林維武 張貴武
摘 要:加強(qiáng)武器裝備核心保障能力建設(shè),是貫徹落實(shí)習(xí)主席新時(shí)代強(qiáng)軍思想的內(nèi)在要求,是深化拓展武警部隊(duì)職能任務(wù),有效履行“兩個(gè)維護(hù)”使命的實(shí)際舉措。要按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),以任務(wù)為牽引,堅(jiān)持問題倒逼,盯著短板、扭住重點(diǎn)、體系抓建,不斷推動(dòng)武警部隊(duì)武器裝備核心保障能力建設(shè)。
關(guān)鍵詞:武器裝備;核心保障能力;信息化建設(shè)
中圖分類號:E27;E925文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-4379-(2019)02-0288-01
作者簡介:林維武(1985-),男,海南??谌耍渚こ檀髮W(xué)研究生大隊(duì),碩士,研究方向:裝備理論研究。
一、著力建強(qiáng)專業(yè)力量,促進(jìn)應(yīng)急保障能力[1]快速提升
專業(yè)力量是構(gòu)成保障力的核心要素,關(guān)乎保障進(jìn)程,直接影響任務(wù)成敗。一是按照“三化”標(biāo)準(zhǔn),融合建制保障力量。堅(jiān)持戰(zhàn)斗化、模塊化、綜合化原則,把區(qū)域保障中心倉庫、總隊(duì)支隊(duì)軍械倉庫和大隊(duì)、中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗保障模塊整合起來,優(yōu)化人員編組、裝備配備和保障手段,按模塊編組、按實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)管,配齊各類裝護(hù)具,加大攜運(yùn)行物資儲備,研究創(chuàng)新定點(diǎn)供應(yīng)、貼身伴隨、快速直達(dá)、應(yīng)急支援等措施,切實(shí)把支隊(duì)級單位專業(yè)保障力量編實(shí)建強(qiáng)。二是著眼持續(xù)供應(yīng),強(qiáng)化任務(wù)支援力量。增強(qiáng)區(qū)域保障中心倉庫輻射力,完善總隊(duì)級軍械倉庫收發(fā)、儲供設(shè)施建設(shè),拓寬網(wǎng)狀化陸路、水路、空運(yùn)輸送通道;增強(qiáng)機(jī)動(dòng)支援力,抽組建立機(jī)動(dòng)保障分隊(duì),強(qiáng)化伴隨保障訓(xùn)練;增強(qiáng)跨區(qū)域保障力,搞好與外區(qū)域,特別是主要支援方向?qū)I(yè)保障力量的協(xié)同。三是堅(jiān)持軍民融合,建強(qiáng)軍地協(xié)同保障力量。提高對口率,堅(jiān)持對口編組、動(dòng)態(tài)調(diào)整,依托裝備修理所、軍工企業(yè)對口抽組供應(yīng)、維修維護(hù)等協(xié)同保障隊(duì),優(yōu)選專業(yè)骨干;提高受訓(xùn)率,根據(jù)擔(dān)負(fù)任務(wù)和保障編組,落實(shí)對口跟訓(xùn)、掛鉤帶訓(xùn)和對接聯(lián)訓(xùn),確保訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果“四落實(shí)”。
二、著力建好倉儲體系,促進(jìn)分級保障能力不斷提高
武器裝備倉儲體系[2]是核心保障能力的重要支撐,對拓展深化遂行任務(wù)保障準(zhǔn)備具有重要的帶動(dòng)和輻射作用。一是優(yōu)化建設(shè)布局。著眼打贏這一準(zhǔn)備基點(diǎn),按照“一線重點(diǎn)供應(yīng)、二線有力支撐、三線持續(xù)支援”的要求,緊貼處突維穩(wěn)和防衛(wèi)作戰(zhàn)保障需要,結(jié)合軍隊(duì)編制體制改革,優(yōu)化一線武器裝備保障倉儲設(shè)施布局。二是拓展保障功能。著眼提升儲存能力,新建區(qū)域倉庫庫房,配套完善業(yè)務(wù)設(shè)施設(shè)備,建設(shè)功能齊全、配套完善、安全高效的儲備設(shè)施體系;著眼提升收發(fā)能力,發(fā)展現(xiàn)代軍事物流,引接高速公路、鐵路,鏈接水路、空運(yùn)線路,銜接地方物流體系,打造應(yīng)急收發(fā)、快速前推、按需配送通道。三是配套設(shè)施設(shè)備。推進(jìn)武器裝備專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造,完善信息化倉儲、機(jī)械搬運(yùn)、自動(dòng)收發(fā)設(shè)施設(shè)備,提升收發(fā)儲供能力;按照“三庫”整治要求,加固庫區(qū)、庫房圍墻設(shè)施,加裝周界監(jiān)控,安裝進(jìn)出門禁,設(shè)置營門防沖撞設(shè)施,更新消防水池、泵站、管網(wǎng)和沙池,建立即時(shí)報(bào)警、瞬時(shí)反應(yīng)、及時(shí)處置系統(tǒng)。
三、著力抓好實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,促進(jìn)人員與裝備[3]最佳結(jié)合
實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是確保部隊(duì)有效履行職責(zé)使命的內(nèi)在要求,是生成提高保障力的基本途徑。一是夯實(shí)訓(xùn)練基礎(chǔ)。要強(qiáng)化崗位練兵,大抓崗前培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練和比武競賽,精熟職責(zé)、精準(zhǔn)操作、精細(xì)管理,提高各級各類人員履職盡責(zé)能力;要突出多能訓(xùn)練,按照單裝精準(zhǔn)訓(xùn)、模塊集成訓(xùn)、系統(tǒng)融合訓(xùn)的組訓(xùn)模式,突出復(fù)雜條件下武器裝備倉庫開設(shè)、快速收發(fā)、應(yīng)急支援訓(xùn)練。二是推進(jìn)訓(xùn)練轉(zhuǎn)型。要靠深化改革推動(dòng),研究探索強(qiáng)化等級訓(xùn)、區(qū)分層級圳、過關(guān)升級訓(xùn)的士官訓(xùn)練新模式,依托信息系統(tǒng)走開要素抓集成、單元抓合成、體系抓融合的集成訓(xùn)練新路子;要靠創(chuàng)新手段促進(jìn),發(fā)揮各類培訓(xùn)基地“孵化器”作用,推開基地化、網(wǎng)絡(luò)化、模擬化訓(xùn)練,促進(jìn)訓(xùn)練資源融合共享。三是改進(jìn)訓(xùn)練作風(fēng)。要端正訓(xùn)練指導(dǎo),按照仗怎么打兵就怎么練、打仗需要什么就反復(fù)苦練什么的要求,強(qiáng)化問題意識,注重復(fù)盤檢討、反思總結(jié);要堅(jiān)持從難從嚴(yán)抓好“魔鬼周”特戰(zhàn)集訓(xùn)、“衛(wèi)士”系列演習(xí)和條季野營拉練,加大野外駐訓(xùn)、夜間訓(xùn)練難度強(qiáng)度,克服險(xiǎn)不練兵、危不施訓(xùn)等片面認(rèn)識。
四、著力加強(qiáng)信息化建設(shè),促進(jìn)信息力向核心保障力快速轉(zhuǎn)化
信息化建設(shè)[4]是推進(jìn)基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)保障能力建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。一是組織好頂層設(shè)計(jì)。要緊扣體系作戰(zhàn)保障設(shè)計(jì),統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、措施辦法、職責(zé)區(qū)分和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),自上而下逐級分解設(shè)計(jì)、自下而上逐級集成能力;要緊跟世界發(fā)展趨勢設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)借鑒前沿信息技術(shù),盡量少走或不走彎路,提高建設(shè)起點(diǎn)和效益。二是建設(shè)好數(shù)據(jù)庫。按照統(tǒng)一的計(jì)量單位、交互內(nèi)容和格式標(biāo)準(zhǔn),健全武器裝備保障數(shù)據(jù)庫,建立各層級數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)報(bào)、維護(hù)和更新運(yùn)行機(jī)制,確保各類數(shù)據(jù)平時(shí)會用常用、戰(zhàn)時(shí)敢用管用。三是集成好分系統(tǒng)。著眼需求實(shí)時(shí)感知、資源實(shí)時(shí)可視、行動(dòng)實(shí)時(shí)可控,應(yīng)用感應(yīng)、讀取、傳輸、視頻等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),嵌入北斗導(dǎo)航,集成武器裝備自動(dòng)調(diào)撥、物資遠(yuǎn)程指揮、網(wǎng)上共享數(shù)據(jù)等信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、資源可視對話、保障精確調(diào)控。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
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