劉秋泉
“一個(gè)電話、一條微信,就可以實(shí)現(xiàn)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,老師還需要上門家訪嗎?”在長(zhǎng)沙縣百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部,記者開門見山問校長(zhǎng)余勝國。
余勝國的回答也直截了當(dāng)。他說,目前,傳統(tǒng)家訪幾乎被微信、QQ、家校軟件等“隔空對(duì)話”式電子家訪所替代。微信、QQ、電話家訪雖然更方便快捷,但由于缺乏雙向情感交流,教師無法近距離捕捉家長(zhǎng)與學(xué)生的真實(shí)情緒,容易浮于表面。虛擬空間沒有溫度的家校溝通,效果自然大打折扣。
“基于此,我們探索新時(shí)代家訪模式,辦有溫度的教育?!庇鄤賴硎尽?h3>傳家寶,家校合力;常態(tài)化,立德樹人
暮色四合,長(zhǎng)沙縣星沙大街小巷人影憧憧。在這些忙碌的身影中,有許多面帶微笑的人,他們中不少是長(zhǎng)沙縣百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部的老師。
褪去一天三尺講臺(tái)的辛勞,老師們不是忙于在微信上布置家庭作業(yè),也不是通過電話向家長(zhǎng)“告狀”,而是走家串戶,去到學(xué)生家中,在燈火闌珊處和家長(zhǎng)、孩子們促膝談心。而這,成了星沙一道最美的風(fēng)景。
“百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部2016年才創(chuàng)辦,按說千頭萬緒,百業(yè)待興。請(qǐng)問校長(zhǎng),為何把家訪放在學(xué)校工作如此重要的位置?”記者不禁好奇。
“這是我們不得不去抓的一件大事?!庇鄤賴馄鹗种?,向記者一一道出其中的緣由。
百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部建在星沙的龍?zhí)涟仓脜^(qū),學(xué)生來源多元化,層次也多樣化。學(xué)校除了有本縣學(xué)生,還有不少來自縣外的學(xué)生,其中有職工家庭子女,也有進(jìn)城務(wù)工人員子女。由于不同的家庭背景、不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷,加上家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育重視程度也不同,部分孩子出現(xiàn)自制力差,放學(xué)時(shí)間無人管教,沉迷于手機(jī)、游戲、小說等問題?!艾F(xiàn)實(shí)很嚴(yán)峻,不走家入戶,教師難以獲悉學(xué)生及其家庭的全貌,無法增強(qiáng)家校合力,學(xué)校正常的教育教學(xué)都將受到很大的制約。”
另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,學(xué)校超過80%的老師是從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中招聘而來。這群年輕的老師有激情,有理想,但缺乏真實(shí)教育生活的淬煉?!凹以L是立德樹人的重要抓手,是教育教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是百試不爽的‘傳家寶,年輕教師要成長(zhǎng),必須經(jīng)過這一關(guān)的歷練?!庇鄤賴鴱?qiáng)調(diào)。
“上門家訪還與百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)理念高度吻合。”余勝國表示,學(xué)校的辦學(xué)愿景是“辦一所老百姓心中的好學(xué)?!保谥际恰安蛔屢粋€(gè)孩子掉隊(duì)”,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是“辦有溫度的教育”,而上門家訪,能夠促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”形成合力,契合立德樹人的本質(zhì)。
同時(shí),記者了解到,全員家訪也是長(zhǎng)沙縣教育局正在大力倡導(dǎo)的。縣教育局黨委書記、局長(zhǎng)陳衛(wèi)球告訴記者,他當(dāng)過6年老師,6年都當(dāng)班主任,切身體會(huì)到家訪是教師立德樹人的關(guān)鍵點(diǎn),價(jià)值無可估量,對(duì)學(xué)校工作同樣有綱舉目張之功效?!扒安痪?,我參加首屆學(xué)生畢業(yè)26年的聚會(huì),我和學(xué)生們講起當(dāng)年家訪時(shí)的細(xì)節(jié),學(xué)生家里的布局、父母的職業(yè)和樣子,如數(shù)家珍。學(xué)生們非常感慨,認(rèn)為家訪就像一顆種子,至今還種植在他們的心田,影響著他們的人生?!?/p>
倡導(dǎo)家訪和辦有溫度的教育,陳衛(wèi)球有一個(gè)“觸發(fā)點(diǎn)”,那是任長(zhǎng)沙縣教育局局長(zhǎng)不久的一個(gè)周末,他帶著自己的孩子到了金井鎮(zhèn)最遠(yuǎn)的橫山小學(xué),走訪了3個(gè)貧困家庭。他發(fā)現(xiàn),所謂“差生”,背后都是有原因的,走近他們,關(guān)愛他們,就能影響他們,改變他們?!耙虼?,我提出了一個(gè)名詞:無理由家訪,倡導(dǎo)全縣教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪。親其師,方能信其道,才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)心靈喚醒另一個(gè)心靈?!彼柡钋榈卣f。
多重背景下,百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部開始了教師全員上門家訪常態(tài)化、制度化的探索實(shí)踐。
“上門家訪牽一發(fā)而動(dòng)全身,先要搞好頂層設(shè)計(jì)。”副校長(zhǎng)宋清泉向記者介紹,為了使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,學(xué)校成立了家訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)余勝國任組長(zhǎng)。同時(shí)量化了指標(biāo):一學(xué)期內(nèi)班主任至少家訪班級(jí)學(xué)生40%以上,一學(xué)年內(nèi)必須普訪班級(jí)學(xué)生 85%以上;起始年級(jí)在新生入學(xué)后班主任要全面家訪,第一學(xué)期達(dá)班級(jí)人數(shù)的50%以上;任課教師應(yīng)結(jié)合學(xué)科教學(xué)配合班主任選擇部分學(xué)生家訪,每學(xué)期至少家訪8人次以上。專門制定了幾條家訪“紅線”:不能增加家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),不能接受家長(zhǎng)的禮品,不能接受家長(zhǎng)的宴請(qǐng),不能讓家長(zhǎng)車接車送,不能做“告狀式”的家訪等。
學(xué)校德育主任李行貴也向記者介紹起家訪的“流程”:“每次家訪,我們要求教師確定家訪的目的,要解決的問題,對(duì)家訪的學(xué)生要有充分的了解;家訪前要電話預(yù)約,告知家長(zhǎng)家訪時(shí)間,家訪過程中,學(xué)生、家長(zhǎng)都應(yīng)該在場(chǎng),一切要從實(shí)際出發(fā),切忌片面孤立地看問題,個(gè)別問題的交流要求學(xué)生回避。家訪后,教師應(yīng)及時(shí)如實(shí)做好記載,以寫教育故事或教育案例的形式向德育處上交至少一篇家訪手記。學(xué)校把這些作為重要依據(jù),納入班主任工作考核中,家訪未達(dá)到規(guī)定要求,優(yōu)秀班主任評(píng)比一票否決?!?/p>
百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部的家訪是真正的全員家訪,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任以及任課教師“一個(gè)也不能少”。更值得一提的是,連后勤老師都走上了家訪之路。他們?cè)趯?duì)全校學(xué)生進(jìn)行就餐問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,走進(jìn)學(xué)生家中,反饋學(xué)校食堂后勤工作的情況,征求家長(zhǎng)的意見和建議,為食堂菜譜安排提供參考依據(jù)。
走進(jìn)百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部,正前方的石碑上刻著顧明遠(yuǎn)先生的四句箴言:沒有愛就沒有教育,沒有興趣就沒有學(xué)習(xí),教書育人在細(xì)微處,學(xué)生成長(zhǎng)在活動(dòng)中。
是的,沒有愛就沒有教育?!皭凼羌以L的出發(fā)點(diǎn),也是辦有溫度的教育的落腳點(diǎn)。我們說的新時(shí)代家訪,其實(shí)就是回歸教育本真,回歸愛的教育。”余勝國說。
深秋的黃昏非常短暫,汪佩老師和宋清泉找到小露家時(shí),天已經(jīng)悄悄黑了起來。小露偏科嚴(yán)重,尤其是數(shù)學(xué),落下了一大截。她看到老師來了,有點(diǎn)羞澀,甚至有點(diǎn)緊張不安。汪佩看在眼里,知道孩子心底的不踏實(shí),便輕輕拍了拍小露的背。與家長(zhǎng)交流,才知她平時(shí)做數(shù)學(xué)作業(yè)總用手機(jī)找答案,拿著手機(jī)不肯放手。汪佩因勢(shì)利導(dǎo):“小露,今天老師想做一個(gè)見證人,你把手機(jī)交給媽媽,放假了再用好嗎?”然后拉著小露的手一起寫“協(xié)議”,小露感覺到了老師的良苦用心,主動(dòng)把手機(jī)交給了媽媽。