葉小乾

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-168-01

摘 要 宣傳工作是企業(yè)外樹形象、內聚人心的重要途徑，對外可以增加企業(yè)知名度、樹立企業(yè)品牌，對內可以喚起員工歸屬感，增強員工凝聚力和認同感。當前，隨著經濟社會的快速發(fā)展，要想企業(yè)又好又快發(fā)展，促進企業(yè)高質量發(fā)展，就必須重視企業(yè)的宣傳工作。本文以陜西建工集團為例，淺談宣傳工作在企業(yè)發(fā)展過程中的創(chuàng)新實踐。

關鍵詞 建筑企業(yè) 宣傳 實踐

2018年全國宣傳思想工作會議指出，完成新形勢下宣傳思想工作的使命任務，必須以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。這是新時代搞好國有建筑企業(yè)宣傳工作的根本遵循。

建筑企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，除了保證施工進度、工程質量和企業(yè)信譽等以外，品牌塑造也不容忽視。加之當前，國民經濟快速發(fā)展，人們思想價值觀念呈現(xiàn)出多元化的特點，加之生活節(jié)奏緊張，工作壓力大等原因，價值觀念往往多變，作為國有建筑企業(yè)的員工亦是如此。這內外兩個方面，可以通過做好企業(yè)宣傳工作來解決。但是僅僅依靠傳統(tǒng)模式開展宣傳工作，無法適應新形勢下企業(yè)的生存和發(fā)展需要。

一、國有建筑企業(yè)宣傳工作目前現(xiàn)狀

1.注重宣而忽視傳。對企業(yè)改革改制、承攬重點工程、戰(zhàn)略合作等大事，準備了大量稿件，在現(xiàn)有的傳播渠道進行宣傳，而沒有拓展新的傳播渠道。

2.外部宣傳多，內部宣傳少。由于種種原因，宣傳工作力量主要集中在外部宣傳上，對外提升企業(yè)形象和知名度，而忽視了內部職工群眾的需求。

3.對領導的宣傳多，對普通職工宣傳少。對重要會議、領導活動宣傳的多，對一線施工人員報道的少。

4.宣傳高度欠缺。宣傳工作只圍繞事件或工作本身，就事論事，沒有很好的挖掘事件深層次的東西，深度報道少。

二、原因分析

當前，宣傳工作還不能完全適應國有建筑企業(yè)的高質量發(fā)展要求，存在的原因，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是認識不到位。部分領導對宣傳工作的意義認識上還不到位，重視還不夠，分管領導思想上還不太重視，抓的還不嚴不實。

二是工作能力和方法欠缺。從事宣傳工作人員得不到重視，缺乏專業(yè)知識方面的培訓，工作能力還不能適應新形勢下的工作需要，宣傳工作被動，仍是傳統(tǒng)方法。

三是人才配置不到位。從事宣傳工作的人員不到位，往往都是組織干部、工會、紀檢干部兼職搞宣傳，沒有設置宣傳部門和配備專門從事宣傳工作的人員，施工一線也沒有配備通訊員。

三、創(chuàng)新開展宣傳工作實踐

新時期國有建筑企業(yè)宣傳工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹全國宣傳思想工作會議精神，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。

1.建立宣傳工作機制。宣傳工作一定要時刻圍繞企業(yè)的中心工作來開展，逐步形成工作機制。對于國有建筑企業(yè)而言，我們各級宣傳工作，都要圍繞企業(yè)重要理念、重要目標、重點思路來開展，將有限的宣傳資源投入到針對性的宣傳工作中去。這需要我們在工作中，把好的經驗形成機制確定下來，如上下聯(lián)動機制、宣傳例會制度、宣傳策劃機制等。近年來，陜建集團宣傳部門圍繞集團合作共贏理念、屬地化發(fā)展等戰(zhàn)略思路，圍繞千億陜建、上市和挺進世界500強等重要目標、重點項目等加大對內對外宣傳力度，注重利用已有的宣傳機制，從層次、方式、著力點、受眾面等方面形成了對陜建大宣傳的有力補充。同時，致力于樹立和推廣企業(yè)的行業(yè)品牌、項目品牌、團隊品牌、文化品牌、社會品牌，按照時間節(jié)點策劃主題宣傳方案，讓宣傳更加有深度和溫度，不斷增強宣傳效果。

2.加強新聞媒體合作。國有建筑企業(yè)要加強與中、省、市媒體的溝通與合作，特別是高端媒體、省級主流媒體的合作，每年召開1至2次媒體溝通對接會。陜建集團通過數(shù)據分析，合理評估每家媒體的宣傳效果，根據宣傳工作需要，針對不同的媒體，進行不同形式、不同內容的宣傳報道。集團重要活動邀請高端和主流媒體、新媒體進陜建宣傳報道，通過新舊媒體同時發(fā)力，精準宣傳，力求宣傳效果優(yōu)勢互補、相得益彰。

3.加強內部融媒體建設。融媒體發(fā)展是宣傳工作的趨勢，國有建筑企業(yè)要建立外部網站、oa辦公、微信公眾號、微博、短視頻、H5等新媒體宣傳載體，新媒體宣傳注意使用音視頻、圖片等，做到圖文并茂、多圖少文、輕松有趣。通過開展短視頻大賽，進一步增強宣傳效果。陜建集團及60余家二級單位根據自身需要，豐富和完善了宣傳載體，同時下轄的《陜西建筑報》每周一期，其微信公眾號及時推送各種消息，集團及所屬二級集團相互呼應，形成宣傳矩陣，增強了傳播效果。

4.完善輿情監(jiān)控處置機制。要加強輿情動態(tài)監(jiān)控，完善新聞發(fā)言人制度，牢牢把握輿情處置主動權，敏銳捕捉一些苗頭性、傾向性、群體性問題，提高輿情應對預見性。陜建集團下發(fā)文件，明確信息管理部是全集團輿情歸口管理部門，黨委宣傳部、生產管理部、安全生產監(jiān)督管理部、人力資源部、法務審計部等業(yè)務相關部門負責輿情處置的督辦工作，把握了輿情控制主動權。

陜建集團通過創(chuàng)新宣傳工作方式，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的內外部環(huán)境，企業(yè)保持了較快發(fā)展。近年來，企業(yè)產值連續(xù)保持年15%的速度遞增，2018年營業(yè)收入首次突破一千億元，2019年預計完成1150億元以上。

綜上，新時期，在激烈的市場競爭中，國有企業(yè)要保持優(yōu)勢，宣傳工作顯得尤為重要。對宣傳工作本身而言，我們必須要多措并舉，順勢而為，創(chuàng)新手段，建立機制，讓宣傳工作為企業(yè)的高質量發(fā)展提供源源不斷的精神動力。