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關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)核心要求的思考要素探討

2019-04-29 01:49夏麗
經(jīng)營(yíng)者 2019年2期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)探討

夏麗

摘 要 企業(yè)財(cái)務(wù)的正確管理離不開精準(zhǔn)的審計(jì)工作,而審計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán),對(duì)于提升企業(yè)實(shí)力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有極其重要的作用,因此,如何進(jìn)行好企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,是企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題,本文就企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的核心要求,為財(cái)務(wù)審計(jì)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù) 審計(jì) 核心要求 思考要素 探討

一、引言

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的主要作用是防止企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞或腐敗現(xiàn)象,影響企業(yè)的正常運(yùn)作,雖然當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理漸入佳境,但仍然不可避免地出現(xiàn)了審計(jì)層次較為混亂,審計(jì)人員工作能力有待提高以及財(cái)務(wù)資金管理力度不足等問(wèn)題,接下來(lái)將就企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的不足進(jìn)行研究,同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的核心要求進(jìn)行論述。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中所出現(xiàn)的主要問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)審計(jì)層次較為混亂

正常的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)資料的審計(jì)工作、對(duì)企業(yè)安資產(chǎn)全完整、保值增值的審計(jì)工作以及對(duì)企業(yè)負(fù)債和企業(yè)所有人的權(quán)益的審計(jì)工作等,但當(dāng)前部分企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作較為混亂,經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)企業(yè)所得稅以及企業(yè)損益等的漏報(bào)情況,這嚴(yán)重違背了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的初衷,使得企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作出現(xiàn)漏洞,無(wú)法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的核心要求,不利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

(二)審計(jì)人員工作能力有待提高

在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中,審計(jì)人員作為實(shí)行審計(jì)工作的主體,更應(yīng)該承擔(dān)起認(rèn)真謹(jǐn)慎執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的責(zé)任,然而部分企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員對(duì)企業(yè)審計(jì)工作態(tài)度欠佳,無(wú)法為企業(yè)提供準(zhǔn)確的企業(yè)負(fù)債、企業(yè)資產(chǎn)等信息,并且對(duì)于企業(yè)前景以及新成員在公司的定位和發(fā)展不能做出準(zhǔn)確的評(píng)估,導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)工作失去了其應(yīng)有的作用,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的安全性以及企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展前景的期望極為不利。

(三)財(cái)務(wù)資金管理力度不足

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的主要目的就是提高企業(yè)資金的利用效率,以企業(yè)資金利用效率的提高來(lái)促使企業(yè)科學(xué)合理地利用資金,從而使企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)資金支出預(yù)算以及資金收入預(yù)算有清晰的認(rèn)識(shí),更好地確定企業(yè)向前發(fā)展的方向,但在此過(guò)程中,部分企業(yè)仍然出現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理力度不足的情況,缺乏足夠的企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理力度,企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作就不能順利進(jìn)行,企業(yè)所有者在企業(yè)的發(fā)展選擇上就缺少足夠的話語(yǔ)權(quán),使企業(yè)無(wú)法在安全的發(fā)展道路上運(yùn)行。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的核心要求

(一)建立清晰的財(cái)務(wù)審計(jì)層次

當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)分層次、全方位地進(jìn)行,并且企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)當(dāng)行使其經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能、服務(wù)職能、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職能以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能,對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)管理以及經(jīng)濟(jì)情況做好準(zhǔn)確的評(píng)估,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)確的分工,對(duì)于企業(yè)負(fù)債表、企業(yè)損益表、納稅調(diào)整表以及現(xiàn)金流量表等都應(yīng)該派遣專人進(jìn)行審計(jì)。

例如,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員在對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)往來(lái)情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)檢查母公司提供的有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來(lái)的資料是否完整,并通過(guò)核對(duì)合并報(bào)表的抵銷關(guān)系,驗(yàn)證合并報(bào)表的真實(shí)性,此外,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)就母公司對(duì)子公司收益的處理用權(quán)益法進(jìn)行核算,若在核算過(guò)程中出現(xiàn)與所報(bào)信息不符的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),防止此情況造成更惡劣的后果,除此之外,企業(yè)審計(jì)人員應(yīng)該對(duì)母公司與子公司之間的債權(quán)抵消情況進(jìn)行細(xì)致的核查,特別是母公司對(duì)子公司所投資收益的數(shù)額與母公司在子公司中所持有的份額,要注意檢查,確定不會(huì)出現(xiàn)任何紕漏,以防止其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理造成更大的損失。最后,審計(jì)人員還應(yīng)該對(duì)母公司所保留的其與子公司之間的資金往來(lái)目錄進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì),確保不會(huì)出現(xiàn)子公司用其收益將母公司債權(quán)抵消,但此往來(lái)未記錄在冊(cè)等情況,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)審計(jì)工作的完整性,所以,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)確保審計(jì)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的層次化進(jìn)行,提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率。

(二)提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的工作能力

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員工作能力的提高來(lái)源于業(yè)務(wù)知識(shí)的積累,只有高水平的業(yè)務(wù)知識(shí)才會(huì)造就更加強(qiáng)大的財(cái)務(wù)審計(jì)人員,所以作為企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷提高自己的專業(yè)水平知識(shí)的積累,確保自己能夠充分完成企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門交付給自己的任務(wù)與工作,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從新員工入職培訓(xùn)、崗位在職培訓(xùn)以及專業(yè)化培訓(xùn)三個(gè)方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),來(lái)促進(jìn)審計(jì)人員工作能力的提高。

首先,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門的新員工作為審計(jì)工作人員的新生力量,是審計(jì)工作的希望,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在新員工剛剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn),使其對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有一個(gè)全(下轉(zhuǎn)第頁(yè))(上接第頁(yè))面大致的了解,為今后審計(jì)工作的順利進(jìn)行定下基調(diào),讓新員工了解企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)于其工作能力以及專業(yè)知識(shí)的要求,促使新員工對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)以及能力的學(xué)習(xí)有足夠的動(dòng)力,同時(shí)也讓其對(duì)在財(cái)務(wù)審計(jì)工作的過(guò)程中所遇到的困難有一些心理準(zhǔn)備,另外,在新員工入職培訓(xùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)積極向新員工展現(xiàn)企業(yè)積極向上的形象,并向其介紹企業(yè)沉淀已久的文化,使其能夠順利地融入團(tuán)隊(duì),不僅僅是在文化上融入,還應(yīng)該在思想上融入,更應(yīng)該在行動(dòng)上融入,從而使其對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況以及企業(yè)今后發(fā)展的方向有一個(gè)清晰的了解,為其在企業(yè)中的發(fā)展奠定基礎(chǔ),爭(zhēng)取今后為企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作作出更大貢獻(xiàn)。

其次,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)該派專人對(duì)其在崗職工進(jìn)行在崗培訓(xùn),在企業(yè)的審計(jì)工作中,部分在崗職工由于審計(jì)工作的忙碌而疏忽了對(duì)自己專業(yè)水平以及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),使其業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)了下滑,不能適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的要求,所以急需企業(yè)派專人對(duì)其進(jìn)行警示教育與深入的培訓(xùn),企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門在對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要注意對(duì)其團(tuán)隊(duì)精神以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng),重新激發(fā)在崗員工對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)工作的熱情,讓在崗員工深刻理解財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性,重新對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作提起興趣,促使在崗員工認(rèn)真謹(jǐn)慎地完成企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,此外,還應(yīng)該培訓(xùn)在職員工與新員工的融入情況,讓在職員工在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中帶動(dòng)新員工,向新員工傳授財(cái)務(wù)審計(jì)工作的技巧與經(jīng)驗(yàn),使新員工能夠快速地適應(yīng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的節(jié)奏,從而更加實(shí)際地發(fā)揮在職員工傳幫接帶的作用。

最后,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門還應(yīng)該對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),將國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的審計(jì)工作實(shí)行方案以及效率更高的財(cái)務(wù)審計(jì)模式傳授給財(cái)務(wù)審計(jì)人員,使其對(duì)自己的崗位職責(zé)、崗位基礎(chǔ)知識(shí)、審計(jì)專業(yè)知識(shí)以及對(duì)審計(jì)工作的職業(yè)使命感有深刻的認(rèn)識(shí),促使財(cái)務(wù)審計(jì)人員在崗位職責(zé)、職業(yè)使命感等自己薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行“充電”,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)產(chǎn)審計(jì)觀念,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)的積累,以此來(lái)提高自己的工作能力與業(yè)務(wù)水平。

(三)加大對(duì)財(cái)務(wù)資金管理的力度

企業(yè)所有者在企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理中應(yīng)當(dāng)有足夠的地位,并以此來(lái)把握企業(yè)發(fā)展的方向,真正地使企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作切實(shí)地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的職能,加大企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理可以從優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)以及促進(jìn)資金循環(huán)兩個(gè)角度來(lái)考慮。

以優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)為例,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)資金的結(jié)構(gòu)管理,通過(guò)科學(xué)細(xì)致的核算來(lái)確定企業(yè)的財(cái)務(wù)資金結(jié)構(gòu),加大企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的運(yùn)籌力度,通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職能對(duì)企業(yè)所有的客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,正確評(píng)價(jià)客戶的實(shí)力以及信用品質(zhì),對(duì)于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督,可以在合適的時(shí)候向企業(yè)所有者建議進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

此外,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的循環(huán),提高企業(yè)財(cái)產(chǎn)資金的使用率也是加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理力度的重要舉措,這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金使用流程的管理力度,確保能夠?qū)ζ髽I(yè)資金集中管理,集中調(diào)度,確保企業(yè)財(cái)務(wù)資金能夠安全順利的循環(huán),從而建立企業(yè)資金良性循環(huán)機(jī)制,使企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作滿足其核心要求。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作作為企業(yè)科學(xué)全面發(fā)展的一種監(jiān)督機(jī)制,在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中顯得越來(lái)越重要,雖然在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中出現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)層次較為混亂、財(cái)務(wù)審計(jì)人員工作效率降低以及企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理不足的現(xiàn)象,但是企業(yè)可以通過(guò)健全企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)新員工的入職培訓(xùn)和對(duì)在職員工的崗位在職培訓(xùn)以及加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的管理力度來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,在企業(yè)實(shí)施這些措施后,以上企業(yè)所出現(xiàn)的問(wèn)題也將得到緩解,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作按照其核心要求順利進(jìn)行,來(lái)幫助企業(yè)創(chuàng)造更輝煌的成就。

(作者單位為天津中航錦江航空維修工程有限責(zé)任公司)

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