。一套完善的管理制度能夠保證采油設(shè)備的正常運(yùn)行,也有助于提高設(shè)備的日常維護(hù)水平,從而提高采油設(shè)備的使用年限,更好的應(yīng)用到采油作業(yè)中,提高采油效益。制定完善的設(shè)備管理制度,還能在一定程度上保證采油工作人員的人身安全,對安全生產(chǎn)有重大意義。首先,在選拔設(shè)備管理人員時,一定要嚴(yán)格按照選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,要選擇工作能力強(qiáng),有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員,保證其能夠勝任這份工作。其次,在設(shè)備使用過程中,要進(jìn)行工作記錄,人員輪換時要做好交接工作,要時時對采油設(shè)備進(jìn)行必要的檢測,如果發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時匯報,并做相應(yīng)處理,以保證設(shè)備的正常使用。加強(qiáng)設(shè)備管理責(zé)任的落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到每一個管理人員的身上,讓他們充分意識到工作的重要性,能夠主動的對采油設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。最后,把采油設(shè)備的管理制定到考核機(jī)制中,讓設(shè)備管理與每個工作者的切身利益相關(guān)聯(lián),調(diào)動他們對設(shè)備管理的積極性,進(jìn)而更好的維護(hù)和管理采油設(shè)備。

(2)進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)。在設(shè)備使用過程中,維修、保養(yǎng)和使用這三者是密不可分的。如果在日常的采油作業(yè)中能夠做好維修保養(yǎng)工作,就會減少設(shè)備的維修次數(shù),也會延長其使用年限。所以在日常的采油作業(yè)中,一定要重視對采油設(shè)備的維護(hù),管理人員要熟悉每臺設(shè)備的使用說明,在不影響設(shè)備正常工作的情況下,對其進(jìn)行定期的檢查,并將檢查結(jié)果記錄下來,包括檢查的時間、結(jié)果及維護(hù)的項(xiàng)目等,然后由專門人員進(jìn)行簽字。除此之外,還有一些特殊的采油設(shè)備,這些設(shè)備的技術(shù)性非常強(qiáng),只根據(jù)說明書和以往的工作經(jīng)驗(yàn)很難對其進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,這時就要采用一定的技術(shù)手段,根據(jù)設(shè)備出現(xiàn)的問題以及使用的具體情況來對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),從而達(dá)到最佳的效果。加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn),讓他們能夠重視設(shè)備的維修保養(yǎng),并且有能力對其進(jìn)行良好的管理,保證采油工作的順利進(jìn)行。

(3)提高維修人員的整體素質(zhì)。維修人員的整體素質(zhì)對采油設(shè)備的維護(hù)有很大影響。所以要積極的提升維修人員的專業(yè)技能,并且組織鼓勵他們參加一些技能培訓(xùn)和實(shí)踐。同時還要增加維修人員的責(zé)任心,讓他們將自己的專業(yè)知識應(yīng)用到設(shè)備維修工作中,更好的服務(wù)于石油開采工作。

4 結(jié)束語

我國石油企業(yè)在不停的發(fā)展進(jìn)步,對采油設(shè)備也會提出更高的要求。要做好采油設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,首先就要制定科學(xué)合理的管理制度,對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,把采油設(shè)備的管理落實(shí)到每個責(zé)任人身上。要讓每位員工都意識到采油設(shè)備管理工作的重要性,只有設(shè)備維護(hù)到位,才能保證工作的正常進(jìn)行。不論在怎樣的環(huán)境下,采油設(shè)備的維護(hù)工作都應(yīng)該落實(shí)到位,不斷提升員工的素質(zhì),保證采油作業(yè)的良性發(fā)展。

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