田亮

中圖分類號：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-145-01

摘 要 “不忘初心，牢記使命”主題教育活動對企業(yè)工作團隊的工作活力、創(chuàng)造力、凝聚力等都有重要的支持和指引作用，這對于高速公路管理企業(yè)員工凝聚力的提升有重要的價值，高速公路管理企業(yè)只有結(jié)合“不忘初心，牢記使命”相關(guān)教育活動提升員工凝聚力，企業(yè)才能在新時期的社會建設(shè)中發(fā)揮更大的價值。

關(guān)鍵詞 員工凝聚力 不忘初心 牢記使命 競爭力

從企業(yè)持久建設(shè)的角度看，提升員工凝聚力能不斷增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，提高員工工作的滿意度，為企業(yè)有效決策的開展和組織績效的提升提供重要的支持。

一、高速公路管理企業(yè)增強員工凝聚力的必要性

（一）適應(yīng)道路交通行業(yè)新要求

高速公路管理企業(yè)單位進行員工凝聚力建設(shè)，是新形勢提出的新要求，也是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟體制、政治體制改革的逐步深化，我國各行各業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)都在有條不紊的進行，不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同群體間的聯(lián)系日益緊密，高速公路在道路交通中承擔(dān)的任務(wù)越來越重，這就對高速公路管理企業(yè)的工作提出了更高的要求。企業(yè)員工是企業(yè)有序開展管理工作的重要支撐，只有展開員工凝聚力建設(shè)，才能讓員工獲得相應(yīng)的歸屬感和價值感，調(diào)動員工參與各項管理工作的積極性，從而幫助企業(yè)及時適應(yīng)道路交通行業(yè)提出的新要求。

（二）提升企業(yè)核心競爭力

高速公路管理企業(yè)進行員工凝聚力建設(shè)，能夠有效地幫助企業(yè)持續(xù)高效開展各項活動、能夠幫助企業(yè)及時將黨制定的方針政策貫徹到基層，努力確保企業(yè)既定的大政方針落到實處，從而幫助企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展方向和思想文化建設(shè)方向，更為有效的改進員工的工作態(tài)度和工作能力。新的社會形勢對高速公路管理企業(yè)提出了很多新的要求，企業(yè)必須積極提升員工的凝聚力，才能給員工更大的滿足感，從而促使員工為企業(yè)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

（三）提升員工綜合素質(zhì)

企業(yè)開展員工凝聚力建設(shè)，能夠讓企業(yè)內(nèi)員工更好地凝聚起來，同時也能更好地帶動其他員工快速地形成一個整體，進一步密切不同部門、不同層次員工間的聯(lián)系，增進企業(yè)內(nèi)員工間的感情，從而為員工間的互幫互助提供更為有利的條件。與此同時，凝聚力的建設(shè)是上級組織與基層員工之間溝通的橋梁，不斷開展員工凝聚力建設(shè)，也能幫助高速公路管理企業(yè)的員工進一步明確上級對自身工作的要求，為員工自身的發(fā)展提供更為明確的方向，從而提升員工綜合素質(zhì)。

二、不忘初心，牢記使命—高速公路管理企業(yè)增強員工凝聚力的對策

（一）強化思想教育

“不忘初心，牢記使命”主題教育活動是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的重要舉措，是激勵我們共產(chǎn)黨人和中國人民不斷前進的根本動力，具有凝聚起各行各業(yè)一往無前的磅礴力量。因此，高速公路管理企業(yè)必須在員工凝聚力建設(shè)中要挖掘發(fā)揮這一力量，切實做好政治思想教育引導(dǎo)工作。企業(yè)應(yīng)針對自身員工具體工作情況和思想狀態(tài)做好深入細(xì)致的思想政治工作，促使員工群體能更好地理解和支持企業(yè)的各項工作決定，同時，企業(yè)應(yīng)積極在員工群體中樹立“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的思想觀念，引導(dǎo)員工增強參與道路交通建設(shè)的責(zé)任感，讓員工群體為了相同的目標(biāo)而奮斗，從思想觀念的角度入手進行凝聚力建設(shè)。

（二）完善內(nèi)部環(huán)境與文化

在當(dāng)前這個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的時代，高速公路管理企業(yè)需要同新的技術(shù)和渠道相結(jié)合，利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺、微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)渠道進行企業(yè)員工凝聚力建設(shè)和工作部署，依托企業(yè)的信息平臺和內(nèi)部群建立員工論壇，及時發(fā)布相關(guān)的企業(yè)發(fā)展方針，傳遞教育性文章，并借助各種渠道和平臺收集員工的意見和建議，為廣大員工和企業(yè)自身的發(fā)展服務(wù)。同時，高速公路管理企業(yè)還應(yīng)積極借助企業(yè)文娛活動、選樹典型、共同愿景的描述等方式在企業(yè)內(nèi)塑造積極向上的文化價值觀念，借此來實現(xiàn)內(nèi)部凝聚力文化的塑造和發(fā)展。

（三）打造幸福企業(yè)的美好夢想

高速公路管理企業(yè)應(yīng)將“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的思想觀念貫徹到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，推出建設(shè)幸福企業(yè)的概念，增強員工的安全感和自豪感。企業(yè)各層次領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將積極收集各層次員工關(guān)于個人需求和企業(yè)發(fā)展的建議，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，幫助員工及時解決工作和生活中遇到的難題，同時為全體員工樹立相應(yīng)的夢想，讓員工群體在獲得基本需要的基礎(chǔ)上擁有更為現(xiàn)實和長遠(yuǎn)的前進動力，為企業(yè)的持久發(fā)展提供更大的希望。

三、結(jié)語

高速公路管理企業(yè)在保證高速公路質(zhì)量、推動道路運輸行業(yè)發(fā)展等方面承擔(dān)著重要的職能，而凝聚力是企業(yè)在社會中生存和發(fā)展極為重要的競爭力，只有具備員工凝聚力的企業(yè)才能讓員工在日常工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)核心競爭力的提升提供持久動力，這就意味著我國高速公路管理企業(yè)必須及時適應(yīng)時代的需求，積極利用各個條件增強員工凝聚力，這是高速公路管理企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在要求，也是我國道路運輸行業(yè)建設(shè)和進步的必然要求。

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