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標準化病人聯(lián)合微視頻在急診急救網(wǎng)絡(luò)護士培訓(xùn)中的應(yīng)用

2019-04-26 05:16:50
關(guān)鍵詞:標準化病例護士

顧 潔

(江蘇省鹽城市第一人民醫(yī),江蘇 鹽城 224000)

急診工作是正常臨床工作的重要組成部分,其中,針對急癥搶救進行的護理對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量以及應(yīng)急能力等具有重要的影響[1]。因此,進行急救的護理人員其專業(yè)水平、工作的效率以及配合程度直接決定著醫(yī)院的急診質(zhì)量以及救治成功率。為了提高全院護理人員的急救知識及技能,培養(yǎng)臨床急救的評判性思維,增強應(yīng)對危急重癥及突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,自2016年我院成立急救網(wǎng)絡(luò)護士后定期采取集中理論(PPT形式)、現(xiàn)場技能授課和情境模擬工作坊等形式進行培訓(xùn),我院于2018年4月急診急救專業(yè)學(xué)組至病房對三個院區(qū)各科網(wǎng)絡(luò)護士進行現(xiàn)場/情境模擬摸底考核,效果并不理想,護士只是機械記憶流程,缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗。鑒于此,我學(xué)組進行探索新的培訓(xùn)方式。標準化病人(tandardized Patient,SP)教學(xué)方法指的是采用經(jīng)過專業(yè)科學(xué)培訓(xùn)之后,可以體現(xiàn)疾病的實際情況的正常人或者患者進行教學(xué)培訓(xùn),這些人可發(fā)揮扮演患者、充當(dāng)評估者和教師3種功能[2]。這種教學(xué)形式形象、生動、逼真,護士作為標準化病人將癥狀、體征通過語言、行為、甚至仿真妝容表現(xiàn)出來,網(wǎng)絡(luò)護士可通過傾聽標準化病人的抱怨、形象生動的表現(xiàn),進行身體評估,給予相應(yīng)的護理措施,患者的病情進行相應(yīng)的發(fā)展、轉(zhuǎn)歸,是從患者的角度為網(wǎng)絡(luò)護士提供及時、動態(tài)的反饋,在此過程中,便于網(wǎng)絡(luò)護士更為形象、深刻的進行記憶。微視頻具有短小精悍,圖文并茂,主題突出,指向明確,資源多樣,情境真實,獲取方便,移動學(xué)習(xí)等特征[3]。將兩者相結(jié)合,在講授法中應(yīng)用PPT、較難理解內(nèi)容插入適當(dāng)動漫,情境教學(xué)法中實施角色互換,實訓(xùn)中添加微視頻,將視頻內(nèi)容作為教學(xué)的主要內(nèi)容,比較生動形象,參與培訓(xùn)的人員可以自主下載視頻進行觀摩學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),該是會增強培訓(xùn)效果。有學(xué)者研究表明,這種混合學(xué)習(xí)模式,能很好地體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性和創(chuàng)造性[4-5]。從而提高網(wǎng)絡(luò)護士考核成績以及培訓(xùn)滿意度。

1 培訓(xùn)方法

1.1 確定培訓(xùn)方案、成立培訓(xùn)小組

鑒于4月份摸底考核成績,急診急救小組成員召開緊急會議,小組討論,制定方案,并應(yīng)用品管圈的方式確立培訓(xùn)方案,組成培訓(xùn)小組,成員包括急診室護士長負責(zé)培訓(xùn)協(xié)調(diào)及管理;省級??谱o士4名,主要負責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂、具體過程中督導(dǎo)、SP的培訓(xùn)及考核計劃;急診科帶教2名,主要進行相關(guān)病案的整理與收集;SP教師4名,主要對接受培訓(xùn)人員進行培訓(xùn)。

1.2 編制案例

根據(jù)《2015年美國心臟協(xié)會心肺復(fù)蘇與心血管急救指南》在急診護理搶救記錄中選擇真實病例--心跳呼吸驟停、急性胸痛、穩(wěn)定/不穩(wěn)定心動過速、過緩等病房常見急癥,編制成4個培訓(xùn)案例。注意將疾病的典型表現(xiàn)等內(nèi)容添加如收集到的原始病例中,同時結(jié)合病例實際情況設(shè)置相關(guān)專業(yè)問題,內(nèi)容應(yīng)該與病例大體保持一致。旨在重點訓(xùn)練護士觀察、分析、急救處理的綜合應(yīng)對能力。

1.3 SP培訓(xùn)及準入

(1)根據(jù)編制的SP病例,挑選相應(yīng)市級、省級??谱o士6名為備選SP,充分學(xué)習(xí)SP的相關(guān)知識。

(2)以《2015年美國心臟協(xié)會心肺復(fù)蘇與心血管急救指南》為引導(dǎo),以編制病例為角本模擬演示,心跳呼吸驟停者由ECS進行培訓(xùn);其他疾病則是在讓其熟悉SP病例,并以此為依據(jù),熟記并掌握急診科常見典型病例,病史詢問和體格檢查的項目與內(nèi)容,初步模擬患者的癥狀、體征等,并加入患者應(yīng)有的表情、情緒,形成逼真的SP演示,在此過程中要做到“忠于劇本,回饋適當(dāng),有問才答”,盡量減少專業(yè)術(shù)語的使用次數(shù)。經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練,最大程度模擬臨床護理急救真實情景。

(3)采用SP的形式培訓(xùn)演示者:抽選專業(yè)水平較高,急救經(jīng)驗豐富的??谱o士,同SP一同將急救過程完整演示一遍,演示時要嚴格按照評估流程以及質(zhì)量標準,在此過程中,相關(guān)成員要及時發(fā)現(xiàn)急救過程中的問題,積極討論,制定出走針對性解決方案。然后再次進行演練,力爭讓模擬的過程與臨床實際一致。

(4)考核SP合格后予以準入。

1.4 微視頻制作

根據(jù)病例,標準化病人與演示者模擬演示同時進行全程錄像。視頻拍攝完成后,運用FORFA視頻編輯軟件進行剪輯, 制成課堂教學(xué)需要的視頻片段,經(jīng)過后期編輯,插入字幕、圖片等,更加生動,便于理解記憶。

1.5 微視頻教學(xué)平臺的建立

建立急診急救網(wǎng)絡(luò)護士微信群,將微課視頻發(fā)至微信群,利用微信通知聯(lián)絡(luò)護士觀看微視頻。安排5名培訓(xùn)老師在固定時間利用微信群與其交流、答疑。

1.6 實施培訓(xùn)

(1)將編制的病例發(fā)放至群內(nèi),讓網(wǎng)絡(luò)護士提前熟悉病例及有關(guān)專業(yè)知識。

(2)集中對網(wǎng)絡(luò)護士現(xiàn)場進行SP與演示者示范培訓(xùn)。

(3)將64名分成4人一組,共16組,ABCD角色輪流交換,以SP與演示者的演練模式進行練習(xí)。

1.7 采用SP的形式實施考核

培訓(xùn)結(jié)束后,我們又按照同樣的方案編制出心跳驟停、急性心梗、穩(wěn)定/不穩(wěn)定心動過速、過緩等4個考核案例。同時保證每個病例的難易度、信息量基本均衡。為保證考核的嚴謹性和保密性,在考核的當(dāng)日,集中標準化病人在考場內(nèi),考前10分鐘將考核病例發(fā)給標準化病人,每位標準化病人扮演一個病例中的患者和另一個病例中的家屬。4個人配合完成1個病例,抽簽確定考試病例。

2 評價方法

2.1 成績考核

培訓(xùn)完成后,按照SP方式對接受培訓(xùn)人員進行考核。本次考核由實現(xiàn)選擇的專家按照科學(xué)明確的標準進行評分,評分標準包括護理評判性思維(15分)、病情觀察評估能力(15分)、操作規(guī)范動手能力(10分)、應(yīng)急處理(15分)、表達溝通(10分)、人文關(guān)懷(10分)、專業(yè)知識掌握(15分)、院感標準(10分)8個方面,總分為100分,合格分為80分。由急診急救專業(yè)學(xué)組統(tǒng)一時間進行分組考核。

2.2 帶教滿意度調(diào)查

通過查閱權(quán)威文獻,咨詢專家,本院自行設(shè)計并制作問卷調(diào)查表,問卷主要調(diào)查新方案促進學(xué)員對相關(guān)知識的記憶以及理解、提升其學(xué)習(xí)的積極性、改善臨床急診思維、提高專業(yè)水平

以及護患溝通的能力等方面。評價采用滿意、比較滿意、不滿意3級評價。

3 成效評價

考核總結(jié):本次參加培訓(xùn)共計64個科室,64名急診急救網(wǎng)絡(luò)護士,分成16組,一組4人:培訓(xùn)前后對比見表1。

表1 培訓(xùn)前后對比

4 小 結(jié)

對相關(guān)人員進行科學(xué)培訓(xùn)后,擔(dān)任SP,能夠起到模擬評估者、病人以及指導(dǎo)者三種功能,比較一致,而且可以重復(fù)利用,依從性更高,減少了相關(guān)因素的干擾,改進了常規(guī)方案的缺點。SP能夠更清晰準確地表現(xiàn)出疾病的主觀感受,與臨床輔助檢查配合能夠更好體現(xiàn)疾病的臨床表現(xiàn),使護士置身于急診患者可能發(fā)生的各種突發(fā)情境中,更加體現(xiàn)了病情評估及處理突發(fā)問題的評判性思維。SP聯(lián)合微視頻應(yīng)用于急診急救聯(lián)絡(luò)護士的培訓(xùn)及考核中不僅迎合了身處數(shù)字時代的護士樂于接受新事物的特點,而且以其操作便捷、自主學(xué)習(xí)的優(yōu)勢提升了培訓(xùn)效果、護患溝通及人文關(guān)懷能力,得到護士的認可,在全院鋪開,從而提高全院護士急救能力,達到了同質(zhì)化的管理[6]。

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