劉悅軍

摘 要：當(dāng)前，路橋工程針對(duì)施工管理難點(diǎn)，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，從而完善管理制度，促使管理人員按照規(guī)定嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、施工人員，并在管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格以及操作不規(guī)范的現(xiàn)象，給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)，要求采購(gòu)部門，選購(gòu)質(zhì)量完好的原材料，并在澆筑過程中加強(qiáng)監(jiān)督，有利于規(guī)范澆筑人員的操作行為，做到均勻澆筑，避免路橋表面出現(xiàn)麻面現(xiàn)象，確保建設(shè)的路橋質(zhì)量達(dá)標(biāo)合格，有利于促進(jìn)路橋工程順利竣工。

關(guān)鍵詞：路橋工程 施工管理 難點(diǎn) 對(duì)策

中圖分類號(hào)：U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2019）01（a）-00-02

路橋工程建設(shè)過程中需用到很多材料，如果原材料質(zhì)量殘次，將難以穩(wěn)固路橋地基，甚至出現(xiàn)裂縫和斷面現(xiàn)象，致使路橋質(zhì)量不合格，需重新施工，不僅延長(zhǎng)施工時(shí)間，還難以如期竣工，必然會(huì)增加成本。此外，在實(shí)際的工作中，因管理和監(jiān)督不到位，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，導(dǎo)致施工過程中發(fā)生安全事故，不利于創(chuàng)設(shè)安全的施工環(huán)境，直接危及施工人員的人身安全，為了改變這一現(xiàn)狀，該研究提出了有效的應(yīng)對(duì)策略和措施，從而消除隱患，推動(dòng)路橋工程如期完工。

1 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)

綜合分析路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的難點(diǎn)，可分為以下幾點(diǎn)：（1）在實(shí)際的工作中，由于管理機(jī)制不完善，管理部門沒有提出嚴(yán)格的規(guī)章制度，致使管理不嚴(yán)格，很難增強(qiáng)施工人員的約束力，無法起到警示的作用，使施工人員在工作中沒有自覺遵守規(guī)定，施工中經(jīng)常操作不當(dāng)，不僅損壞機(jī)械設(shè)備，還會(huì)因操作不規(guī)范，引發(fā)安全事故，不利于促進(jìn)路橋工程發(fā)展。（2）管理人員沒有認(rèn)識(shí)到管理材料的重要性，忽視檢查材料的質(zhì)量，導(dǎo)致一些質(zhì)量不好的鋼筋、混凝土、瀝青等原材料應(yīng)用于施工建設(shè)當(dāng)中，很難加固路橋表面，在各個(gè)路段出現(xiàn)麻面、開裂現(xiàn)象，直接降低路橋地基的穩(wěn)固性，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)加以解決，裂縫在張力的作用下越來越寬，預(yù)應(yīng)力和承載力受到影響，不能支撐外界的重力，表面很容易塌陷，導(dǎo)致建設(shè)的路橋質(zhì)量不合格，不符合相關(guān)的規(guī)定和要求。（3）管理人員沒有注重監(jiān)管施工人員、施工現(xiàn)場(chǎng)和澆筑過程，對(duì)于澆筑是否全面并不了解，也不了解施工進(jìn)度，無法控制施工速度，還會(huì)出現(xiàn)澆筑不均勻的情況，不利于提高路橋質(zhì)量。對(duì)此，提出了有效的應(yīng)對(duì)策略，解決路橋管理中存在的問題[1]。

2 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略

2.1 加強(qiáng)施工材料的管理

施工材料的質(zhì)量直接影響路橋地基的牢固性和穩(wěn)定性。因此，路橋工程施工建設(shè)中對(duì)于施工材料的管理需提高重視程度，從而加強(qiáng)施工材料的管理，管理人員在管理時(shí)仔細(xì)檢查所有的材料，做到細(xì)致化查看，充分了解選購(gòu)的原材料是否滿足施工要求，有無質(zhì)量殘缺的問題，明確鋼材、混凝土，性能良好，允許應(yīng)用于施工建設(shè)中，確保路橋內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，防止出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象，有效提高路橋地基質(zhì)量。因此，嚴(yán)格管理采購(gòu)的施工材料非常重要，管理中一旦發(fā)現(xiàn)鋼筋容易折斷，追究責(zé)任，處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人，促使采購(gòu)人員按照要求進(jìn)購(gòu)原材料，使其對(duì)待本職工作更認(rèn)真更負(fù)責(zé)，更加注重采購(gòu)質(zhì)量較好的材料。管理人員檢查時(shí)，確定材料質(zhì)量完好，才能允許應(yīng)用，這樣才能保證路橋質(zhì)量達(dá)標(biāo)，有利于促進(jìn)路橋工程長(zhǎng)久發(fā)展[2]。另外在材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中，應(yīng)做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，避免質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)而影響到施工質(zhì)量，如在材料檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的材料，與其同批的材料應(yīng)全部禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，在材料存儲(chǔ)和使用中應(yīng)做好管理，例如，一些可能受到外界環(huán)境影響的材料，應(yīng)做好相關(guān)的防雨防潮防曬等相關(guān)保護(hù)措施，確保施工材料的質(zhì)量。在使用的過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)使用材料的質(zhì)量監(jiān)督，總之，針對(duì)施工材料質(zhì)量應(yīng)從各個(gè)方面入手進(jìn)行質(zhì)量控制，不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)而保證路橋工程施工質(zhì)量。

2.2 落實(shí)嚴(yán)格的規(guī)章制度

現(xiàn)如今，路橋工程開展施工工作時(shí)，不僅僅注重施工進(jìn)度，還應(yīng)落實(shí)嚴(yán)格的規(guī)章制度，管理人員需要在明顯的位置張貼管理規(guī)定，使施工人員明確規(guī)范化的操作步驟，并認(rèn)識(shí)到應(yīng)妥善放置施工工具，不允許隨意亂放，以免出現(xiàn)高空墜物現(xiàn)象，防止砸傷人員，逐漸增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)，使其既懂得保護(hù)自我，又自覺遵守規(guī)定，嚴(yán)格要求自我，并在施工工作中做到認(rèn)真安裝、鋪設(shè)，時(shí)刻遵循安全第一的原則，從而規(guī)范施工行為，避免留下安全隱患，從根本上消除隱患，有利于創(chuàng)設(shè)安全施工現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)路橋工程穩(wěn)定發(fā)展[3]。此外，由于每項(xiàng)路橋工程施工的不同，因此，應(yīng)結(jié)合路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，如環(huán)境、施工要求、規(guī)模等制定并完善相關(guān)的規(guī)章制度，并保證規(guī)章制度能夠嚴(yán)格落實(shí)下去，避免出現(xiàn)形式化的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，應(yīng)結(jié)合規(guī)章制度對(duì)其嚴(yán)厲處罰?？傊?，要通過規(guī)章制度的落實(shí)，保證路橋工程施工有章可循、有法可依。

2.3 嚴(yán)格管理施工人員

路橋工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，主要因素之一就是人為因素造成的，明確這一點(diǎn)后，工程的監(jiān)督人員，應(yīng)嚴(yán)格管理施工人員，在管理中對(duì)于帶病工作的人員，應(yīng)要求立即停止工作，避免因過度勞累，出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)那闆r。此外，管理時(shí)對(duì)于不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員予以辭退，警示所有的施工人員遵守規(guī)定，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行施工，如果違規(guī)需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，使其在施工作業(yè)時(shí)，做到正確運(yùn)用各種機(jī)械設(shè)備，并認(rèn)真安裝材料以及針對(duì)各處路段定期養(yǎng)護(hù)，確保建設(shè)的路橋質(zhì)量較好，不存有任何問題，保證在驗(yàn)收時(shí)期順利通過。由此可知，對(duì)施工人員加大管理力度非常重要，尤其是路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)崗位較多，應(yīng)針對(duì)不同施工崗位人員展開全面的管理，并加強(qiáng)施工人員教育，不斷提升施工人員安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而保證路橋工程施工的順利實(shí)施。

2.4 澆筑過程中加強(qiáng)監(jiān)督

在實(shí)際的工作中，為了管控好施工質(zhì)量，管理人員不僅要注重管理施工現(xiàn)場(chǎng)，還應(yīng)在澆筑過程中加強(qiáng)監(jiān)督，從而監(jiān)管澆筑工作中的操作行為，全面了解混凝土和瀝青鋪設(shè)是否均勻，并且在監(jiān)督中對(duì)于不規(guī)范的操作行為，應(yīng)提出警告，并給予處罰，促使?jié)仓藛T工作中按照施工方案澆筑一定厚度的瀝青材料和混凝土，使其澆筑時(shí)認(rèn)真攤鋪，做到均勻鋪設(shè)，確保路橋各處光滑平整，沒有麻面現(xiàn)象，有效提高路橋的平整度。因此，管理人員只有嚴(yán)格監(jiān)督澆筑工作，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不平整的地方，避免因凹凸不平，降低路橋的承載力，可見在澆筑環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)非常重要，管理人員應(yīng)依照規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督澆筑工作，并仔細(xì)檢查澆筑的路段，清楚澆筑均勻，才能進(jìn)行下道工序，從而有利于提高路橋質(zhì)量，促進(jìn)路橋更好地發(fā)展，最終取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

3 結(jié)語

綜上所述，路橋工程要想確保質(zhì)量順利通過驗(yàn)收，必須完善管理機(jī)制，落實(shí)規(guī)章制度，管理人員需要依照要求和規(guī)定嚴(yán)格管理施工人員，從而在管理過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，立即按照規(guī)定予以處罰，達(dá)到警示的目的，促使各個(gè)崗位的施工人員自覺管理自我，規(guī)范化地進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)施工材料和澆筑過程的管理，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡快采取措施解決，有利于提高路橋地基的牢固性、穩(wěn)固性和質(zhì)量，促進(jìn)路橋工程可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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