寧小倩

【戰(zhàn)術(shù)路徑】

●“管”——健全黨管人才領(lǐng)導機制，提升工作科學化水平

一是加強組織領(lǐng)導。成立了永川區(qū)科教興區(qū)和人才強區(qū)工作領(lǐng)導小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導擔任組長，區(qū)委常委組織部長、區(qū)政府分管副區(qū)長擔任副組長，定期聽取工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，統(tǒng)籌推進行動計劃實施。

二是強化資金投入。每年整合配套不低于3000萬元的人才開發(fā)資金，優(yōu)先保障科教興區(qū)和人才強區(qū)行動計劃重點任務(wù)、重要項目的實施。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，全區(qū)教育、科技、人才總投入超過13.73億元。

三是健全工作機制。實行工作清單制度。由各牽頭單位根據(jù)實施方案明確的每一項重點任務(wù)、重點項目，逐一制訂工作方案、開出工作清單、建立工作臺賬，落實責任部門和責任人，明確時間表、路線圖。實行重大信息報送制度，組建人才工作通訊員隊伍，收集全區(qū)科技創(chuàng)新、教育發(fā)展和人才工作相關(guān)重大信息，跟蹤重點任務(wù)進展落實情況。

四是細化督查考核。細化科教興區(qū)和人才強區(qū)行動計劃考核指標13個，堅持每個季度舉行重點任務(wù)督辦會，年終根據(jù)各成員單位重點工作推進情況和市對區(qū)考核情況進行綜合評定，評定結(jié)果納入各單位年度綜合目標考核。

歲末年初，徜徉在永川區(qū)街頭，不時能聽到老百姓議論——當?shù)貎杉铱觳偷晷峦瞥龅摹帮溩訖C器人”。

成為坊間熱議的話題，不僅因為“餃子機器人”餃子皮削得又快又好，更因為這款機器人是“永川造”。

隨著以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略行動計劃在重慶深入推進，智能制造也成了永川產(chǎn)業(yè)發(fā)展的焦點。

從“零規(guī)劃”到百億產(chǎn)值——永川區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)成就了一個新型產(chǎn)業(yè)化的傳奇。

而在成績背后，永川區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)人才管理機制、推動產(chǎn)業(yè)與人才協(xié)同發(fā)展的努力成效顯著。

15分鐘如何“搞定”一個百億級項目

——建立招商引資與招才引智相結(jié)合的工作責任機制，通過引進一個專家，帶來一個團隊，培育一個企業(yè)，從而集聚一個行業(yè)，培植一個經(jīng)濟增長點。

2019年1月的一天，永川區(qū)鳳凰湖產(chǎn)業(yè)園，重慶固高科技長江研究院。

焊接線兩側(cè)，一臺臺造型如同人類手臂的工業(yè)機器人，正在整齊劃一地舞動。

“這是在永川生產(chǎn)的弧焊機器人，可以用于汽車生產(chǎn)中的焊接工作?！毖芯吭汗ぷ魅藛T洪舟毅介紹，“在核心部件研發(fā)上，這款弧焊機器人打破了國外技術(shù)壁壘?！?/p>

作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“排頭兵”，一大批以機器人產(chǎn)業(yè)為代表的新項目，正在永川區(qū)茁壯成長。

短時間內(nèi)，機器人產(chǎn)業(yè)從無到有，再到如今初具規(guī)模，永川區(qū)是怎么做到的？

答案很簡單：不僅僅是“吸引”，更要圍繞具體產(chǎn)業(yè)項目管好、用好、服務(wù)好人才。

作為機器人產(chǎn)業(yè)的佼佼者，固高科技決定落戶永川區(qū)。

作為一家技術(shù)研究公司，固高科技由香港科技大學教授李澤湘、吳宏、高炳強創(chuàng)立。

這三位可都是業(yè)界“大腕”——李澤湘是全球機器人學會主席，吳宏和高炳強分別是數(shù)控專家和微電子專家。

他們?yōu)槭裁催x擇永川？

“園區(qū)有家做機床的企業(yè)，企業(yè)老板的老師正是吳宏?！庇来▍^(qū)鳳凰湖產(chǎn)業(yè)園管委會主任陳建國回憶。

管委會立即將這則消息上報給了區(qū)委、區(qū)政府，隨即引起了相關(guān)領(lǐng)導的高度重視。

這正是永川區(qū)夢寐以求的新興產(chǎn)業(yè)項目！

“起初，這家機床企業(yè)的老板還不愿意引薦，后來‘磨了好久，才‘磨到了跟吳宏15分鐘的見面時間?！标惤▏f。

為了這15分鐘，永川做了近兩個月功課。為了找到共同語言，除了固高科技的企業(yè)文化和產(chǎn)品內(nèi)容，連吳宏出席了哪些會議、和哪些省份交流的內(nèi)容，永川區(qū)全部收集了相關(guān)信息。

準備就緒之后，時任永川區(qū)委副書記、工學博士王志杰率隊到固高科技總部。

這次面談效果奇好——原本約定的15分鐘變成了6個多小時。

永川區(qū)委、區(qū)政府招商團隊對機器人產(chǎn)業(yè)誠懇的態(tài)度及專業(yè)認識打動了吳宏。

更重要的是，永川區(qū)將園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展與專家及其企業(yè)的發(fā)展協(xié)同起來，使“政、產(chǎn)、學、研、資、用”六個方面資源有效結(jié)合的機制，讓企業(yè)看到了發(fā)展前景。

“此前也有不少地方政府找到他們，但因?qū)Ξa(chǎn)業(yè)不了解，一般兩三分鐘就談不下去了。但吳教授說永川區(qū)是個例外。”陳建國回憶道。

從談判到簽約，固高科技落戶永川僅歷時5個月，其核心技術(shù)團隊隨即進駐。

在固高科技的指導下，目前鳳凰湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)聚集相關(guān)企業(yè)百余家。永川區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)改變了以往“南有張家港、北有石景山、東有青島、西有銀川”的機器人產(chǎn)業(yè)布局，大批專業(yè)人才隨之成為“永川人”。

……

看到這樣的景象，陳建國心里特別高興。

每隔一段時間，陳建國都要到區(qū)里參會——企業(yè)有什么需求，有哪些招商線索，人才有什么訴求，他都會及時反映給區(qū)委、區(qū)政府。

據(jù)了解，為了抓細抓實人才工作，永川區(qū)專門成立了科教興區(qū)和人才強區(qū)工作領(lǐng)導小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導擔任組長，區(qū)委常委、組織部長，區(qū)政府分管副區(qū)長擔任副組長，定期聽取各相關(guān)單位的工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。

固高科技的成功引進，也實現(xiàn)了“引進一個專家，帶來一個團隊，培育一個企業(yè)，集聚一個行業(yè)，培植一個經(jīng)濟增長點”的良性發(fā)展態(tài)勢。

對于永川區(qū)而言，建立這樣一個管理人才的工作體系，真正的目的還是在于服務(wù)和培養(yǎng)更多人才。

有事兒就找“人才服務(wù)專員”

——實行人才工作清單制度，重點任務(wù)、重點項目，逐一開出工作清單，明確時間表、路線圖。

“在固高科技工作，就像在學校上學一樣?！敝貞c固高科技長江研究院二樓，幾名年輕員工正對著電腦編寫代碼。

在這里上班，員工見到公司董事都會稱呼“老師”。

“這兩位員工，是研究院與重慶大學合作培養(yǎng)出來的學生?！焙橹垡阏f。

在來到固高之前，洪舟毅在一家外企從事人力資源管理工作多年。

初來乍到，企業(yè)招人的問題讓這位經(jīng)驗豐富的人力資源總監(jiān)犯了難：“永川區(qū)不在主城區(qū)，我們又是新興產(chǎn)業(yè)，很難找到合適的人選?！?/p>

抱著試一試的心態(tài)，洪舟毅把這個問題告訴了聯(lián)系固高的“人才服務(wù)專員”。

人才服務(wù)專員就是區(qū)委人才辦要求管委會給園區(qū)企業(yè)配備的管委會工作人員。他們平時負責定點聯(lián)系企業(yè)，收集園區(qū)企業(yè)發(fā)展遇到的難題，由此實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)人才的動態(tài)管理和服務(wù)。

“不妨嘗試校企聯(lián)合培養(yǎng)人才，這也是落地永川的企業(yè)用人育人的一大亮點?！惫芪瘯o重慶固高科技長江研究院建議：聯(lián)系重慶大學機械工程學院，嘗試校企聯(lián)合培養(yǎng)定向人才。

然而，事情進展并不順利。

一開始，重慶大學機械工程學院“熱情并不高”：一來企業(yè)不在主城區(qū)；二來機器人產(chǎn)業(yè)在永川區(qū)剛剛起步，發(fā)展前景還“不明朗”。

吃了幾次閉門羹后，重慶固高科技長江研究院也有些泄氣。

“不妨由管委會出面試一試。”管委會工作人員同固高團隊一道，再次拜訪重慶大學機械工程學院。

管委會溝通協(xié)調(diào)的效果非常明顯。

很快，重慶固高科技長江研究院就和重慶大學聯(lián)合打造人才培養(yǎng)新模式。

目前，中心已經(jīng)開辦了3期實訓班，招收40余名重慶大學在校本科生作為學員。最后一學年的大部分時間，這些學生都在重慶固高科技長江研究院實訓。

實訓結(jié)束后，部分在實踐能力、思維能力等方面有較好表現(xiàn)的學生，將有機會留在研究院工作。據(jù)介紹，已有10余名學生入職該研究院。

2018年9月，重慶大學還與固高科技（深圳）有限公司聯(lián)合成立機器人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育中心，進一步加強產(chǎn)學研合作。

在永川區(qū)，定點服務(wù)企業(yè)和人才，已然成為一種常態(tài)。

時至今日，軟通動力運營部經(jīng)理謝宇豪還記得，自己剛從北京總部調(diào)到永川區(qū)組建團隊時的情況。

“我最熟悉的當?shù)厝?，就是咱們的‘項目秘書?！敝x宇豪說，大到為企業(yè)引薦大客戶，小到幫助員工解決住宿、交通等問題，“項目秘書”都全程參與服務(wù)，并得到了園區(qū)黨工委、管委會大力支持。

……

目前，針對人才管理工作重點，永川區(qū)突出健全工作機制，以工作清單制度為抓手，根據(jù)每一項重點任務(wù)、重點項目，逐一制訂工作方案，明確時間表、路線圖。

全區(qū)落實黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，各鎮(zhèn)街、部門還建立了聯(lián)系服務(wù)專家名單，通過日常聯(lián)絡(luò)、定期走訪等方式，幫助專家解決困難和問題，為專家當好“后勤部長”。

搭建平臺“活”人才

——加大資金投入力度，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，讓人才這個“第一資源”真正激發(fā)出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“第一動力”。

“你看，這就是軟通動力樂業(yè)空間孵化的創(chuàng)業(yè)團隊?！彪S著軟通動力運營經(jīng)理謝宇豪手指的方向，記者看到，200多平方米的辦公場地，被一個個格子間擠得滿滿當當。

每個格子間，都承載了一個創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)團隊涉及軟件開發(fā)、電商運營、游戲開發(fā)等各個領(lǐng)域。

而這其中，樂業(yè)空間孵化的重慶重劍網(wǎng)絡(luò)有線公司，最具代表性。

2016年11月成立的重慶重劍網(wǎng)絡(luò)有限公司，通過代理網(wǎng)易、搜狐等開發(fā)的手游、網(wǎng)游產(chǎn)品，在半年內(nèi)就實現(xiàn)了500多萬元的營收。

而永川軟件園軟通動力樂業(yè)空間的未來目標，是要在3年內(nèi)孵化 200個這樣的創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)造2億元以上的年產(chǎn)值。

“怎么會跨界涉足孵化器？”記者問。

“這既是企業(yè)自身的發(fā)展需要，同時也借助了園區(qū)搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的‘東風。”謝宇豪說。

據(jù)悉，軟通動力是國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新型軟件及信息技術(shù)服務(wù)商，業(yè)務(wù)主要涵蓋IT服務(wù)及BPO（業(yè)務(wù)流程外包）服務(wù)等，主要客戶有華為、微軟等企業(yè)巨頭。

作為一家孵化器，軟通動力樂業(yè)空間自2016年6月底開業(yè)以來，已陸續(xù)入駐60多個創(chuàng)業(yè)團隊，累計實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元。

“軟件園一直把創(chuàng)業(yè)孵化作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。”軟件園管委會副主任唐代勇說——

建成互聯(lián)網(wǎng)青創(chuàng)營、創(chuàng)新體驗中心，累計培育產(chǎn)業(yè)人才1萬余名；

引入社會資本成立2000萬創(chuàng)業(yè)投資基金，整合各級創(chuàng)業(yè)扶持政策支持創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)；

引入軟通動力樂業(yè)空間孵化器；

與阿里巴巴電商學院、萬學教育等孵化企業(yè)達成合作協(xié)議。

……

軟件園通過搭建平臺“活”人才，全力搭建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和業(yè)態(tài)相匹配的高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，讓人才成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的“第一動力”。

“每年整合配套不低于3000萬元的人才開發(fā)資金，優(yōu)先保障科教興區(qū)和人才強區(qū)行動計劃重點任務(wù)、重要項目的實施?！庇来▍^(qū)委組織部相關(guān)負責人表示，全區(qū)高度重視人才工作資金投入的力度。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，全區(qū)教育、科技、人才總投入超過13.73億元。