唐愛軍

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的不斷快速的發(fā)展，我國建筑裝修行業(yè)也得到了一定的提升，裝修技術(shù)也在不斷的升高。但是在當前的建筑裝修施工的管理人員的思想意識還停留的在過去，使得施工技術(shù)管理沒有得到有效的創(chuàng)新，因此提升我國建筑裝修施工技術(shù)管理水平是當務之急。鑒于此，文章重點就建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化方法進行研究分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；裝飾裝修；技術(shù)管理；優(yōu)化方法

在建筑裝修施工的過程中，必須要加強對施工技術(shù)的管理工作。施工企業(yè)必須要按照相關(guān)的標準，對施工的技術(shù)進行有效的管理，從而有效的保證建筑裝修的質(zhì)量。但是在我國建筑裝修施工技術(shù)管理的過程中還存在著一些問題，管理人員還沒有充分的認識到的重要性，導致一些管理手段和方式比較落后，無法適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此亟需提升對建筑裝修施工技術(shù)的管理水平。

一、建筑裝修施工技術(shù)管理的必要性

裝飾裝修施工是以建筑物的主體結(jié)構(gòu)為依托，對建筑物表面及內(nèi)部空間進行各種處理，達到完善建筑物使用功能、美化空間、保護結(jié)構(gòu)等目的。建筑裝飾裝修施工作業(yè)是建筑施工的收尾環(huán)節(jié)，容易受到作業(yè)空間的限制。施工過程中工序平行、交叉等現(xiàn)象較為常見，如果施工組織管理不當，容易造成很多質(zhì)量及安全隱患。目前我國建筑裝飾裝修市場的材料品種不斷更新，施工工藝及施工技術(shù)復雜多樣，加上設計風格的多樣化發(fā)展，致使裝飾裝修施工質(zhì)量管理困難重重。尤其是對于一些高層建筑或高品質(zhì)住宅建筑的裝飾裝修，由于要求較高，且空間環(huán)境較為復雜，如果施工質(zhì)量管理稍有不當，不僅會影響施工進度，甚至會帶來安全隱患。另外，我國目前的建筑裝飾裝修施工，大部分都采用人工作業(yè)，機械化程度較底，不僅施工效率低，施工質(zhì)量也容易受到人為因素的干擾，因此必須做好施工過程質(zhì)量管理工作。

二、建筑裝修施工技術(shù)管理的問題

（一）施工技術(shù)管理制度的不健全

建筑裝修工程容易受到客觀條件的影響，施工單位并沒有什么固定的方案，其具有很強靈活性和創(chuàng)造新。施工技術(shù)管理制度的不完善造成具體施工過程中對具體的施工技術(shù)沒有一個具體的技術(shù)標準，對其進行考核，影響工程整體的質(zhì)量水平，嚴重時甚至出現(xiàn)不符合國家標準的裝修，其工程不但很難迎合市場為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且對企業(yè)信譽和形象造成不利影響。

（二）技術(shù)管理制度落實不到位

建筑裝修工程是一個復雜的綜合體，其需要多個工種的相互配合、協(xié)作，共同完成整個工程。整個工程需要不同行業(yè)內(nèi)的人才共同完成，但是由于其人才水平的參差不齊，造成裝修工程技術(shù)管理的制度的“區(qū)別對待”，即根據(jù)專業(yè)人才的技術(shù)水平的高低，來制定相應的企業(yè)技術(shù)標準；還有企業(yè)資金鏈、施工環(huán)境等客觀條件的變動；再就是一些中小型的建筑裝修企業(yè)的施工單位并沒有系統(tǒng)的監(jiān)管體系等，這些因素都直接影響企業(yè)技術(shù)管理的落實，各方面的原因造成我國大多數(shù)建筑裝修企業(yè)施工技術(shù)管理的不到位。

（三）專業(yè)人才的缺乏

建筑裝修工程具有很強的專業(yè)性，該領(lǐng)域中需要大量的專業(yè)人才，但是在施工過程中存在專業(yè)崗位混亂，專業(yè)人才的缺乏，很多專業(yè)性十分強的崗位上卻沒有相應的專業(yè)技術(shù)人才進行操作和指導。一些中小型施工企業(yè)甚至一個人負責整個施工流程，有些施工環(huán)節(jié)甚至由“門外漢”擔任，十分容易出現(xiàn)根本性錯誤，負責人下達不專業(yè)的指令，造成其與員工意見的不統(tǒng)一，影響整個工程的施工進度；還有些不規(guī)范的施工企業(yè)為了眼前的利益，生產(chǎn)不符合國家標準的產(chǎn)品，忽略國家對其的硬性規(guī)定，觸犯相應的法律法規(guī)。因此，企業(yè)在不斷優(yōu)化技術(shù)管理制度的同時，也要重視相關(guān)人才的培育，從而推動施工企業(yè)進一步發(fā)展。

三、建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化方法

（一）優(yōu)化施工技術(shù)管理體系

施工工程有多個工種組成，其相互協(xié)作發(fā)揮更大的作用，提升工程的整體水平。其施工技術(shù)管理需要對整個工程質(zhì)量的全面掌控，同時也要對重點工種進行監(jiān)控。施工技術(shù)管理體系是質(zhì)量施工過程中相應的標準，使其實施的規(guī)范化和標準化，其體系的建立有助于管理人員的監(jiān)管，將其相關(guān)制度貫徹落實，提高施工企業(yè)的整體水平。首先是其制度的建立要密切結(jié)合當?shù)厥袌鲅b修施工的實際情況，要做到“有制可依，有制必依”。企業(yè)為了迎合市場，增加自身的競爭實力，在符合國家對裝修領(lǐng)域的技術(shù)標準的前提上結(jié)合企業(yè)的發(fā)展狀況建立企業(yè)自身的施工技術(shù)標準，從而達到其管理體系的不斷優(yōu)化。

（二）優(yōu)化施工技術(shù)管理制度

建筑裝修施工技術(shù)管理制度的優(yōu)化，其主要從三方面進行改進：首先是制定工程施工相關(guān)技術(shù)的具體標準，并結(jié)合建筑裝修企業(yè)和市場對工程施工的技術(shù)要求編制相應技術(shù)文件，建立完善的責權(quán)制度，明確管理范圍，做到責任到人，確保技術(shù)人員明確在相應崗位上所具有的權(quán)限和責任，使工程施工向規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展；其次是重視技術(shù)檔案管理制度的建立，建筑裝修工程所涉及的圖紙必須嚴格審核，結(jié)合項目的實際情況進行多重修改，使其在符合國家標準的基礎上進行優(yōu)化，為工程施工建立可靠的技術(shù)依據(jù)；最后使質(zhì)量技術(shù)交底制度的建立。為了保證工程施工的有序進行，質(zhì)量技術(shù)交底工作必然要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，特別針對關(guān)鍵和特殊的工序而言，更應該重點監(jiān)管，保證落實工程施工每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，從而提升整個工程的施工水平。

（三）強化施工技術(shù)管理的貫徹落實

施工企業(yè)想要做到“有制可依，有制必依”，在制度健全的基礎上，首先要對裝修工程的各個環(huán)節(jié)流程進行嚴格的責權(quán)劃分，做到責任到人；其次是加強考核力度將施工人員與管理人員的利益相關(guān)聯(lián)，建立相應健全的監(jiān)管體系，其負責發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)規(guī)定的施工工藝，并及時對其進行糾正，并負責各個環(huán)節(jié)之間的相互銜接，起到“潤滑油”的作用，建立施工、管理和監(jiān)管三個組織相互獨立、相互關(guān)聯(lián)、相互促進的局面；最后是重視基礎工種，例如送料、材料和設備的購買等，為施工工程的順利實施創(chuàng)建良好的工作基礎。

（四）重視專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建立

建筑裝修施工企業(yè)面臨市場激烈的競爭，專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)競爭的主要內(nèi)容，企業(yè)應該建立強大的專業(yè)技術(shù)人才團隊。首先企業(yè)應該為企業(yè)員工提供更多深造的機會，為有技術(shù)、有能力的員工提供發(fā)展的平臺；其次是為高技術(shù)人員提供研發(fā)的財力和物力，同時也增加國內(nèi)外技術(shù)交流的機會，觸發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)造思維，挖掘他們的創(chuàng)造潛力；最后是企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展需要，建立具有針對性的專業(yè)技術(shù)培訓機構(gòu)，面向社會招聘相應的人才等從三個方面共同建立適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，從而推動企業(yè)的進步。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑裝修的施工技術(shù)管理對對建筑裝修企業(yè)非常重要，是建筑裝修施工企業(yè)的質(zhì)量保證的需要，也是加快現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展的根本手段，因此建筑裝修企業(yè)要按照市場環(huán)境的需求，不斷優(yōu)化企業(yè)技術(shù)管理，積極落實各項管理基礎性的制度，以環(huán)保節(jié)能的理念選購建筑施工材料，不但如此應該加強對工程工期的資源進行優(yōu)化配置，使我國的建筑裝修企業(yè)逐漸完善，并在可持續(xù)的發(fā)展道路上繼續(xù)前進。

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