陳英

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-005-01

摘 要 在企業(yè)發(fā)展發(fā)展的過程中必須要有正確的思想作為引導(dǎo)，這樣一來企業(yè)才可以形成一種凝聚力，這對于企業(yè)綜合實力的提升有很大的幫助。特別是在經(jīng)濟全球化高速發(fā)展的今天，企業(yè)更應(yīng)當深入剖析自身的發(fā)展實際，根據(jù)自己企業(yè)的特點來形成獨特的企業(yè)文化。在經(jīng)濟全球化的大背景下，各個企業(yè)之間應(yīng)當深入進行交流，通過交流與合作學(xué)習(xí)對方企業(yè)優(yōu)秀的文化基礎(chǔ)，從而更好地推動自身發(fā)展。本文結(jié)合企業(yè)文化的內(nèi)涵深入研究企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)管理 重要性

世界經(jīng)濟形勢的變化使得企業(yè)之間的競爭逐漸激烈，良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時也可以幫助增強企業(yè)的文化底蘊，形成一種企業(yè)凝聚力，從而達到鼓舞員工士氣，幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的目標。不僅如此，企業(yè)文化和企業(yè)的生存、發(fā)展之間有著密切的關(guān)系。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中形成的獨特的文化管理模式，它是企業(yè)在社會經(jīng)濟條件下通過實踐形成的所有員工的共同意識，它可以指導(dǎo)員工的行為，幫助調(diào)動員工的積極性。企業(yè)價值目標就是一個企業(yè)的核心，只有樹立起明確的價值目標，它可以讓員工更好地參與到工作中來，讓員工可以全身心的投入，從而幫助增強企業(yè)凝聚力，從而更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

（二）業(yè)文化的要素

企業(yè)文化的內(nèi)涵非常的多，像價值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)等等這些都是企業(yè)文化的內(nèi)涵。價值觀可以充分展現(xiàn)出企業(yè)文化，它是企業(yè)員工看待某個事件或某種行為的觀點。如果一個企業(yè)的價值觀統(tǒng)一了那么員工就可以按照企業(yè)的標準來約束自己的行為。英雄人物企業(yè)文化的核心人物為其他員工樹立榜樣，它是指，在企業(yè)文化的形成和強化中起到了非常重要的作用。對企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀員工的表彰和獎勵活動就是企業(yè)儀式，它可以充分展現(xiàn)出企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化的內(nèi)涵。文化網(wǎng)絡(luò)的作用主要是傳播文化信息，它可以充分表達出職工的愿望，體現(xiàn)員工的心態(tài)。

二、企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響

（一）企業(yè)文化對企業(yè)和員工的行為有指導(dǎo)作用

企業(yè)的追求和信念都可以在企業(yè)文化中得到體現(xiàn)，企業(yè)員工也可以從中體會到企業(yè)文化的力量，在日常工作中自覺約束自己的行為，以飽滿的熱情投身到企業(yè)文化建設(shè)中。企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和實施是否有效關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，正確的戰(zhàn)略可以讓企業(yè)在全面認識自身文化的基礎(chǔ)上，制定出適合自己的個性化戰(zhàn)略。

（二）企業(yè)文化可以幫助提升企業(yè)的綜合競爭力

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在企業(yè)管理創(chuàng)新，同時也要建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)文化和企業(yè)的建設(shè)息息相關(guān)，它是企業(yè)進步和發(fā)展的動力源泉，同時也是一種推動力?？梢哉f企業(yè)文化直接決定了企業(yè)的核心能力，企業(yè)只有擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能更好地提高團隊精神，進而有所創(chuàng)新。

（三）企業(yè)文化可以增強企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化能產(chǎn)生整合作用，讓全體成員都可以朝著共同目標與共同利益奮斗，讓其可以產(chǎn)生凝聚力，只有每個員工都將實現(xiàn)企業(yè)的目標作為自己的奮斗目標，才能夠幫助形成一種向心力。同時，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)成員之間增強交流，培養(yǎng)員工之間的默契，讓員工之間可以建立良好的合作關(guān)系，避免他們之間出現(xiàn)摩擦影響工作的心情。與此同時企業(yè)文化也可以幫助形成一種和諧融洽的工作氛圍，讓員工可以更好地投身到工作中來。企業(yè)文化的建立不僅可以幫助滿足個人的社會心理需求同時也可以幫助提升企業(yè)的向心力。

（四）企業(yè)文化幫助促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)員工就是企業(yè)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，員工在企業(yè)中可以獲得個人能力的提升，企業(yè)文化在員工適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境的過程中發(fā)揮了巨大的作用。在企業(yè)工作的過程中員工的價值觀念、工作能力和待人處事的方式都會發(fā)生變化，在企業(yè)文化的指引下員工的集體榮譽感會得到很大程度的提升。因為人既是勞動主體，又是文化載體。員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，他們的綜合素質(zhì)高低可以直接決定企業(yè)的未來，因此為了確保實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須要創(chuàng)建濃厚的企業(yè)文化氛圍來 傳播企業(yè)文化的傳播、企業(yè)員工之間要團結(jié)一致、共同進步。

（五）企業(yè)文化可以充分展示出企業(yè)的形象

企業(yè)文化就像是一個招牌，它可以將企業(yè)優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，從而更好地將企業(yè)的優(yōu)秀文化信息傳播到社會。它不僅可以在社會中樹立企業(yè)的偉大形象，同時也可以彰顯出一個企業(yè)的社會責(zé)任感，以及自身的管理風(fēng)格和經(jīng)營狀態(tài)，進而獲得社會的認可。

三、結(jié)語

總而言之，企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)就是員工的意識，員工的素質(zhì)水平高低直接影響了未來的發(fā)展目標能否實現(xiàn)，而這二者之間的關(guān)鍵結(jié)合點就是企業(yè)文化管理能力。在競爭日益激烈的今天企業(yè)只有構(gòu)建了專業(yè)的企業(yè)文化管理系統(tǒng)，才能夠有效提升企業(yè)文化參與能力、在員工之間形成一種凝聚力，只有這樣才能真正實現(xiàn)集中化、高效化的企業(yè)文化管理，企業(yè)的綜合實力才能夠得到提升。

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