雷貴 欒守平

摘要：由于我國經(jīng)濟實力不斷迅速提高，使得對石油資源的需求也日益增加，這使得國家對各個油田的生產(chǎn)能力寄予了更高的希望。油水井管理是各個油田管理至關重要的組成部分，該部分的管理效率對油水井的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)過程中的安全問題有著決定性的作用，每個油田均按照日常管理、分析管理以及監(jiān)督管理三個管理步驟對油水井進行分步及分工管理，然后再根據(jù)實際情況針對各個管理工作的具體要求，采取更細致精確的管理方式，進而使得油水井的管理效率更加滿足要求。[1]針對該問題，本文將詳細探討各個油田對油水井進行精細化管理的辦法，希望這些方法能夠有效促進我國各個油田的各個油水井的生產(chǎn)效率，從而能夠滿足我國日益增長的對石油資源的需求。

關鍵詞：石油資源；油水井管理；生產(chǎn)效率；精細化管理

由于我國對石油資源的需要量逐年增加，日益增長，促使我國石油行業(yè)這幾年發(fā)展迅速，在生產(chǎn)方面也對精細化程度提出了越來越高的要求。然而在生產(chǎn)管理方面的止步不前，使其未跟上發(fā)展步伐，主要表現(xiàn)在對油水井的管理方面，從而導致各個油田的生產(chǎn)能力未被完全開發(fā)出來，這是我國石油行業(yè)發(fā)展道路上的一個巨大的阻礙，因而，對各個油水井采用更加先進的精細化的管理方法，以此來降低各個油水井的發(fā)生故障的頻率，進一步提高各個油水井的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)能力。[2]

1 在各個油水井采用日常的精細化管理措施

對各個水源井采取日常精細化管理措施。在各個水源井的管理步驟中，主要組成部分有水源井的日常運行的管理、故障問題的管理，均要將各個水源井的實際工作情況進行詳細的記錄。為了能夠迅速知道油水井在日常工作中出現(xiàn)的異常情況，油田應制定在規(guī)定時間段內(nèi)進行定期巡查制度，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)并統(tǒng)計有問題的注水井在所有井中所占的比例，并把出現(xiàn)了問題的水源井的井數(shù)控制在要求的范圍內(nèi)，把出現(xiàn)問題的注水井可能對生產(chǎn)形成的不利影響降低到合理要求內(nèi)。加強對注水水質的日常管理。對每口注水井需要采取水質管理措施，從以下三個方面進行：每天檢查注水井流出的水的質量情況，把其流出水的懸浮物的量控制在每升一毫克以內(nèi)，把水內(nèi)鐵的量控制在每升0.5毫克。每相隔五天時間，需要在配水間內(nèi)對當天流出水的質量情況進行檢測。最后還需要對每口注水井在井口位置取出的水進行檢測化驗，一般規(guī)定該取樣化驗以十天為一個周期。分注井的日常精細化管理。由于對分注井進行精細化管理一個周期花費的時間較長，因而分注井和油水井其它方面有著很大的不同，要對它實施精細化管理需要更多的從洗井方面著手，需要做到每個季度都必須進行洗井一次或更多次。在分注井中一般采用高壓反洗法進行洗井。注水站的日常精細化管理。注水站的管理措施中，更多的是采用動態(tài)管理法進行管理，為了使各個注水站能夠正常的發(fā)揮出其需要發(fā)揮的作用，給每個注水站均根據(jù)實際情況設定相應的注水壓力上限，每天把泵壓的實際波動情況進行詳細記錄。正常情況下各個泵壓的波動范圍，通常需要控制在0.5兆帕以內(nèi)，一旦泵的壓力波動情況不在該要求范圍內(nèi)，要迅速分析并找出泵壓出現(xiàn)該波動情況的原因，從而迅速解決該問題，如果泵壓出現(xiàn)不正常的波動現(xiàn)象，要迅速停止作業(yè)。注水井井筒的日常精細化管理。注水井的管理方法均需要以月為循環(huán)單位進行，按月進行的洗井計劃一定要把其成功率至少控制在百分之九十。

2 在油田油水井采取分析精細化管理措施

在對油水井進行精細管理之前，一定要先把各個部門相關人員的相關責任分配清楚。目前對油水井進行分析的相關職責大體分為井區(qū)分析以及作業(yè)分區(qū)兩個相關職責區(qū)塊，第一個相關職責應該按天對油水井的實際情況采取動態(tài)分析，尤其要增加對突變井的情況分析，后者盡管需要每天進行各種相關資料的上報，然而其分析工作不需要每天進行，只需要突出重點，在每月底或是季度末按要求做好相關月度分析以及相關季度分析。不斷完善各種工作流程。對分析流程進行完善以及細化操作具體表現(xiàn)為對分析資料進行收集及匯總，各個油水井的相關資料以及相關的動態(tài)數(shù)據(jù)均要按要求繪成各種表格、圖像以及曲線，這些數(shù)據(jù)多而繁雜，一旦采取的處理流程不夠規(guī)范、不夠合理，就會導致相關分析結果出現(xiàn)各種偏差，對后期進行生產(chǎn)計劃制定產(chǎn)生較大的不良影響。以此看來，在對相關數(shù)據(jù)進行處理時，首先要對對這些數(shù)據(jù)按照要求采取細致的梳理和區(qū)分。想要對各個油水井的運行采取精細化的管理措施，首先一定要對各個相關因素的主要特征和具體概念進行詳細的了解，以及每個因素對油水井在實際工作過程中產(chǎn)生的影響。因而，相關管理人員的要求也隨著油水井分析采取的精細化管理而越來越高，想要對具體的每一個因素進行分析，必不可少的是一定要了解并精通各種必須的相關專業(yè)知識。相關管理人員在各個油水井采取精細化管理措施中是必不可少的一部分，直接影響了油水井的實際管理效果，相要增強精細化管理，首要的是不斷增強相關管理人員的專業(yè)素質以及管理人員的專業(yè)化管理水平，我們要在以下兩個方面進行著手，第一相關管理人員要積極主動的進行自我學習以及自我提高，在日常工作中，不斷學習、不斷借鑒、不斷交流，從而增強自己的相關能力水平。除此以外，油田對注水井進行管理的時候，務必加強對管理人員的培訓，他們不僅要學習和精通各種相關管理知識，更要加強專業(yè)知識的教學，使得他們在日常對注水井進行管理的工作中，能夠相對輕松把握管理中的重難點，從而逐漸提高管理工作的見效效果。

3 結語

由于我國石油行業(yè)的迅速發(fā)展，使得各個油水井的管理要求也越來越高，想要增加管理的效率以及效果，應該應用精細化的管理策略，加大對油水井的日常管理工作以及油水井的監(jiān)督工作，對相關工作人員的培訓工作也要加以重視，使他們的業(yè)務素質不斷提高，讓其在管理工作中發(fā)揮出更大的作用，讓油田事業(yè)為國家的發(fā)展，做出更大的貢獻。

參考文獻

[1]楊朝輝.基于對加強油田基層管理的措施分析和研究[J].東方企業(yè)文化，2015（15）：115-116.

[2]張丹丹，等 . 關于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施分析[J].中國石油和化工標準與質量，2014（2）：230-231.

（作者單位：長慶油田分公司第五采油廠）